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高效的團隊決策:團體版《思考,快與慢》,打造零失誤的聰明團隊

高效的團隊決策:團體版《思考,快與慢》,打造零失誤的聰明團隊

定  價:52 元

叢書名:無

        

  • 作者:卡斯·R·桑斯坦
  • 出版時間:2019/6/1
  • ISBN:9787508699639
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類:F272.9 
  • 頁碼:
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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一個自信、有凝聚力,但易于出錯的團隊是不值得慶賀的。
團隊決策為什么會失?
《高效的團隊決策》破解2大主因,解決4大問題,提供8種方法
幫助團隊躲開思維陷阱,避免無效的團體溝通,從而實現(xiàn)更好的決策!

《高效的團隊決策》指出,人類有歷史以來,就一直在進行團體決策從家庭、宗族,到公司、政府和各種組織團體。長期以來,我們認為團體決策會受益于全體成員的集體智慧,但真的是這樣嗎?實驗證明,如果網(wǎng)站錯誤的顯示一首歌的下載量,那么排在榜首的這首歌就真的能一紅到底。群眾的眼睛真的是雪亮的嗎?
現(xiàn)在,《助推》的合著者卡斯桑斯坦和決策研究領(lǐng)域的*學(xué)者里德海斯蒂從行為科學(xué)的角度,一針見血地指出了團隊決策的弊端:
團隊會放大個體的錯誤,從而讓錯誤更加嚴重
團隊的結(jié)論具有偶然性,誰先發(fā)言,誰的觀點就有可能成為*后的結(jié)論
團隊中的成員會通過相互施加壓力,把謬誤當(dāng)成真理并達成共識
好聽的話是導(dǎo)致團隊決策失敗的常見原因
桑斯坦和海斯蒂告訴我們,一個自信的、有凝聚力的,但易于出錯的團隊是不值得慶賀的。在《高效的團隊決策》中,他們提供了一些直接有效的方法和技巧,幫助團隊躲開思維陷阱,避免無效的集體溝通,從而實現(xiàn)更好的決策成果。這些方法包括:
領(lǐng)導(dǎo)者保持緘默,以便其他成員能夠自由表達觀點
重新設(shè)計獎勵和激勵措施,以鼓勵人們大膽說出自己的想法和秘密
精心分配角色,量材施用,充分發(fā)揮每個人的獨特優(yōu)勢
《高效的團隊決策》列舉了谷歌、英特爾、中央情報局等大量組織的范例,作者告訴我們,即便在越來越重視大數(shù)據(jù)的今天,對數(shù)據(jù)的正確解讀還是要回歸行為科學(xué)!陡咝У膱F隊決策》不僅能幫助管理者快速掌握團隊決策這一門必修課,還能讓普通員工學(xué)會如何表達意見并進一步成為有影響力的人,從而實現(xiàn)更大的成功。

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