人力資源管理(第二版):理論.技能.案例.實(shí)訓(xùn)
定 價(jià):49 元
叢書名:高等教育財(cái)經(jīng)類核心課程系列教材 , 高等院校應(yīng)用技能型精品規(guī)劃教材
- 作者:王巖,王俊峰,牛蕓蕓,李賀 編
- 出版時(shí)間:2019/5/1
- ISBN:9787564232382
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁(yè)碼:258
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《人力資源管理(第二版):理論.技能.案例.實(shí)訓(xùn)》依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》以及高等院校應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式的要求,依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則,結(jié)合“以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”的思想和理念,在注重培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用能力的同時(shí),結(jié)合新政策,做到與時(shí)俱進(jìn),使教材更接近實(shí)際應(yīng)用操作。
教材涵蓋10個(gè)項(xiàng)目,44個(gè)任務(wù)。在結(jié)構(gòu)安排上,以基于人力資源管理具體工作過(guò)程為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系,采用“項(xiàng)目代領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操技能”的編寫方式,力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明。在表述安排上,力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂。在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財(cái)經(jīng)類專業(yè)不同層次的需求,每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有“知識(shí)目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“素質(zhì)目標(biāo)”“管理故事”“故事感悟”“同步案例”“做中學(xué)”。課后編排了“應(yīng)知考核”,包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)述題;“應(yīng)會(huì)考核”,包括觀念應(yīng)用、技能應(yīng)用、案例分析;“管理實(shí)訓(xùn)”,包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)情境、實(shí)訓(xùn)要求;最后附“實(shí)訓(xùn)報(bào)告”。
人力資源管理是一門有關(guān)如何對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)、挖掘,并為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富的科學(xué),是人力資源與企業(yè)績(jī)效的中間變量。人力資源管理者通過(guò)人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等途徑,吸引、確認(rèn)和保留高質(zhì)量的人力資源。人力資源管理部門肩負(fù)參與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、支持員工發(fā)展、推動(dòng)組織變革等重任。人力資源管理是企業(yè)管理理論與實(shí)踐的一個(gè)重要組成部分,是管理人員必須掌握的一種技能。因此,人力資源管理也是世界各國(guó)高等院校管理類專業(yè)課程體系中的一門專業(yè)核心課程。
本書依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》以及高等院校應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式的要求,依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則,結(jié)合“以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”的思想和理念,在注重培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用能力的同時(shí),結(jié)合最新政策,做到與時(shí)俱進(jìn),使教材更接近實(shí)際應(yīng)用操作。
教材涵蓋10個(gè)項(xiàng)目,44個(gè)任務(wù)。在結(jié)構(gòu)安排上,以基于人力資源管理具體工作過(guò)程為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系,采用“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操技能”的編寫方式,力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明。在表述安排上,力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂。在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財(cái)經(jīng)類專業(yè)不同層次的需求,每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有“知識(shí)目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“素質(zhì)目標(biāo)”“管理故事”“故事感悟”“同步案例”“做中學(xué)”。課后編排了“應(yīng)知考核”,包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)述題;“應(yīng)會(huì)考核”,包括觀念應(yīng)用、技能應(yīng)用、案例分析;“管理實(shí)訓(xùn)”,包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)情境、實(shí)訓(xùn)要求;最后附“實(shí)訓(xùn)報(bào)告”。
本書具有以下特色:
1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。本書對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的講解,通過(guò)圖文及利用現(xiàn)代二維碼技術(shù)呈現(xiàn)相關(guān)解析,活潑了本書的形式、拓展了本書載體。本書以基于工作過(guò)程為導(dǎo)向,對(duì)實(shí)踐應(yīng)用的具體方法做了系統(tǒng)而全面的介紹,以便讀者進(jìn)行比較、分析,增強(qiáng)其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2.結(jié)構(gòu)新穎,欄目豐富。為便于讀者學(xué)習(xí),本書力求在結(jié)構(gòu)上有所突破,激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情,設(shè)置了“知識(shí)目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“素質(zhì)目標(biāo)”“管理故事”“同步案例”“做中學(xué)”;課后編排了單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、觀念應(yīng)用、技能應(yīng)用、案例分析、管理實(shí)訓(xùn),以呼應(yīng)本書的實(shí)踐性、應(yīng)用性的特色。為更好滿足信息化條件下課堂教改創(chuàng)新需要,本書在提供教學(xué)所需的課件等資源的基礎(chǔ)上,還對(duì)相關(guān)內(nèi)容制作了二維碼。
