前言
第一部分 總報告
2014年北京市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢分析
一、引言
二、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
三、北京市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢
四、總結(jié)
2014年北京市互聯(lián)網(wǎng)資本市場行業(yè)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司概況
二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司基本財務(wù)狀況比較分析
三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)北京上市公司資本市場表現(xiàn)及比較
第二部分 行業(yè)發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、問題與趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的概念
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
三、存在的問題
四、發(fā)展趨勢
北京市傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展狀況
一、在美上市的傳統(tǒng)企業(yè)
二、在港、滬、深上市的傳統(tǒng)企業(yè)
三、迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”風口，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化節(jié)奏加快
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
一、第三方支付
二、網(wǎng)絡(luò)融資
三、金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售
四、總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展現(xiàn)狀及其未來趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)對保險業(yè)帶來的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展存在的問題
四、結(jié)論與建議
全球制造業(yè)未來發(fā)展方向：工業(yè)4.0
一、工業(yè)4.0的發(fā)展進程及現(xiàn)狀
二、工業(yè)4.0為中國工業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
電子商務(wù)市場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢
一、電子商務(wù)B2B市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、電子商務(wù)B2B市場發(fā)展階段
三、電子商務(wù)B2B市場競爭格局
四、電子商務(wù)B2B市場主要特征
五、電子商務(wù)B2B市場趨勢預測
網(wǎng)上零售市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
一、網(wǎng)上零售市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、網(wǎng)上零售市場未來趨勢預測
網(wǎng)絡(luò)營銷市場發(fā)展趨勢
一、網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、網(wǎng)絡(luò)營銷市場發(fā)展趨勢
在線娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢及其未來趨勢
一、中國文化娛樂市場規(guī)模
二、互動娛樂產(chǎn)業(yè)子市場現(xiàn)狀
智能終端行業(yè)發(fā)展分析
一、智能手機
二、智能電視
三、智能可穿戴設(shè)備
四、智能家居
車聯(lián)網(wǎng)市場體系發(fā)展分析
一、車聯(lián)網(wǎng)市場快速發(fā)展
二、車聯(lián)網(wǎng)市場多方爭奪戰(zhàn)已經(jīng)展開
三、車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)已具雛形
四、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)變革
五、車聯(lián)網(wǎng)市場健康發(fā)展需解決諸多瓶頸問題
在線旅游市場發(fā)展
一、旅游業(yè)宏觀背景
二、中國在線旅游市場發(fā)展歷程
三、中國在線旅游市場現(xiàn)狀
四、中國在線旅游市場廠商競爭格局
五、中國在線旅游市場發(fā)展趨勢
第三部分 行業(yè)管理
首都網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境評價及對策
一、首都網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境評價
二、促進首都網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境建設(shè)的對策建議
首都互聯(lián)網(wǎng)2014年度輿情分析
一、2014年首都互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管輿情熱詞
二、2014年首都互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輿情熱點
三、結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的立法與公共政策
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”需要“包容性治理”的理念
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”需要積極落實配套政策
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”需要政策鼓勵公共部門率先垂范，推動應用創(chuàng)新，深挖服務(wù)潛力
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”需要積極發(fā)揮民間智庫作用
文化產(chǎn)品內(nèi)容審查面臨的問題及建議
一、對文化產(chǎn)品進行內(nèi)容審查是國際通行慣例
二、內(nèi)容審查是實現(xiàn)社會有效管理的重要手段
三、當前內(nèi)容審查工作面臨的問題
四、結(jié)論與建議
評析新《廣告法》修訂
一、《廣告法》實施的產(chǎn)業(yè)背景發(fā)生巨大改變，北京廣告業(yè)發(fā)展居全國前列
二、從“核實”到“核對”，重新明確了廣告主、廣告經(jīng)營者和廣告發(fā)布者的法律責任
三、客觀評價網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ξ闯赡耆说挠绊�，為文化�?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展預留空間
四、信用黑名單制度正式引入廣告執(zhí)法領(lǐng)域
五、合理區(qū)分正常廣告與騷擾廣告，平衡用戶權(quán)益與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
打車軟件紛爭背后的邏輯和難題——兼論共享經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
一、共享經(jīng)濟的邏輯
二、打車軟件紛爭背后的兩個時間節(jié)點
三、城市交通治理的難題
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的頂層設(shè)計
首都微信治理體系的建構(gòu)與對策
一、微信的傳播特性
二、微信給北京網(wǎng)絡(luò)治理帶來的問題
三、構(gòu)建北京微信治理體系的對策建議
第四部分 案例分析
拉卡拉綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺模式分析
一、集團概述
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、公司運營
四、結(jié)論
小米品牌發(fā)展分析
一、公司發(fā)展分析
二、公司商業(yè)模式解析
三、公司明星產(chǎn)品案例分析
去哪兒TTS商務(wù)搜索平臺發(fā)展模式分析
一、基本情況
二、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
三、商業(yè)搜索平臺發(fā)展模式分析
今日頭條產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式分析
一、今日頭條產(chǎn)品和業(yè)務(wù)分析
二、今日頭條發(fā)展模式及趨勢分析
京東主要業(yè)務(wù)發(fā)展狀況分析
一、京東物流業(yè)務(wù)
二、京東農(nóng)村電商模式解析
三、京東未來趨勢展望
唱吧移動K歌模式分析
一、唱吧業(yè)務(wù)介紹及特點
二、唱吧發(fā)展趨勢分析
北京市農(nóng)業(yè)信息化的基本現(xiàn)狀分析
一、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
二、未來農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展趨勢
附錄 2014年北京市互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況