高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制研究
定 價:28 元
- 作者:李勇 著
- 出版時間:2016/10/1
- ISBN:9787567012967
- 出 版 社:中國海洋大學出版社
- 中圖法分類:G644
- 頁碼:114
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制研究》以博弈理論、協(xié)同理論和創(chuàng)新理論為指導,從宏觀和微觀兩個層面研究了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制問題。分析了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主體之間的博弈關系,建立了形成機制的博弈模型和運營機制的運營模型,揭示了四大機制間相互聯(lián)系和相互作用的方式和機理。
協(xié)同創(chuàng)新是在國家實施自主創(chuàng)新偉大戰(zhàn)略的基礎上,進一步發(fā)揮國家意志實現(xiàn)有組織多元主體合作創(chuàng)新的重大舉措。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,大學和科研機構是創(chuàng)新的源泉。協(xié)同創(chuàng)新的根本就是要促進產學研等多主體間的深度整合,密切融合,全面合作,協(xié)同攻關。高校、科研機構和科技型企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,體現(xiàn)了科技經濟一體化和知識經濟的本質要求,也是實現(xiàn)我國經濟增長主要依靠要素。加強對高校、科研機構和科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的機制研究,構建和完善高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的新機制,破解我國產學研協(xié)同創(chuàng)新體制機制弊端,對于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高高等教育質量,促進經濟與社會的繁榮發(fā)展,具有極為重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。
本書以博弈理論、協(xié)同理論和創(chuàng)新理論為指導,在深入了解國內外高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實踐探索和理論研究的基礎上,分析了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主體之間的博弈關系,研究了協(xié)同創(chuàng)新的內容和模式,構建協(xié)同創(chuàng)新的機制;本書運用典型案例分析的方法,解構了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的驅動機制、形成機制、運營機制和保障機制,包括發(fā)展動力、利益分配、風險控制和轉化保障等問題。并且,本書以青島科技大學和青島軟控股份有限公司為例,進行了實證分析和應用研究,主要從以下幾個方面進行了研究。
一是運用博弈理論、協(xié)同理論和創(chuàng)新理論等相關理論,對協(xié)同創(chuàng)新機制進行了深入的研究。為構建高校、科研機構和科技型企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機制奠定了理論基礎,并對我國已有的三方協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況和合作模式進行了歸納和比較。
二是構建了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新驅動機制。提出了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新驅動機制,包括協(xié)同創(chuàng)新的驅動力、利益分配和風險控制等。高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動力因素既包括外部的市場供給需求狀況和政府的宏觀調控等,也包括內部邊際收益和非物質利益等。利益分配參與方包括企業(yè)、高校和政府、科技中介服務機構等,高校、科研機構和企業(yè)將根據(jù)成本收益分析來決定是否進行合作。風險控制包括風險識別、風險來源等問題,風險控制和驅動力、利益分配一起決定著協(xié)同創(chuàng)新的運行問題。
三是構建了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新形成機制。提出了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新形成機制,包括協(xié)同創(chuàng)新的主體、內容和模式等。本書以博弈論為指導,分析了產學研合作主體之間的博弈關系,對高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效益進行了博弈分析;并以協(xié)同理論為指導,從戰(zhàn)略協(xié)同、知識協(xié)同、組織協(xié)同等三個方面闡述了協(xié)同創(chuàng)新的內容;同時,運用典型案例分析的方法,探索構建了協(xié)同創(chuàng)新構建模式。
四是構建了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新運營機制。分析了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的主要影響因素,提出了協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的運營機理,包括管理運營機制、評價機制、循環(huán)機制和風險管理機制等,構建了協(xié)同創(chuàng)新運營模型。
五是構建了高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新保障機制。提出了保障機制包括外部保障和內部保障兩個方面,并從法律法規(guī)的激勵保護、政府計劃的具體支持、有效管理與服務保障、完善人力資源保障四個方面分析了外部保障,從大學與企業(yè)有效合作、大學的自我完善、企業(yè)的戰(zhàn)略調整三個方面分析了內部保障。
六是通過青島科技大學、青島軟控集團公司與中科院自動化研究所協(xié)同創(chuàng)新的實證案例,分析闡述了機制的應用狀況和改進建議,對本書的研究結論做了進一步的實證分析。
因編者水平所限,書中難免有不妥之處,歡迎讀者批評指正。
第1章 緒論
1.1 選題依據(jù)
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀與動態(tài)
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
1.3 內容結構
1.3.1 基本框架
1.3.2 主要內容
1.4 研究方法
1.4.1 比較分析法
1.4.2 實證分析法
1.4.3 定量分析法
1.5 創(chuàng)新點
第2章 相關理論研究綜述
2.1 協(xié)同理論
2.2 創(chuàng)新理論
2.2.1 創(chuàng)新理論的提出
2.2.2 創(chuàng)新理論的基本觀點
2.3 組織創(chuàng)新理論
2.3.1 創(chuàng)新的個人模型
2.3.2 創(chuàng)新的系統(tǒng)模型
2.4 企業(yè)創(chuàng)新理論
2.4.1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.4.2 企業(yè)創(chuàng)新功能
2.4.3 企業(yè)創(chuàng)新要素
2.5 三重螺旋理論
2.5.1 三螺旋的靜態(tài)特征:內核外場模型
2.5.2 三螺旋的動態(tài)特征:縱向進化和橫向循環(huán)
第3章 協(xié)同創(chuàng)新機制理論基礎
3.1 協(xié)同創(chuàng)新機制的內涵
3.1.1 協(xié)同
3.1.2 創(chuàng)新
3.1.3 協(xié)同創(chuàng)新
3.1.4 協(xié)同創(chuàng)新機制
3.2 協(xié)同創(chuàng)新機制的構建
3.2.1 協(xié)同創(chuàng)新的參與主體
3.2.2 協(xié)同創(chuàng)新機制的構建原則
3.2.3 協(xié)同創(chuàng)新機制的主要組成
3.2.4 協(xié)同創(chuàng)新過程分析
3.3 協(xié)同創(chuàng)新機制的運營
3.3.1 協(xié)同創(chuàng)新機制的博弈關系
3.3.2 協(xié)同創(chuàng)新機制的運營機理
3.3.3 協(xié)同創(chuàng)新機制的運營效應
第4章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式
4.1 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況
4.1.1 國外協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài)
4.1.2 國內協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài)
4.1.3 國內外協(xié)同創(chuàng)新比較分析
……
第5章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新驅動機制
第6章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新形成機制
第7章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新運營機制
第8章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的保障機制
第9章 高校、科研機構與科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制應用案例分析
第10章 研究結論及展望
參考文獻