第一章 緒論
第一節(jié) 項(xiàng)目研究的背景與意義
第二節(jié) 研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法、可能的創(chuàng)新點(diǎn)與研究框架

第二章 國(guó)家治理現(xiàn)代化下的社會(huì)組織治理
第一節(jié) 社會(huì)組織與社區(qū)治理
第二節(jié) 社會(huì)組織與生態(tài)治理
第三節(jié) 社會(huì)組織與公共危機(jī)治理
第四節(jié) 社會(huì)組織治理失靈

第三章 社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展的路徑
第一節(jié) 自發(fā)產(chǎn)生路徑
第二節(jié) 政府培育路徑
第三節(jié) 支持型社會(huì)組織培育

第四章 河南社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展的成績(jī)與問(wèn)題
第一節(jié) 河南社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展中取得的成績(jī)
第二節(jié) 河南社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展中存在的問(wèn)題

第五章 社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 登記管理制度
第二節(jié) 資金來(lái)源方式
第三節(jié) 稅收優(yōu)惠政策
第四節(jié) 監(jiān)管模式
第五節(jié) 國(guó)外社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)

第六章 河南社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展模型
第一節(jié) 政府直接供給社區(qū)服務(wù)的局限性
第二節(jié) 樞紐型社會(huì)組織在社區(qū)服務(wù)供給中的作用
第三節(jié) 基于社區(qū)服務(wù)二次供給的社區(qū)社會(huì)組織培育和
發(fā)展模型

第七章 河南社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展的制度建議
第一節(jié) 社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展的政策原則
第二節(jié) 建立多元的社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展體系
第三節(jié) 建立行政、市場(chǎng)、社會(huì)、教育四元協(xié)同培育機(jī)制
第四節(jié) 根據(jù)社區(qū)實(shí)際制定社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 加快推進(jìn)公共服務(wù)的社會(huì)化
第六節(jié) 加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的引導(dǎo)和監(jiān)管

第八章 案例分析：河南省社區(qū)社會(huì)組織孵化基地
第一節(jié) 鄭州市社區(qū)社會(huì)組織孵化基地情況
第二節(jié) 河南社區(qū)社會(huì)組織孵化基地培育模式
第三節(jié) 河南社會(huì)組織孵化基地發(fā)展的政策條件
第四節(jié) 對(duì)河南省社會(huì)組織孵化基地建設(shè)的一些思考

附件
河南省民政廳關(guān)于推動(dòng)全省民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
鄭州市民政局關(guān)于推動(dòng)全市民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
2017年度金水區(qū)社會(huì)組織孵化基地招募公告
參考文獻(xiàn)
后記