中國(guó)社會(huì)治理實(shí)踐理論與創(chuàng)新——開福模式
定 價(jià):58 元
- 作者:張必春 等 著
- 出版時(shí)間:2019/7/1
- ISBN:9787520339568
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:D676.413
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
自啟動(dòng)全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)以來(lái),在民政部的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下,湖南省長(zhǎng)沙市開福區(qū)以社會(huì)工作人才建設(shè)為著力點(diǎn),凝聚社區(qū)社工與機(jī)構(gòu)社工、社區(qū)社會(huì)組織與社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)資源與社會(huì)資源等社區(qū)治理主體和資源,極大地提升了社區(qū)治理水平,高水平推進(jìn)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)工作,探索出了一系列具有創(chuàng)新性、獨(dú)具開福特色的典型經(jīng)驗(yàn)與社區(qū)治理新路徑。
張必春,男,1982年5月生,江蘇省揚(yáng)州市人,博士,華中師范大學(xué)政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,湖北省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地華中師范大學(xué)城市社區(qū)建設(shè)研究中心副主任。主要研究方向?yàn)槌鞘谢鶎用裰髋c居民自治、弱勢(shì)群體社會(huì)融入。先后承擔(dān)國(guó)家社科基金2項(xiàng),教育部社科基金2項(xiàng),博士后特別資助1項(xiàng),以及十余項(xiàng)其他項(xiàng)目,參與撰寫《中國(guó)社會(huì)治理實(shí)踐理論與創(chuàng)新武昌模式》(2018年)、《服務(wù)型治理:深圳市坪山新區(qū)社區(qū)治理與服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐》(2017年)等多部著作,在CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表論文50余篇,多篇論文被《新華文摘》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》等轉(zhuǎn)載。
第一章 總論
第一節(jié) 深層次問(wèn)題與社工人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性
一 社會(huì)工作人才缺與居民自治弱的問(wèn)題
二 社會(huì)工作人才缺與社會(huì)協(xié)同弱的問(wèn)題
三 社會(huì)工作人才缺與服務(wù)產(chǎn)品缺的問(wèn)題
第二節(jié) 組合式發(fā)展與社工人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
一 內(nèi)生社區(qū)社工與外引機(jī)構(gòu)社工相結(jié)合
二 社工人才建設(shè)與社會(huì)組織建設(shè)相結(jié)合
三 社工人才建設(shè)與社會(huì)資源開發(fā)相結(jié)合
四 社工人才建設(shè)與社區(qū)治理服務(wù)相結(jié)合
第二章 社會(huì)工作人才隊(duì)伍的發(fā)展
第一節(jié) 社會(huì)工作人才的邊界劃分
一 社區(qū)社會(huì)工作人才
二 機(jī)構(gòu)社會(huì)工作人才
第二節(jié) 社會(huì)工作人才發(fā)展的表現(xiàn)
一 社會(huì)工作人才隊(duì)伍的年輕化
二 社會(huì)工作人才隊(duì)伍的知識(shí)化
三 社會(huì)工作人才隊(duì)伍的專業(yè)化
四 角色轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展的影響因素
一 社會(huì)工作人才發(fā)展的引進(jìn)機(jī)制
二 社會(huì)工作人才發(fā)展的培訓(xùn)制度
三 社會(huì)工作人才發(fā)展的制度保障
第三章 社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展與社區(qū)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
第一節(jié) 組織自身的發(fā)展變化
一 社區(qū)社工推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織快速發(fā)展
二 機(jī)構(gòu)社工促進(jìn)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展
三 社工人才促進(jìn)了社會(huì)服務(wù)組織聯(lián)合會(huì)的發(fā)展
四 社工人才促進(jìn)社區(qū)居民委員會(huì)快速發(fā)展
第二節(jié) 社工人才促進(jìn)組織間關(guān)系不斷優(yōu)化
一 社工人才促進(jìn)社會(huì)服務(wù)組織聯(lián)合會(huì)與社會(huì)組織互構(gòu)
二 社工人才推動(dòng)社區(qū)居民委員會(huì)與社會(huì)組織互構(gòu)
三 主體互構(gòu)塑造多元合作社區(qū)治理結(jié)構(gòu)
第四章 社工人才隊(duì)伍建設(shè)與社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新
第一節(jié) 社區(qū)社工推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)的發(fā)展
一 社區(qū)社工推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)信息化
二 社區(qū)社工助力社區(qū)管理網(wǎng)格化
三 社區(qū)社工推動(dòng)社區(qū)公共服務(wù)全覆蓋五零社區(qū)建設(shè)
第二節(jié) 社工人才推動(dòng)社區(qū)公益服務(wù)快速發(fā)展
一 政府與社工公益服務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化
二 專業(yè)化社工促進(jìn)社區(qū)公益服務(wù)對(duì)象精細(xì)化
三 專業(yè)社工促進(jìn)社區(qū)公益服務(wù)資源鏈接方式多樣化
第三節(jié) 社工人才推動(dòng)社區(qū)便民服務(wù)與志愿互助服務(wù)的發(fā)展
一 社工整合資源促進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)發(fā)展
二 社工人才助推社區(qū)志愿服務(wù)
第五章 社工人才隊(duì)伍建設(shè)中的國(guó)家與社會(huì)關(guān)系變遷
第一節(jié) 國(guó)家與社會(huì)關(guān)系視角下我國(guó)社區(qū)建設(shè)的兩大問(wèn)題
一 國(guó)家社會(huì)關(guān)系的變遷趨勢(shì)
二 國(guó)家社會(huì)演進(jìn)中的社區(qū)建設(shè)實(shí)踐問(wèn)題
第二節(jié) 長(zhǎng)沙市開福區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)與政社關(guān)系的新變化
一 社工人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)了社會(huì)力量的發(fā)展
二 社工人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)了全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變
三 社工人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)了政府與社會(huì)的互動(dòng)合作
四 回顧與展望
參考文獻(xiàn)
后記