“電商精英系列教程”自從2011年問世以來,隨著電子商務(wù)大潮在國內(nèi)的興起,成為全國范圍內(nèi)頗具影響力的電子商務(wù)系列教程,是幾代電商人和院校學(xué)員學(xué)習(xí)的“綠色記憶”。2016年,電子工業(yè)出版社推出叢書升級版本:“新電商精英系列教程”。這兩套叢書累計(jì)銷售100多萬冊,并且兩次榮獲電子工業(yè)出版社最佳品牌獎。2019年,“新電商精英系列教程”升級版問世!本套書均配有PPT課件,由阿里巴巴商學(xué)院召集多位優(yōu)秀電商講師和電商領(lǐng)域的專家學(xué)者編寫,吸取了舊版叢書的經(jīng)驗(yàn),對于主流電子商務(wù)知識進(jìn)行了更加細(xì)致、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),更符合新時期讀者的知識需求。除升級原有的《網(wǎng)店客服》《網(wǎng)店美工》《網(wǎng)店推廣》《數(shù)據(jù)化營銷》《電商運(yùn)營》五本書外,還新增了《內(nèi)容營銷:圖文、短視頻與直播運(yùn)營》《跨境電商運(yùn)營實(shí)務(wù):跨境營銷、物流與多平臺實(shí)踐》兩本書!毒W(wǎng)店客服》(第2版)內(nèi)容涵蓋客服概論、客服崗位的知識儲備、客服售前接待、售后客服、客服團(tuán)隊(duì)管理和智能客服體系。本書可作為各類院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的參考用書。
阿里巴巴商學(xué)院以電子商務(wù)專業(yè)為主,逐步發(fā)展經(jīng)濟(jì)類、管理類、財(cái)會類、貿(mào)易類專業(yè);辦學(xué)以本科生和研究生教育為主,加快發(fā)展工商管理碩士(MBA)和留學(xué)生教育,同時大力發(fā)展非學(xué)歷教育和各類社會化培訓(xùn);師資隊(duì)伍由杭師大優(yōu)秀教師、阿里巴巴集團(tuán)高管和國內(nèi)外特聘學(xué)者、專家、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家組成。阿里巴巴商學(xué)院弘揚(yáng)"有夢想、有激情、有責(zé)任感”的"馬云精神”,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),走國際化、差異化之路,立足杭州和長三角地區(qū),放眼全球,力爭用10年時間,打造以電子商務(wù)為特色的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)精英、高端創(chuàng)業(yè)干部培養(yǎng)基地,努力躋身國內(nèi)一流商學(xué)院行列;再用10年左右的時間,大力提升學(xué)科專業(yè)整體水平,提高辦學(xué)的國際化程度,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢,培養(yǎng)具有人文底蘊(yùn)、企業(yè)家精神、杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者,打造國內(nèi)一流、國際上有一定影響力的商學(xué)院。
第1章 客服概論 1
1.1 客服崗位概述 2
1.1.1 客服崗位的重要性 2
1.1.2 客服崗位的職責(zé) 4
1.2 客服的定位 6
1.2.1 客服與運(yùn)營 6
1.2.2 客服與美工 7
1.2.3 客服與倉庫 7
1.2.4 客服與物流 8
1.3 客服的基本素質(zhì) 9
1.3.1 客服的工作心態(tài) 9
1.3.2 客服的基本技能 11
本章習(xí)題 12
第2章 客服崗位的知識儲備 13
2.1 平臺規(guī)則 14
2.1.1 交易安全 14
2.1.2 交易規(guī)則 15
2.1.3 活動規(guī)則 20
2.2 產(chǎn)品熟識度 21
2.2.1 產(chǎn)品屬性 21
2.2.2 產(chǎn)品賣點(diǎn) 22
2.2.3 產(chǎn)品使用 22
