隨著知識經(jīng)濟時代的快速發(fā)展以及國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入實施，知識產(chǎn)權(quán)已成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性資源和決定性因素。高新技術(shù)企業(yè)是國家創(chuàng)新能力建設(shè)和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出的重要依托，其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的科學(xué)構(gòu)建，對促進企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的建立和完善，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題雖然在政策層面已經(jīng)廣受重視，但在學(xué)術(shù)研究層面仍存在諸多空白，迫切需要將理論與實踐相結(jié)合展開深入研究。本書采取規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法，從理論和實踐兩個層面展開研究。

（1） 在對知識產(chǎn)權(quán)能力、知識產(chǎn)權(quán)管理和評價相關(guān)理論以及國內(nèi)外對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)研究進行綜述的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國高新技術(shù)企業(yè)投入高、風(fēng)險高和收益高的典型特征及其對知識產(chǎn)權(quán)強依賴性的更高要求，界定了適用于我國高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力內(nèi)涵，提出了基礎(chǔ)創(chuàng)新能力知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力知識產(chǎn)權(quán)運用能力知識產(chǎn)權(quán)保護能力知識產(chǎn)權(quán)管理能力的知識產(chǎn)權(quán)能力五維構(gòu)成要素，并對各構(gòu)成要素的定義、功能及相互關(guān)系進行了理論剖析。

（2） 結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的典型特征及其知識產(chǎn)權(quán)能力測度的定性與定量相結(jié)合性以及總量指標(biāo)和相對指標(biāo)的兼顧性，構(gòu)建了具有網(wǎng)絡(luò)層級結(jié)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)能力測度指標(biāo)體系，并提出了基于DEMATEL-VIKOR的知識產(chǎn)權(quán)能力指數(shù)模型，進一步地，以2013~2015年615家樣本高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)采集信息為基礎(chǔ)，開展了知識產(chǎn)權(quán)能力測度的實證研究，驗證高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力指數(shù)模型的可行性與有效性，并對測度結(jié)果進行了時間尺度和決策機制等多視角比對分析。

（3） 圍繞提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合能力的目標(biāo)，構(gòu)建了基于PDCA循環(huán)理論的高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，對影響企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)運用、知識產(chǎn)權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)管理等綜合能力體系建設(shè)的關(guān)鍵要點進行分解剖析，為評估體系建設(shè)成效、實現(xiàn)體系持續(xù)改進奠定了理論框架和基礎(chǔ)。

（4） 創(chuàng)新性引入項目管理領(lǐng)域的成熟度方法，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的特征，設(shè)計了漁網(wǎng)級篩子級木桶級優(yōu)化級引領(lǐng)級5個知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度等級，構(gòu)建了知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度模型（IP-3M） 并基于該模型提出了適用的知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度綜合評價方法，進一步地，遴選硅基新材料行業(yè)X公司為樣本企業(yè)開展了IP-3M的實證研究，確定了X公司的成熟度等級以及在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的短板，還給出了相應(yīng)

的改善舉措。

（5） 結(jié)合當(dāng)前的戰(zhàn)略導(dǎo)向，從政府和企業(yè)兩個層面提出了新時代高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的優(yōu)化對策。對于政府，要主動作為，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)外部發(fā)展環(huán)境；對于高新技術(shù)企業(yè)，一要準(zhǔn)確把握新時代知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求；二要大力實施高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；三要大力推進知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作；四要加強知識產(chǎn)權(quán)管理體系融合建設(shè)工作。本書的創(chuàng)新點：第一，界定了適用于我國高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力內(nèi)

涵，并建立了基于基礎(chǔ)創(chuàng)新能力知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力知識產(chǎn)權(quán)運用能力知識產(chǎn)權(quán)保護能力知識產(chǎn)權(quán)管理能力5維度、25個測度指標(biāo)、具有網(wǎng)絡(luò)層級結(jié)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)能力測度指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，提出基于DEMATELVIKOR的知識產(chǎn)權(quán)能力指數(shù)模型。第二，以高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力提升為目標(biāo)，集成過程方法和PDCA戴明循環(huán)理論，構(gòu)建PDCA為內(nèi)核的高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并提出具體構(gòu)建的創(chuàng)新路徑和方法。第三，構(gòu)建

了高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度模型（IP-3M），并基于該模型提出了DEMATEL與二元語義信息表示模型相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度綜合評價方法。第四，用實證方法集中、深入地研究了高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和知識產(chǎn)權(quán)管理體系成熟度，為構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系以及持續(xù)改進提供了具體方法，并提出了新時代高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的優(yōu)化對策。

本書通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系的研究，對于完善高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，提升企業(yè)核心競爭能力，促進知識產(chǎn)權(quán)強企建設(shè)具有重要意義，也為進一步開展國家和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施績效評估等研究工作提供了重要參考。