3.社會(huì)集資
　　主要包括社會(huì)集資、企業(yè)贊助等形式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，企業(yè)活力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)贊助優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)蘊(yùn)藏著巨大的潛力，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分利用這些有利條件，主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)的贊助。要積極支持和鼓勵(lì)社會(huì)各種力量辦隊(duì)，擴(kuò)大體育的社會(huì)化程度，以彌補(bǔ)政府獨(dú)家辦隊(duì)經(jīng)費(fèi)的不足。
　�。ǘ�）運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的使用
　　運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需動(dòng)用大量的人力、財(cái)力、物力。就我國(guó)目前國(guó)情看，訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不足一直是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。如何合理分配、使用有限的資金，是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)管理的一個(gè)重要課題。為此，應(yīng)注意以下方面：要健全和完善財(cái)務(wù)管理制度；要堅(jiān)持計(jì)劃，按規(guī)定用款；要確保重點(diǎn)，不斷提高經(jīng)費(fèi)的使用效益；要嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約、精打細(xì)算。
　　六、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理評(píng)估
　　（一）運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理評(píng)估的基本內(nèi)容由于運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因而可以把運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的評(píng)估分為不同層次及要素的單項(xiàng)評(píng)估，也可以作為一項(xiàng)整體進(jìn)行綜合評(píng)估。例如根據(jù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的對(duì)象，可以把整個(gè)訓(xùn)練管理系統(tǒng)劃分為若干個(gè)層次，即以遍布全國(guó)城鄉(xiāng)的中小學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)為基層，青少年業(yè)余體校和省、市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校為中層，省級(jí)集訓(xùn)隊(duì)、俱樂(lè)部和國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)為高層。由于各個(gè)層次的目的、任務(wù)不同，在整個(gè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理系統(tǒng)中所處的地位和作用也就不同，對(duì)于不同層次所確定的評(píng)價(jià)內(nèi)容、指標(biāo)體系也有所不同。因此，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理系統(tǒng)中各層次的評(píng)價(jià)具體內(nèi)容有所區(qū)別，但訓(xùn)練條件、訓(xùn)練過(guò)程及訓(xùn)練效益等內(nèi)容卻是幾乎所有訓(xùn)練系統(tǒng)評(píng)估中均應(yīng)包括的重要內(nèi)容。