本書(shū)充分考慮不同戰(zhàn)略規(guī)劃、不同研究方向的科研組織,根據(jù)他們所處的管理階段,對(duì)應(yīng)不同的管理訴求,能承擔(dān)的不同管理成本和管理風(fēng)險(xiǎn),從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的適宜性、充分性、有效性的角度給出規(guī)范體系的建設(shè)指南。本書(shū)運(yùn)用過(guò)程方法理論,圍繞科研組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用過(guò)程,以及建設(shè)體系所需要的組織環(huán)境和相應(yīng)的支持等方面,詳細(xì)介紹了科研組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè),對(duì)科研組織建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系具有實(shí)踐意義。
本書(shū)是一本對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進(jìn)行全面解讀的指南,提供了很多科研院所的實(shí)際案例,為科研組織建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系提供了參考和建議,幫助科研組織順利完成《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫徹、實(shí)施工作,逐步建立起適合于本組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并有效運(yùn)行,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的要求融入科研組織的日常管理工作中。本書(shū)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用促進(jìn)司指導(dǎo)編寫(xiě),中國(guó)科學(xué)院科技促進(jìn)發(fā)展局組織編寫(xiě)。三位作者曾參與編寫(xiě)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范審核員統(tǒng)編教程》,具有深厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科研管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)通俗易懂,可讀性強(qiáng),著眼于科研組織貫標(biāo)工作的實(shí)際需求,對(duì)《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進(jìn)行全面解讀,進(jìn)一步細(xì)化了科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)和實(shí)施方面具體操作步驟,為指導(dǎo)科研組織順利開(kāi)展貫標(biāo)工作提供了一部很好的實(shí)施指南和參考借鑒。
序言
創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和民族向前發(fā)展的重要力量,事關(guān)國(guó)家前途命運(yùn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯。加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)是我國(guó)加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重大舉措,也是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的內(nèi)在要求。為了更好地保護(hù)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新,黨的十九大提出倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)運(yùn)用。國(guó)家創(chuàng)新體系是決定國(guó)家發(fā)展水平的基礎(chǔ),科研組織是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,加強(qiáng)科研組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障作用,對(duì)于激發(fā)廣大科研人員的創(chuàng)新活力、增強(qiáng)科研組織創(chuàng)新能力具有至關(guān)重要的意義,對(duì)于我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略也具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
黨的十八大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度最重要的內(nèi)容,也是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)幜ψ畲蟮募?lì)。這兩個(gè)最的重要論述,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提升到了前所未有的高度,賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵!吨泄仓醒雵(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》明確提出加強(qiáng)高等學(xué)校和科研院所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,明確所屬技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的功能定位,強(qiáng)化其知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)權(quán)責(zé),也為科研組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作指明了方向。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的有關(guān)要求,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段推進(jìn)創(chuàng)新主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè),推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、服務(wù)全流程管理與標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)相結(jié)合。近年來(lái),國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)先后共同起草制定了《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(CBT33250-2016)等多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了科研院所、高等學(xué)校、企業(yè)等創(chuàng)新主體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的全覆蓋。目前,科研組織和高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作正在有序推進(jìn),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作已經(jīng)取得了初步成效。截止至2018年底,全國(guó)累計(jì)貫標(biāo)企業(yè)數(shù)量達(dá)3萬(wàn)余家,通過(guò)認(rèn)證企業(yè)達(dá)到1.8萬(wàn)
余家。據(jù)調(diào)查,99.2%獲證企業(yè)認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效提升了企業(yè)創(chuàng)新能力,有利于企業(yè)在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);76.16%的獲證企業(yè)已將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上升至企業(yè)戰(zhàn)略高度,統(tǒng)籌布局研發(fā)方向和經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)踐證明,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作已成為全面提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、獲取外部竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的重要抓手。