2.2.4 產(chǎn)品差異 24
2.3 平臺工具——千牛 25
2.3.1 電腦版千牛 25
2.3.2 手機(jī)版千牛 39
2.4 店鋪后臺工具 41
2.4.1 頁面介紹 42
2.4.2 常用應(yīng)用介紹 48
2.5 平臺支付體系 59
2.5.1 自主支付 59
2.5.2 朋友代付 61
2.5.3 花唄分期 62
2.5.4 貨到付款 63
本章小結(jié) 65
本章習(xí)題 65
第3章 客服售前接待 66
3.1 及時問候:第一時間留住客戶 67
3.1.1 首次響應(yīng)的重要性 68
3.1.2 首次響應(yīng)的四個要素 69
3.2 產(chǎn)品咨詢:專業(yè)知識贏得客戶信任 71
3.2.1 產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識 72
3.2.2 產(chǎn)品的周邊知識 76
3.2.3 產(chǎn)品的場景營銷 77
3.3 處理議價:靈活處理,解決分歧 78
3.3.1 兩種常見的錯誤處理方式 79
3.3.2 分析顧客議價的心理 80
3.3.3 了解議價常見的場景 82
3.3.4 應(yīng)對議價的五個技巧 84
3.4 關(guān)聯(lián)銷售:主動推薦,提升客單價 87
3.4.1 關(guān)聯(lián)銷售的現(xiàn)狀 88
3.4.2 關(guān)聯(lián)銷售的策略 90
3.5 追單催付:完成交易的臨門一腳 93
3.5.1 積極追單 94
3.5.2 巧妙催付 98
3.6 核對訂單:減少售后的必要環(huán)節(jié) 103
3.6.1 核對產(chǎn)品 103
3.6.2 核對地址 103
3.6.3 核對物流 104
3.7 禮貌送客:為下一次的成交做準(zhǔn)備 104
3.7.1 與未成交客戶的告別 104
3.7.2 與已成交客戶的告別 104
本章習(xí)題 107
第4章 售后客服 109
4.1 售后服務(wù)的重要性 110
4.1.1 提升客戶的滿意度,獲取優(yōu)質(zhì)口碑 110
4.1.2 提升復(fù)購率 111
4.1.3 降低店鋪的負(fù)面影響 112
4.2 售后服務(wù)管理 112
4.2.1 查單、查件 112
4.2.2 退款、退換貨 114
4.2.3 售后服務(wù)和投訴 124
4.2.4 評價管理 130
4.3 處理要點(diǎn) 136
4.3.1 標(biāo)桿處理方法 137
4.3.2 處理禁忌 138
4.4 問題反饋 139
本章小結(jié) 139
本章習(xí)題 140
第5章 客服團(tuán)隊(duì)管理 141
5.1 團(tuán)隊(duì)搭建 142
5.1.1 科學(xué)匹配客服團(tuán)隊(duì)的人員配比 142
5.1.2 安全管理店鋪的子賬號權(quán)限 145
5.1.3 設(shè)置管理客服團(tuán)隊(duì)的快捷話術(shù) 146
5.2 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 148
5.2.1 崗前培訓(xùn) 149
5.2.2 日常培訓(xùn) 150
5.3 團(tuán)隊(duì)績效 151
5.3.1 數(shù)據(jù)分析 151
5.3.2 聊天質(zhì)檢 153
5.3.3 績效方案 155
本章習(xí)題 157
第6章 智能客服體系 159
6.1 阿里店小蜜基本功能介紹 161
6.1.1 阿里店小蜜的運(yùn)行模式及接待邏輯 161
6.1.2 阿里店小蜜的后臺功能模塊介紹 164
6.2 阿里店小蜜配置邏輯 194
6.2.1 店鋪信息準(zhǔn)備 194
6.2.2 行業(yè)包選擇 194
6.2.3 官方問題和行業(yè)包問題答案編輯 194
6.2.4 自定義問題添加 195
6.2.5 歡迎語、卡片問題設(shè)置 198
6.2.6 直連人工設(shè)置 200
6.2.7 店小蜜的日常維護(hù) 201
6.2.8 店小蜜數(shù)據(jù)優(yōu)化 202
本章小結(jié) 208
本章習(xí)題 209