國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ),事關(guān)經(jīng)濟(jì)民生和發(fā)展全局,國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵突破口,深化國有企業(yè)改革是全民深化改革的重中之重,研究國有上市公司的股權(quán)激勵的實(shí)踐情況對深化國企改革以及促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書在建立數(shù)據(jù)模型分析的基礎(chǔ)上,介紹國有上市公司股權(quán)激勵的原理、主要方式、激勵目標(biāo)與效果,深入分析股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢及其機(jī)理,為不同類型的上市公司制定股權(quán)激勵方案提供了參考和依據(jù)。本書共分為四部分,*部分從國有企業(yè)的地位功能來闡釋深化改革的必要性;第二部分按照混合所有制經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度、國有資產(chǎn)管理體制、國有企業(yè)改革進(jìn)展的順序展開分析;第三部分根據(jù)收集到的上市公司*資料建立數(shù)據(jù)模型,分析國有上市公司股權(quán)激勵的實(shí)施基礎(chǔ)、方案策劃、考核設(shè)計等基本情況;第四部分系與本書內(nèi)容相關(guān)的附錄部分。本書對我國國有企業(yè)的改革現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、行業(yè)特征、股權(quán)激勵情況進(jìn)行了深度分析,致力于服務(wù)國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型升級,為國企改革建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
序 言
新時代、新氣象、新征程、新希望,每一個人都是新時代的見證者、奮斗者、開創(chuàng)者、建設(shè)者,只要精誠團(tuán)結(jié)、共同奮進(jìn),就能夠加快實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興中國夢的步伐。新時代是中國特色社會主義新時代、是奮斗者的時代、是夢想成真的時代、是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的時代,在新時代只有把個人夢匯入實(shí)現(xiàn)中國夢的洪流中,才能在實(shí)現(xiàn)中國夢的進(jìn)程中更好地成就個人夢想,終必如習(xí)近平總書記所言,有夢想,有機(jī)會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來,山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達(dá)。新時代賦予國有企業(yè)深化改革與轉(zhuǎn)型升級的重大使命,必須始終確保國有企業(yè)在事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)命脈的領(lǐng)域始終發(fā)揮中流砥柱的作用。國有企業(yè)改革任重道遠(yuǎn),必須把握時代發(fā)展趨勢,以壯士斷腕的決心將改革進(jìn)行到底,打贏國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),迎來創(chuàng)新發(fā)展新藍(lán)圖。
恰逢改革開放四十周年,中國已進(jìn)入對外開放新時代,進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放、合作共贏、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體是大勢所趨。中國國有企業(yè)始終堅持與世界先進(jìn)企業(yè)合作共贏、互利發(fā)展,國有企業(yè)積極參與國際市場競爭、參與一帶一路建設(shè)、參與全球一體化合作,進(jìn)一步激發(fā)、激活國內(nèi)、國際市場活力,給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好機(jī)遇。從國有企業(yè)自身發(fā)展條件與環(huán)境來說,中國國有企業(yè)在資金、人力、技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外市場等方面具有明顯優(yōu)勢,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,持續(xù)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力,做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)、做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)體系。新時代國有企業(yè)正在通過海外并購獲取新的技術(shù)和市場,并加強(qiáng)核心技術(shù)與研發(fā)能力建設(shè),大力重塑中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位。
中國的創(chuàng)新發(fā)展,包括一些高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,正在推動企業(yè)按照市場化要求進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。國有企業(yè)通過一系列的深化改革調(diào)整,正逐步健全市場經(jīng)營體制、營造市場化營商環(huán)境,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,著力打造一個統(tǒng)一開放、主體平等、競爭有序的市場環(huán)境,促......
時旸,航天信息股份有限公司董事長、黨委書記,研究員,碩士研究生。主要研究領(lǐng)域?yàn)殡姶艌雠c微波技術(shù)、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理。獲獎情況:1998年二院207所精神文明積極分子、1994年航天總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、 1995年航天總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎、1996年航天總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、2013年政府特貼。
Ⅰ 總論篇
1 新時代國有企業(yè)深化改革總論【彭建國】/002
一 國有企業(yè)的地位與功能/002
二 國有企業(yè)的改革歷程/007
三 國有企業(yè)改革的基本方向/015
四 國有企業(yè)改革的總體思路/020
Ⅱ 國有企業(yè)改革篇
2 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)【彭建國 丁 磊】/027
3 完善現(xiàn)代企業(yè)制度【丁 磊 周 宇】/041
4 完善國有資產(chǎn)管理體制【彭建國 彭海噽】/054
5 國有企業(yè)改革進(jìn)展情況【丁 磊】/071
Ⅲ 國有上市公司股權(quán)激勵篇
6 國有上市公司股權(quán)激勵基本情況【丁 磊】/080
7 國有上市公司股權(quán)激勵實(shí)施基礎(chǔ)評估【劉文祺】/107
8 國有上市公司股權(quán)激勵方案策劃【吳 晶 陳 飛】/123
9 股權(quán)激勵考核設(shè)計【張婷婷 李 偉】/201
10 國有上市公司股權(quán)激勵的報批與公告【張曉倩】/216
Ⅳ 附錄
11 附錄一 股權(quán)激勵計劃會計稅務(wù)處理/232
12 附錄二 實(shí)施股權(quán)激勵各階段所需材料清單/251
13 附錄三 實(shí)施模板/254
14 附錄四 股權(quán)激勵協(xié)議書/278
15 附錄五 典型案例分析/285
16 后記/333