作為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的中國(guó)科學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中科院)一直十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。從2013年開(kāi)始,中科院積極參與《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草工作。2015年,中科院組織院屬13個(gè)研究所率先開(kāi)展《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)試點(diǎn)工作,針對(duì)科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了有益的探索。2018年,中科院確定了32個(gè)研究所開(kāi)展貫標(biāo)工作。我們希望,中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作將全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)高水平管理、高質(zhì)量創(chuàng)造和高價(jià)值運(yùn)用能力,有效支撐科研組織創(chuàng)新能力提升,為全國(guó)的科研組織貫徹實(shí)施《科
研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)積累經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立標(biāo)桿。
本書(shū)的三位作者均具有多年的中科院工作經(jīng)歷,曾參與編寫(xiě)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范審核員統(tǒng)編教程》,具有深厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科研管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)通俗易懂,可讀性強(qiáng),著眼于科研組織貫標(biāo)工作的實(shí)際需求,結(jié)合前期中科院貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),從過(guò)程方法的角度對(duì)《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進(jìn)行全面解讀,進(jìn)一步細(xì)化了科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)和實(shí)施方面具體操作步驟,為指導(dǎo)科研組織順利開(kāi)展貫標(biāo)工作提供了一部很好的實(shí)施指南和參考借鑒。
雷筱云
杜偉,材料學(xué)博士、正高級(jí)工程師、中科院首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員,現(xiàn)任中科院大連化學(xué)物理研究所知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室主任,具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法鑒定人、大連市技術(shù)經(jīng)理人、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范審核員資質(zhì),國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才、百千萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工程百名高層次人才、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息師資人才。遼寧省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)專(zhuān)利審查技術(shù)專(zhuān)家等。參與項(xiàng)目:2008年作為課題主要參與人參研國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟課題我國(guó)科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)利技術(shù)經(jīng)營(yíng)模式及資本運(yùn)作機(jī)制研究;2011年參與中科院課題 院屬單位對(duì)外合作中知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題調(diào)查及對(duì)策研究以及科技獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題研究;2011-2012年參與完成國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索分析課題 新型煤化工專(zhuān)利和預(yù)警,被評(píng)為優(yōu)秀成果;2011-2013年作為課題負(fù)責(zé)人組織中科院大連化物所知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究,課題名稱(chēng)清潔能源領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究;2014-2017年作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織中科院大連化物所識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究,設(shè)立六個(gè)子課題,團(tuán)隊(duì)發(fā)展到25人;2016年參與中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)之面向研究所、產(chǎn)業(yè)用戶(hù)及科研宏觀布局的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與服務(wù)項(xiàng)目研究;2018年?duì)款^中科院課題科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)指南的研究。
目錄
引言
第1章
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
1.1 管理體系
1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)容
1.3 卓越績(jī)效
1.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建立過(guò)程
第2章
過(guò)程方法應(yīng)用
2.1 過(guò)程
2.2 過(guò)程的確定與識(shí)別
2.3 過(guò)程的目標(biāo)、績(jī)效與績(jī)效指標(biāo)
2.4 對(duì)過(guò)程的監(jiān)視與改進(jìn)
2.5 過(guò)程方法在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中的應(yīng)用
2.6 科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款映射
2.7 過(guò)程分析九宮格
第3章
體系策劃
3.1 總體要求
3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)
3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)
3.4 文件管理
第4章
體系支持
4.1 最高管理者
4.2 管理者代表
4.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
4.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)支撐機(jī)構(gòu)
4.5 研究中心
4.6 項(xiàng)目組
第5章
基礎(chǔ)管理及資源保障
5.1 基礎(chǔ)管理的九宮格分析
5.2 人力資源管理
5.3 科研設(shè)施管理
5.4 合同管理
5.5 信息管理
5.6 條件保障
5.7 財(cái)務(wù)保障
第6章
知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過(guò)程
6.1 分類(lèi)
6.2 立項(xiàng)
6.3 執(zhí)行
6.4 結(jié)題驗(yàn)收
第7章
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)程
第8章
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用過(guò)程
8.1 評(píng)估與分級(jí)管理
8.2 實(shí)施和運(yùn)營(yíng)
8.3 許可和轉(zhuǎn)讓
8.4 作價(jià)投資
第9章
體系持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
9.1 檢查監(jiān)督
9.2 評(píng)審改進(jìn)
第10章
思考
10.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用和保護(hù)應(yīng)緊圍繞科研戰(zhàn)略進(jìn)行部署
10.2 資源管理與基礎(chǔ)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控
10.3 體系融合
附錄
致謝