導(dǎo)讀 // 1
梁惠王第一 // 6
本篇講組織治理，提出以正確的觀念統(tǒng)攝物質(zhì)利益，才能設(shè)計(jì)出合理可行的體制機(jī)制的觀點(diǎn)，進(jìn)而闡明組織最高管理者或委托人代表所應(yīng)具有的信念、價(jià)值觀和角色意識(shí)，以及實(shí)行管理之道的前提條件和具體途徑。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
公孫丑第二 // 83
本篇講組織管理，在明確做管理的價(jià)值導(dǎo)向和成功標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，以“氣”這個(gè)重要概念，將“誠(chéng)”的一致性內(nèi)涵具體化，進(jìn)而又用“仁義禮智四端”把德性與社會(huì)性統(tǒng)一起來，系統(tǒng)闡述管理行為有效性的基礎(chǔ)、管理者與委托人或授權(quán)者之間關(guān)系的性質(zhì)。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
滕文公第三 // 156
本篇借助典型案例，詳細(xì)論述如何將基于“人性”的德性前提的治理理念和管理模式付諸實(shí)施，并著重分析在這個(gè)過程中管理者所應(yīng)肩負(fù)的歷史使命和文化責(zé)任。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
離婁第四 // 212
本篇全面講解儒家管理之道、管理模式和管理者素質(zhì)之間的內(nèi)在關(guān)系，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)存在的管理問題，從信念和價(jià)值觀視角，分析管理之道和管理模式對(duì)管理者素質(zhì)及行為的具體要求，強(qiáng)調(diào)管理者建立與委托人或授權(quán)者對(duì)等互動(dòng)關(guān)系的重要意義。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
萬章第五 // 321
本篇運(yùn)用歷史案例分析，闡明治理理念賴以形成的價(jià)值觀基礎(chǔ)、管理權(quán)力及其轉(zhuǎn)移的合法性來源、管理者獲得管理授權(quán)的正當(dāng)性保證，以及管理者處理與委托人或授權(quán)者之間關(guān)系的基本原則。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
告子第六 // 376
本篇系統(tǒng)論述儒家“人性”的德性前提，既將“仁義禮智”作為德性所固有的明確內(nèi)涵，又把“向善”作為德性內(nèi)涵所固有的內(nèi)在傾向性，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步闡明儒家理想與現(xiàn)實(shí)二分的管理思維方式，并提出解決現(xiàn)實(shí)管理問題的思路和方法。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
盡心第七 // 458
本篇講管理者思維，以“良知”作為思維運(yùn)用的前提、邊界和導(dǎo)向，建立起“盡心”“知性”“知天”的管理認(rèn)知路線、“存心”“養(yǎng)性”“事天”的自我管理途徑、“民為貴，社稷次之，君為輕”的組織管理價(jià)值取向。
【字詞注釋】 【今文意譯】 【管理解析】
參考文獻(xiàn) // 592