第1章 導(dǎo)論
1.1 人力資源與人力資源管理
1.2 公共部門人力資源管理的一般概述
1.3 公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第2章 公共部門人力資源管理的主體
2.1 公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)
2.2 公共部門人力資源管理者
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第3章 公共部門職位分析
3.1 公共部門職位分析概述
3.2 公共部門職位分析的實(shí)施
3.3 我國(guó)公共部門職位分析的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第4章 公共部門人力資源規(guī)劃
4.1 公共部門人力資源規(guī)劃的一般概述
4.2 公共部門人力資源需求和供給預(yù)測(cè)的技術(shù)方法
4.3 公共部門人力資源規(guī)劃的一般程序與編寫內(nèi)容
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第5章 公共部門人員的招募甄選
5.1 公共部門人員的招募甄選概述
5.2 公共部門人員招募的方式
5.3 公共部門和私營(yíng)部門人員招募甄選特點(diǎn)的比較
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第6章 公共部門人才測(cè)評(píng)
6.1 人才測(cè)評(píng)理論
6.2 心理測(cè)驗(yàn)
6.3 面試
6.4 評(píng)價(jià)中心
【本章小結(jié)】
【案例分析】
【思考與練習(xí)】
第1章 公共部(1績(jī)效管理
7.1 績(jī)效管理的一般概述
7.2 績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效指標(biāo)體系
7.3 績(jī)效考核主體與評(píng)分方法
7.4 績(jī)效反饋與面談
7.5 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
【本章小結(jié)】
【案例分析】