本書在介紹采購(gòu)及采購(gòu)管理的概念的基礎(chǔ)上,分析了采購(gòu)管理包含的內(nèi)容,并提出了企業(yè)采購(gòu)組織架構(gòu)的類型及對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)、適用范圍,并對(duì)采購(gòu)需求的方法進(jìn)行了介紹,在此基礎(chǔ)上分析了采購(gòu)計(jì)劃的種類及制定方法,對(duì)應(yīng)的編制采購(gòu)預(yù)算,針對(duì)不同的采購(gòu)條件采用不同的采購(gòu)方式,分析了不同采購(gòu)方式的特點(diǎn)及適用范圍,然后與供應(yīng)商進(jìn)行洽商的內(nèi)容及技巧,接著介紹了采購(gòu)采購(gòu)合同的類型及內(nèi)容,簽訂采購(gòu)合同要注意的問題,管理供應(yīng)商的方法及注意的問題,以及采購(gòu)成本的內(nèi)容及控制方法,采購(gòu)績(jī)效的指標(biāo)及每項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算公式。
采購(gòu)管理是物流專業(yè)的核心課程,采購(gòu)的技能是物流專業(yè)學(xué)生必須掌握的基本技能,眾多的生產(chǎn)型企業(yè)及商業(yè)型企業(yè)成本降低的關(guān)鍵及產(chǎn)品質(zhì)量的保障與采購(gòu)管理水平的高低息息相關(guān),全國(guó)開設(shè)物流管理專業(yè)的高校學(xué)生熟練不斷增加,作為物流管理專業(yè)核心課程的采購(gòu)管理教材的需求量比較大,本教材定位于應(yīng)用型本科高校,兼顧高職院校。
采購(gòu)管理是物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),在物流系統(tǒng)的優(yōu)化中起著重要的作用,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商業(yè)流通企業(yè),都不能忽視采購(gòu)管理。采購(gòu)管理是應(yīng)用型本科物流管理專業(yè)的一門主干專業(yè)課。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)采購(gòu)與采購(gòu)管理的基本概念、流程及特點(diǎn),掌握采購(gòu)的組織架構(gòu)設(shè)置、采購(gòu)需求的預(yù)測(cè)方法、采購(gòu)計(jì)劃的制訂方法及采購(gòu)預(yù)算的編制方法,并能根據(jù)實(shí)際熟練運(yùn)用不同的采購(gòu)方式、與供應(yīng)商采購(gòu)洽商的技巧、采購(gòu)合同的制定及履行、與供應(yīng)商關(guān)系的管理、采購(gòu)成本控制等方法,進(jìn)而提高采購(gòu)的績(jī)效;诖,本書根據(jù)作者多年采購(gòu)管理教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并參考了大量的參考文獻(xiàn),編著此書,以求全面闡述采購(gòu)管理的基本原理、程序與方法,為采購(gòu)從業(yè)者進(jìn)行采購(gòu)管理提供思路與方法指導(dǎo)。本書共分為十章,其中:第1章介紹了采購(gòu)的概念、作用、分類、基本原則、基本流程,以及采購(gòu)管理的概念、內(nèi)容、地位及發(fā)展趨勢(shì);第二章介紹了采購(gòu)組織的概念及類型,采購(gòu)組織設(shè)計(jì)的原則、類型、步驟,以及采購(gòu)組織的職責(zé)、采購(gòu)人員的素質(zhì);第三章介紹了采購(gòu)需求管理的概念、重要性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn),采購(gòu)需求分析的方法;第四章介紹了采購(gòu)計(jì)劃的概念、分類、作用,采購(gòu)計(jì)劃及訂單計(jì)劃的編制,采購(gòu)預(yù)算的含義、編制依據(jù),采購(gòu)預(yù)算編制的流程及內(nèi)容,采購(gòu)物資的分類、實(shí)施對(duì)策及規(guī)格說明;第五章介紹了集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍、招投標(biāo)采購(gòu)的步驟、詢價(jià)采購(gòu)的適用條件和操作程序、電子采購(gòu)的方法;第六章詳細(xì)介紹了供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇方法,以及結(jié)合實(shí)際選擇適宜的采購(gòu)談判方式;第七章介紹了采購(gòu)合同履行的概念、原則,采購(gòu)訂單管理的概念、內(nèi)容,進(jìn)貨管理的內(nèi)容,采購(gòu)結(jié)算的概念、流程、管理及工具,退貨處理流程及管理;第八章的內(nèi)容為供應(yīng)商關(guān)系管理的概念、重要性,供應(yīng)商關(guān)系管理的實(shí)施步驟,供應(yīng)商績(jī)效考核的原則,供應(yīng)商考核指標(biāo)的計(jì)算方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行細(xì)分的方法;第九章為采購(gòu)成本概念及構(gòu)成、采購(gòu)成本的基本分析方法和成本控制方法;第十章為采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容、采購(gòu)績(jī)效管理的方法及其在實(shí)際采購(gòu)工作中的應(yīng)用等。本書的編寫特點(diǎn)如下:(1) 內(nèi)容豐富、新穎、實(shí)用,體現(xiàn)現(xiàn)代物流需求。在編寫過程中,廣泛吸收了當(dāng)前采購(gòu)管理的成果、技術(shù),參閱了大量同類教材、專著、網(wǎng)上資料,并結(jié)合編者的教學(xué)和工作實(shí)踐,講述采購(gòu)管理的常用方法和原理。(2) 為了更好地體現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,書中提供了大量的圖片、案例供讀者分析和研讀,以便加深和拓展學(xué)習(xí)者的視野,并鞏固、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。(3) 緊密結(jié)合本課程的教學(xué)基本要求,內(nèi)容完整、系統(tǒng),重點(diǎn)突出,力求更準(zhǔn)確地解讀問題點(diǎn)。