國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動(dòng)
定 價(jià):68 元
- 作者:徐玉高,陳卓彪,于建軍 著
- 出版時(shí)間:2019/1/1
- ISBN:9787518331307
- 出 版 社:石油工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F416.22
- 頁碼:158
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
盡管伴隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,油氣行業(yè)逐步回暖,但是全球社會(huì)應(yīng)對(duì)氣候變化、新能源技術(shù)的崛起和石油地緣政治的影響,世界能源體系仍處于變革的前夜。低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等正深度影響著油氣行業(yè)的發(fā)展前景,美國頁巖油氣革命觸發(fā)油氣行業(yè)供需結(jié)構(gòu)的變化。自2014年國際油價(jià)暴跌以來,全球油價(jià)震蕩調(diào)整還在繼續(xù),油氣行業(yè)的生存環(huán)境變得異常復(fù)雜和艱難。為應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和尋找新的價(jià)值空間,國際石油公司在過去幾年紛紛在資源戰(zhàn)略、區(qū)域調(diào)整、業(yè)務(wù)組合、技術(shù)研發(fā)等方面采取了許多戰(zhàn)略性調(diào)整,不同程度地推動(dòng)公司向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。
為更好地理解和認(rèn)識(shí)油氣行業(yè)的變化,《國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動(dòng)》選取了行業(yè)內(nèi)國際石油巨頭、國家石油公司、區(qū)域公司、上游勘探開發(fā)公司和中國三大石油公司等53家國際石油公司作為研究樣本,從“外部環(huán)境”“戰(zhàn)略調(diào)整”“戰(zhàn)略執(zhí)行”和“戰(zhàn)略績效”四個(gè)方面,對(duì)國際石油公司2013-2017年度戰(zhàn)略調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行了跟蹤分析,并進(jìn)一步分析各公司的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)。
《國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動(dòng)》通過對(duì)國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和行動(dòng)的研究,理解不同公司的戰(zhàn)略敏銳和戰(zhàn)略篤定,以期更好地把握行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),為中國石油企業(yè)戰(zhàn)略政策的制定提供借鑒。
意大利歷史學(xué)家克羅齊(Benedetto Croce)說:“當(dāng)生活的發(fā)展逐漸需要時(shí),死歷史就會(huì)復(fù)活,過去史就變成現(xiàn)在史。羅馬人和希臘人躺在墓穴之中,直到文藝復(fù)興歐洲精神重新成熟時(shí),才把他們喚醒……”管理是一門高度實(shí)踐化的學(xué)科,不可能像自然科學(xué)一樣通過設(shè)置不同條件的實(shí)驗(yàn)去重復(fù),而只能從歷史當(dāng)中尋求前進(jìn)道路的一絲光亮。150多年的石油工業(yè)和石油工業(yè)舞臺(tái)上國際石油公司與國家石油公司誕生、繁榮、衰落、重組的歷史,為我們觀察企業(yè)家們的戰(zhàn)略實(shí)踐,分析、學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)提供了極佳的觀察樣本。而數(shù)字技術(shù)的浪潮和人工智能技術(shù)的出現(xiàn)大大簡化了我們搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)乃至分析數(shù)據(jù)的便利。即使如此,以定量化工具分析企業(yè)戰(zhàn)略行為的變化和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的有效性仍然是一件單調(diào)枯燥的差事。
