全書(shū)由序言把脈電視、*篇電視媒體深層問(wèn)題之一：組織架構(gòu)之痛、第二篇電視媒體深層問(wèn)題之二：資源配置之錯(cuò)、 第三篇電視媒體深層問(wèn)題之三：媒體融合之誤、 后記因?yàn)閾磹?ài)所以救贖組成。序言介紹了關(guān)于電視媒體生與死的爭(zhēng)論，重新定義了電視媒體的核心業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)要闡述了本書(shū)三個(gè)篇章的主要內(nèi)容和論述邏輯。*篇有八章內(nèi)容，主要論述電視媒體當(dāng)下采用的單一層級(jí)決策主體的組織架構(gòu)方式是電視媒體諸多病癥產(chǎn)生的深層次原因，結(jié)論是電視媒體只有采用多層級(jí)決策主體組織架構(gòu)方式，才能解決電視媒體的諸多問(wèn)題。第二篇有七章內(nèi)容，主要論述電視媒體圍繞播出效益*化進(jìn)行資源配置的方式，限制了電視媒體的發(fā)展，失去了發(fā)展電視媒體產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。電視媒體必須以構(gòu)建電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的方式?jīng)_破電視播出的限定，由電視媒體向媒體集團(tuán)升級(jí)。第三篇有七章內(nèi)容，從論述電視媒體與新媒體的本質(zhì)區(qū)別開(kāi)始，從五個(gè)方面論述了電視媒體在媒體融合發(fā)展過(guò)程中的誤區(qū)，提出電視媒體必須跳出電視才能救電視的觀點(diǎn)，其未來(lái)的方向是構(gòu)建TMT（互聯(lián)網(wǎng)科技、媒體、通訊）產(chǎn)業(yè)集群。