《公司就是希望》點(diǎn)中了所有職場(chǎng)人的痛癢之處。
“公司是一種生存方式,也是一種生活方式”,我們?nèi)松狞S金期、每天的黃金時(shí)間,都在公司度過,如果可以快樂地工作,就像身處樂園;如果只把工作當(dāng)成盡義務(wù),所受的煎熬將如同身處地獄。
《公司就是希望》由韓根太編著、王蘇萍譯,獻(xiàn)給所有需要工作卻常常不快樂的人們,希望你們的生活從此有一個(gè)全新的開始。
《MBOOK隨身讀系列:公司就是希望》是韓根太2004年《公司就是希望》的再版,在原書內(nèi)容的基礎(chǔ)上稍作了修改!禡BOOK隨身讀系列:公司就是希望》是為那些像過去的我一樣,不知道公司的寶貴價(jià)值的人、對(duì)公司心存不滿的人、思想消極只看得到事物的陰暗面而看不到積極面的人、總是吃著碗里的看著鍋里的不斷跳槽的人、因?yàn)橛憛捁ぷ魉赃x擇逃避職場(chǎng)毫無目的去留學(xué)混文憑的人所寫的。 希望通過此書,你能重新認(rèn)識(shí)公司的意義,讓自己的日常生活有一個(gè)全新的開始。希望曾經(jīng)每天早上讓你發(fā)愁而不想去的公司能夠變成天堂一樣美好的地方,天堂不在過去,而在當(dāng)下。
韓根太(Kuntai Han) 畢業(yè)于韓國首爾國立大學(xué),并在美國阿克倫大學(xué)取得高分子學(xué)博士學(xué)位,之后,為了從事營銷咨詢工作,又在赫爾辛基大學(xué)取得經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位。后來,他放棄了在大企業(yè)的工作,成為專職營銷咨詢師,其個(gè)人經(jīng)歷一度成為業(yè)界熱議的話題。 韓根太博士為韓國許多知名企業(yè)提供咨詢服務(wù),因風(fēng)格灑脫、演講深入淺出和出色的咨詢能力而廣為人知。他倡導(dǎo)“公司希望論”,期望眾多職場(chǎng)人重新相信公司、寄希望于公司,從而實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。 他的著作有《不惑之年回頭看人生》、《領(lǐng)導(dǎo)的語言》、《韓國人成功的必要條件》等書;譯著有《才智陷阱》(約翰·麥克斯韋爾著)、《領(lǐng)導(dǎo)力》(拉姆·查蘭著)、《拉姆斯菲爾德之路》(杰弗里·A·克萊姆斯著)等。
Part 1 公司和我
在目前的崗位上成功
定義公司和我的關(guān)系
摒棄對(duì)職場(chǎng)的幻想
摒棄思想的泡沫
在工作中體驗(yàn)到的真實(shí)幸福
工作在令人愉快的公司
虛脫的過程
沒有終身職業(yè)
Part 2 表達(dá)自我,理解對(duì)方
打開心靈之門
What you say is what you get
Feedback的技巧
激勵(lì)的技巧
“將你在公司工作的時(shí)間縮短一周”
建立良好的人際關(guān)系
忠告和糖衣炮彈
對(duì)話的技巧(1)——關(guān)心對(duì)方
對(duì)話的技巧(2)——提問
無聲的交流
不要指示,要提問
形成同感的重要性
態(tài)度決定一切(1)
態(tài)度決定一切(2)
打動(dòng)人心
Part 3 社長,我們社長
把握上司
管理你的上司
鼓勵(lì)上司
取得信任以后再發(fā)言
逆鱗之禍
個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力
把下屬當(dāng)出氣筒的上司
追隨力很重要(1)
追隨力很重要(2)
寬容的上司
上司為什么重要
拋棄上司的時(shí)候
責(zé)任心過強(qiáng)的后果
Part 4 自我經(jīng)營
混合型人才
十分鐘的奇跡
成為時(shí)間強(qiáng)迫癥患者
避開病毒
剛開始工作時(shí)想盡辦法也要吃苦