在注重采購(gòu)管理知識(shí)的同時(shí),與其他物流專業(yè)課程的內(nèi)容相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用性,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。本書由王皓、肖煒華(江西省高等院校物流類專業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員)、鄧光君擔(dān)任主編,劉鋼、寇飛、吳婷、袁哲、彭永芳擔(dān)任副主編,郭俊維也參加了部分章節(jié)的撰寫,王皓負(fù)責(zé)全書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、草擬寫作提綱和統(tǒng)稿、定稿工作。在編寫本書的過程中,各編者參考了大量有關(guān)書籍和資料,在此向相關(guān)作者表示衷心的感謝!另外,要感謝華中科技大學(xué)出版社各編輯的辛勤付出。由于時(shí)間倉(cāng)促和編者水平所限,書中難免存在疏漏之處,真誠(chéng)希望廣大讀者不吝賜教,以便我們進(jìn)一步修改完善。王皓2018年6月
第1章采購(gòu)與采購(gòu)管理概述(1)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)概述(1)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)管理概述(12)
第二章采購(gòu)組織架構(gòu)(24)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)組織的類型(24)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)(30)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)組織的職責(zé)和人員素質(zhì)(36)
第三章采購(gòu)需求分析(46)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)需求管理概述(46)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)市場(chǎng)分析(51)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)需求預(yù)測(cè)(56)
第四章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制(70)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)物資的分類及規(guī)格說明(70)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)計(jì)劃(75)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)預(yù)算(82)
知識(shí)點(diǎn)四影響采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的因素(86)
第五章采購(gòu)方式管理(96)
知識(shí)點(diǎn)一集中采購(gòu)與分散采購(gòu)(96)
知識(shí)點(diǎn)二聯(lián)合采購(gòu)(99)
知識(shí)點(diǎn)三詢價(jià)采購(gòu)(103)
知識(shí)點(diǎn)四專題采購(gòu)(107)
知識(shí)點(diǎn)五采購(gòu)方式的選擇(124)
第六章采購(gòu)洽商(133)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與方法(133)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)談判(140)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)合同的概念和形式(145)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)合同的內(nèi)容和訂立原則(147)
知識(shí)點(diǎn)五采購(gòu)合同爭(zhēng)議的解決辦法(151)
第七章采購(gòu)合同的履行(160)
知識(shí)點(diǎn)一訂單管理(160)
知識(shí)點(diǎn)二進(jìn)貨管理(165)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)結(jié)算(170)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)?fù)素?173)
第八章供應(yīng)商關(guān)系管理(181)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商關(guān)系管理概述(181)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)商績(jī)效考核(185)
知識(shí)點(diǎn)三供應(yīng)商關(guān)系管理策略(190)
第九章采購(gòu)成本管理(204)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)成本定義與構(gòu)成(204)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)成本分析(207)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)成本控制(215)
第十章采購(gòu)績(jī)效管理(226)
知識(shí)點(diǎn)一采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方案的制訂(227)
知識(shí)點(diǎn)二采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施(236)
知識(shí)點(diǎn)三采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)途徑(240)
知識(shí)點(diǎn)四采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)價(jià)(244)
參考文獻(xiàn)(250)