3.與時(shí)俱進(jìn),緊跟政策。為了讓廣大讀者了解到該學(xué)科最新的研究成果和實(shí)踐中的熱點(diǎn)問(wèn)題,編者經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備,對(duì)本書進(jìn)行了調(diào)整和修改。本次修訂,立足于內(nèi)容新穎、理論前沿和創(chuàng)新,引入了人力資源管理的最新研究成果和方法,突出學(xué)術(shù)性、實(shí)用性和可操作性,相關(guān)內(nèi)容更新政策調(diào)整截至2019年5月。
4.學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。鑒于本課程實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的特點(diǎn),為了便于及時(shí)復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率,本書在課后設(shè)置了應(yīng)知考核、應(yīng)會(huì)考核、管理實(shí)訓(xùn),主要引導(dǎo)學(xué)生“學(xué)中做”和“做中學(xué)”,一邊學(xué)理論,一邊將理論知識(shí)加以應(yīng)用,充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),遵循“以應(yīng)用為目的,以夠用為原則”,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)訓(xùn)一體化。
5.課證融合,雙證融通。本書以人力資源師資格考試認(rèn)證為目標(biāo),在注重實(shí)踐操作的同時(shí),為與人力資源師考證內(nèi)容相配套,在每個(gè)項(xiàng)目后設(shè)計(jì)了與考證對(duì)接的相關(guān)習(xí)題及實(shí)訓(xùn)題目,從而為資格認(rèn)證考試打下基礎(chǔ)。
6.教輔資源,配備齊全。為方便教師教學(xué),本書配有免費(fèi)的教學(xué)大綱、教學(xué)課件、習(xí)題參考答案、模擬試卷、最新相關(guān)政策更新等,可以免費(fèi)索取。
本教材由王巖、王俊峰、李賀、牛蕓蕓擔(dān)任主編,李超、張艷麗、隋維林擔(dān)任副主編。其中,王巖撰寫項(xiàng)目一和項(xiàng)目三、王俊峰撰寫項(xiàng)目二、牛蕓蕓撰寫項(xiàng)目四和項(xiàng)目九、李賀撰寫項(xiàng)目六、李超撰寫項(xiàng)目七和項(xiàng)目八、張艷麗撰寫項(xiàng)目十、隋維林撰寫項(xiàng)目五。本教材最后由李賀總纂并定稿。趙昂、李明明、李虹、美榮、李林海、王玉春、李洪福7人負(fù)責(zé)全書教學(xué)資源包的制作以及寫作過(guò)程中的資料收集整理。本教材適用于高等職業(yè)和應(yīng)用技能型能院校的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、人力資源管理、旅游管理、物流管理、國(guó)際商務(wù)、勞動(dòng)與社會(huì)保障、工商管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷和電子商務(wù)等專業(yè)方向的學(xué)生使用,同時(shí)也可作為自學(xué)考試、人力資源師考試、企業(yè)管理人員培訓(xùn)的輔助教材。
本書得到了出版單位的大力支持,在編寫過(guò)程中參閱了參考文獻(xiàn)中的教材、著作、法律、法規(guī)以及網(wǎng)站資料,謹(jǐn)此一并表示衷心的感謝!由于編寫時(shí)間倉(cāng)促,加之編者水平有限,本書難免存在一些不足之處,懇請(qǐng)專家、學(xué)者批評(píng)指正,以便我們不斷更新、改進(jìn)與完善。為了做到與時(shí)俱進(jìn),本書將不斷地更新最新的政策調(diào)整,也將不斷地進(jìn)行改版。
第二版前言
項(xiàng)目一 人力資源管理總論
任務(wù)一 人力資源概述
任務(wù)二 人力資源管理概述
任務(wù)三 人力資源管理者的角色和素質(zhì)
任務(wù)四 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目二 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃程序
任務(wù)三 人力資源需求預(yù)測(cè)
任務(wù)四 人力資源供給預(yù)測(cè)
任務(wù)五 人力資源規(guī)劃制定
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目三 工作分析
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作分析程序與方法
任務(wù)三 工作設(shè)計(jì)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目四 招聘與錄用
任務(wù)一 招聘概述
任務(wù)二 人員招聘
任務(wù)三 人員選拔
任務(wù)四 人員錄用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目五 員工培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
任務(wù)二 員工培訓(xùn)的內(nèi)容與程序
任務(wù)三 員工培訓(xùn)的方法
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目六 績(jī)效管理
任務(wù)一 績(jī)效管理概述
任務(wù)二 績(jī)效管理工具
任務(wù)三 績(jī)效考核
任務(wù)四 績(jī)效反饋與結(jié)果運(yùn)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目七 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬管理概述
任務(wù)二 薪酬體系的設(shè)計(jì)
任務(wù)三 薪酬的控制與溝通
任務(wù)四 績(jī)效薪酬與激勵(lì)薪酬
任務(wù)五 員工獎(jiǎng)金與福利管理
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目八 職業(yè)生涯管理
任務(wù)一 職業(yè)及職業(yè)選擇
任務(wù)二 職業(yè)生涯及發(fā)展理論
任務(wù)三 個(gè)人職業(yè)生涯管理
任務(wù)四 組織職業(yè)生涯管理
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目九 員工流動(dòng)管理
任務(wù)一 員工流動(dòng)管理概述
任務(wù)二 員工流動(dòng)管理的理論基礎(chǔ)
任務(wù)三 員工流人與內(nèi)部流動(dòng)
任務(wù)四 員工流出
任務(wù)五 員工流失
任務(wù)六 員工流動(dòng)的戰(zhàn)略性管理
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目十 勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一 勞動(dòng)關(guān)系概述
任務(wù)二 勞動(dòng)者的地位與權(quán)利
任務(wù)三 政府、工會(huì)和職工代表大會(huì)
任務(wù)四 員工參與和集體談判
任務(wù)五 勞動(dòng)合同與集體協(xié)議
任務(wù)六 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
管理實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)