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同濟(jì)博士論叢——重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效影響機(jī)理及行為策略研究
《重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效影響機(jī)理及行為策略研究》基于組織行為理論、項(xiàng)目管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)工程理論等,系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效的影響,有助于完善重大工程項(xiàng)目管理理論體系,也為重大工程項(xiàng)目管理實(shí)踐提供理論支撐和策略建議。
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