2018年初,中國海油政策研究室和知本咨詢團(tuán)隊(duì)組成的聯(lián)合項(xiàng)目組共同承擔(dān)了“國際石油公司戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告”的研究任務(wù),項(xiàng)目組成員包括中國海油的徐玉高、陳卓彪、于建軍、彭薇、張正剛、林益楷、張雷和知本咨詢的陳爽、關(guān)哲、姜晨光。項(xiàng)目期間大家有分歧、有爭論、有解決問題之后的痛快淋漓,有久拖不決的徹夜難眠。報(bào)告成稿作為教材在中國海油干部學(xué)院的相關(guān)培訓(xùn)班上使用過,并根據(jù)學(xué)員反饋意見進(jìn)行了修改,現(xiàn)作為干部學(xué)院的教材出版并可供能源行業(yè)和石油公司戰(zhàn)略研究人員參考使用。目前正值世界上最大的石油生產(chǎn)國美國和最大的石油消費(fèi)國、進(jìn)口國中國的貿(mào)易摩擦風(fēng)起云涌之時(shí),對(duì)于中國石油公司而言,為中國夢(mèng)提供優(yōu)質(zhì)清潔高效的能源是使命所在、責(zé)任所在,作為石油人如果能夠?yàn)檫@一份偉大的事業(yè)略盡綿薄之力,亦是一份欣慰和人生快事。時(shí)間所限,雖盡力而為,疏漏之處在所難免,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
徐玉高,現(xiàn)任中共中國海洋石油集團(tuán)有限公司黨校常務(wù)副校長、干部學(xué)院院長,清華大學(xué)工學(xué)博士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師,曾任北京市東城區(qū)政協(xié)委員。生于河南宛城之東的偏僻農(nóng)村,于1988年負(fù)笈北上考入清華自動(dòng)化系,1993年畢業(yè)獲得“清華大學(xué)優(yōu)良畢業(yè)生”稱號(hào),并被免試推薦直讀本校系統(tǒng)工程專業(yè)博士,方向?yàn)槿驓夂蜃兓慕?jīng)濟(jì)學(xué)與政策。1997年畢業(yè)留校任清華21世紀(jì)發(fā)展研究院(現(xiàn)清華大學(xué)公共管理學(xué)院)助理教授,從事可持續(xù)發(fā)展、氣候變化和能源政策研究,1998年入選“清華大學(xué)骨干教師計(jì)劃”。2000年從清華辭職,獲得美國麻省理工學(xué)院全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美國讀書,2002年獲得麻省理工學(xué)院(MIT)技術(shù)政策碩士。當(dāng)年回國加入中國海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國海油”),至今十載有余,歷任中海油服戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理,中國海油政策分析經(jīng)理,中國海油基地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、中國海油能源發(fā)展股份有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼首席財(cái)務(wù)官,中國海油法律部總經(jīng)理、政策研究室主任。研究成果曾獲國家現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)、全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)等。在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30余篇。
第一章 研究方法和樣本選擇
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 分析框架
第三節(jié) 樣本選擇
第二章 外部環(huán)境分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 規(guī)制
第三節(jié) 市場(chǎng)
第四節(jié) 消費(fèi)需求
第五節(jié) 技術(shù)
本章小結(jié)
第三章 國際石油公司的戰(zhàn)略調(diào)整
第一節(jié) 資源結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 區(qū)域布局調(diào)整
第四節(jié) 技術(shù)研發(fā)調(diào)整
本章小結(jié)
第四章 國際石油公司的戰(zhàn)略執(zhí)行
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整行為
第二節(jié) 區(qū)域布局調(diào)整行為
第三節(jié) 新能源布局行為
第四節(jié) 技術(shù)研發(fā)行為
本章小結(jié)
第五章 國際石油公司的戰(zhàn)略績效分析
第一節(jié) 業(yè)務(wù)板塊績效分析
第二節(jié) 區(qū)域業(yè)務(wù)績效分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)績效分析
第四節(jié) 組織績效分析
第五節(jié) 研發(fā)績效分析
本章小結(jié)
第六章 國際石油公司戰(zhàn)略實(shí)踐總結(jié)與啟示
第一節(jié) 國際石油公司戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)
第二節(jié) 不同類型石油公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略借鑒
第三節(jié) 對(duì)中國公司戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略調(diào)整的啟示
附錄1 數(shù)據(jù)說明
附錄2 中英文對(duì)照目錄