設(shè)定測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)
全新的視角
全身心投入帶來的力量(1)
全身心投入帶來的力量(2)
熱切的期望
集中的力量
從繁忙的工作中暫時(shí)解脫
選擇好書的標(biāo)準(zhǔn)
上班族經(jīng)常愛說這么一句話自嘲:“你以為我除了這兒就沒地方可去了嗎?太小看人了吧?”或者說:“拿多少錢就做多少事兒吧,多做了也沒人給加工資!甭犉饋砗孟窈苡械览,實(shí)際上這種說法實(shí)在太幼稚了。要取得成功,首先要擺正態(tài)度,弄清公司和自己的關(guān)系;明確職場(chǎng)生活對(duì)自己意味著什么,只要意識(shí)到職場(chǎng)生活對(duì)自己的重要性,接下來的事情就容易多了。
除了富豪的兒子,大部分人都是通過職場(chǎng)生活成為專家的。叱咤飲食界的澳拜客(Outback steak)社長鄭仁泰就是一個(gè)例子。他的第一份工作是在樂天酒店(Lotte Hotel),當(dāng)時(shí)他一邊工作一邊讀研究生,為此,他自愿上早班,每天凌晨都搭第一班地鐵從富川的家去公司。為了積累不同的經(jīng)驗(yàn),他當(dāng)過服務(wù)員;為了了解國外的業(yè)界動(dòng)態(tài),他自費(fèi)去歐洲考察。這一切,都是_為了成為自己所在的賓館,甚至餐飲界的專家。功夫不負(fù)有心入,后來他成為樂天酒店最年輕的店長,最終被外資企業(yè)澳拜客聘請(qǐng)為社長,直到現(xiàn)在。他工作不是為了錢,是為了成為自己所在領(lǐng)域最優(yōu)秀的人,而他最終也實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。樂天酒店也為培養(yǎng)了這樣的人才而感到自豪,鄭社長也說,自己的專業(yè)素養(yǎng)正是在樂天酒店學(xué)到的。
在目前的崗位上能取得成功的人,出去以后也能取得成功。這是萬古不變的真理。成功就意味著一定要成為所在的組織所需要的人。如果你辭職的話,會(huì)對(duì)所在的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?如果你自己是社長的話,會(huì)怎樣處理你辭職這件事呢?世界著名水泵廠商格蘭富(Grundfos)的CEO康昊一直立志做所在團(tuán)體中最被需要的人。當(dāng)初他曾經(jīng)作為一家公司的分公司負(fù)責(zé)人在國外工作并且取得了不錯(cuò)的成績,后來卻因?yàn)閯e人的陷害被迫回國。而當(dāng)時(shí)他的夫人臨盆在即。按理說,經(jīng)歷了這樣不公平的對(duì)待,他應(yīng)該對(duì)公司充滿怨恨。但是,他沒有提出辭職,而是繼續(xù)為成為所在公司最優(yōu)秀的人才而努力。一年以后他又取得了不錯(cuò)的成績,然后才遞交了辭呈。
辭職的時(shí)候,他這樣對(duì)社長說:“你們?cè)僖膊豢赡苷?qǐng)到像我這樣優(yōu)秀的員工了!焙髞硭闪爽F(xiàn)在公司(格蘭富)的社長。在職場(chǎng)中,我認(rèn)為這樣的野心是必須要有的:“要成為這里最優(yōu)秀的員工!笔且蔀楹ε卤还窘夤偷娜四,還是成為公司害怕自己主動(dòng)辭職的人呢,大家都要作個(gè)選擇。
靠自身的專業(yè)素養(yǎng)固然可以取得成功,但所在集體的成功同樣也可以提高個(gè)人的身價(jià)。三星電子在業(yè)界頗負(fù)盛名,因此,從三星出來的人到哪里都很受歡迎。相反的,如果所在的公司一敗涂地,那么,個(gè)人的身價(jià)也會(huì)相應(yīng)地一落千丈。從一家倒閉的公司出來的人走到哪兒都很難得到認(rèn)可。因?yàn),別人會(huì)覺得作為那間倒閉的公司的一員,你也有責(zé)任。