本書主要介紹2016-2017年我國BIM應(yīng)用案例,共21個真實的實施方案,涉及設(shè)計、施工、成本管理、綜合運維等方面,內(nèi)容原創(chuàng),圖片精美,實用性強。
本書適用于所有BIM領(lǐng)域從業(yè)人員,所有有意向?qū)W習(xí)BIM技術(shù)的人員,也可作為高校BIM課程的教材。
1.尹貽林,天津理工大學(xué)教授,我國工程管理、工程造價、項目咨詢領(lǐng)域的泰斗級人物。
2.張江波,中國BIM研究院院長,曾任中國航天電子技術(shù)研究院機電技術(shù)研究中心副主任、上海市建筑科學(xué)研究院BIM總監(jiān)等職務(wù),負責(zé)多項重大工程項目的項目管理、BIM顧問等工作,參與國家BIM標準編制,參與省部級BIM相關(guān)科研課題研究,參與多家建筑業(yè)企業(yè)的BIM標準設(shè)計與實施。
案例一 豐寧抽水蓄能電站設(shè)計階段BIM應(yīng)用
中國電建集團北京勘測設(shè)計研究院有限公司 001
案例二 深圳地鐵11號線橋頭站設(shè)計階段BIM應(yīng)用
深圳市市政設(shè)計研究院有限公司 015
案例三 海門市科技館施工階段BIM應(yīng)用
江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司 020
案例四 徐州至鹽城鐵路Ⅲ標段施工階段BIM應(yīng)用
中鐵十五局集團有限公司 030
案例五 鄭州市常西湖新區(qū)站前大道(渠南路—雪松路)項目施工階段BIM應(yīng)用
漢寧天際工程咨詢有限公司 041
案例六 福州·三迪聯(lián)邦大廈機電工程施工階段BIM應(yīng)用
科宇智能環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司 051
案例七 舜元科創(chuàng)園重建、擴建項目建設(shè)全過程BIM應(yīng)用
舜元控股集團有限公司 063
案例八 昆明市五華區(qū)泛亞新區(qū)花棲里城市棚戶區(qū)改造項目施工階段BIM應(yīng)用
云南云嶺工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 074
案例九 上海軌道交通某車站設(shè)計與施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用
畢埃慕(上海)建筑數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司 086
案例十 彩虹快速路工程設(shè)計階段BIM應(yīng)用
浙江西城工程設(shè)計有限公司 098
案例十一 崇州萬達廣場全過程造價管理BIM應(yīng)用
四川開元工程項目管理咨詢有限公司 110
案例十二 費縣文化體育綜合活動中心PPP項目全過程管理BIM應(yīng)用
金中證項目管理有限公司 119
案例十三 福州正榮財富中心BIM應(yīng)用
福建品成建設(shè)工程顧問有限公司 128
案例十四 廣西(東盟)財經(jīng)研究中心精裝修項目全過程成本管控BIM應(yīng)用
廣西易立特科技有限公司
廣西財經(jīng)學(xué)院BIM工程技術(shù)中心 140
案例十五 廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑實訓(xùn)樓設(shè)計階段BIM應(yīng)用
廣州比特城建筑工程咨詢有限公司
珠海市中京國際建筑設(shè)計研究院有限公司廣州分公司 149
案例十六 華信中心項目全過程BIM應(yīng)用
上海魯班工程顧問有限公司 157
案例十七 商洛文化商業(yè)街項目(上上洛·丹江小鎮(zhèn)項目)施工階段BIM應(yīng)用
西安建工第四建筑有限責(zé)任公司 171
案例十八 上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)管理中心工程BIM技術(shù)綜合應(yīng)用
上海申迪(集團)有限公司
同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司
上海建科工程項目管理有限公司
上海國際旅游區(qū)工程建設(shè)有限公司 181
案例十九 世界媽祖文化論壇永久性會址旅游項目施工階段BIM應(yīng)用
中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 202
案例二十 四川大劇院項目BIM應(yīng)用
成都晨越建設(shè)項目管理股份有限公司 216
案例二十一 中美信托金融大廈設(shè)計階段BIM應(yīng)用
CCDI·悉云 227