ERP沙盤模擬指導教程——實物+電子+人機對抗(第2版)
定 價:38 元
叢書名:普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:何曉嵐、鐘小燕 主編 劉兆軍、李濤 副主編
- 出版時間:2019/6/1
- ISBN:9787302529361
- 出 版 社:清華大學出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》共有5章,前3章在介紹ERP沙盤模擬的起源與意義的基礎上,著重介紹了ERP實物沙盤和電子沙盤兩種教學模式,以及人機對抗這種*的ERP沙盤教學方法;第4章介紹了如何認識與剖析企業(yè)經(jīng)營;第5章是參賽選手的實戰(zhàn)總結,介紹了沙盤模擬的常用戰(zhàn)術與戰(zhàn)略!禘RP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》立足教學,突出實用,對廣大沙盤愛好者有一定參考價值。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》可用作大中專院校ERP沙盤實訓教材,也可用作相關培訓人員及參賽選手的參考書。
本書具有以下特點:
(1)、學員兼?zhèn)洳门泻推髽I(yè)用戶兩種角色,且和電子沙盤兩種角色操作界面、流程完全相同,一旦完成人機對抗訓練,可以無縫過渡到人人競賽模式。
(2)、有多種對抗方案可以選擇。
(3)、提供決策云支持,機器隊具有自我學習、自我修正經(jīng)營決策能力。
(4)、突破時空限制,上網(wǎng)即可自我訓練、反復訓練。
(5)、組織容易,不依賴對手,一人成賽。
前 言
ERP沙盤模擬教學已經(jīng)陸續(xù)被全國各大中專院校接受并引進,其形式新穎、逼真,全面地展現(xiàn)了管理流程和理念,同時具備高度的趣味性和競爭性。其核心內(nèi)容是構造一個模擬的市場環(huán)境,將學生分成若干個團隊,各經(jīng)營一家企業(yè),從事若干個會計年度的經(jīng)營活動,綜合運用戰(zhàn)略、市場、財務、生產(chǎn)及物流等知識,解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的各類典型問題,在失敗和成功的體驗中低成本建構專業(yè)知識及管理者所需的能力與素質。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》以杭州百樹科技有限公司最新研發(fā)的實物沙盤分析平臺和百樹電子沙盤V4.1(人機/人人)為教學工具,系統(tǒng)地闡述了ERP沙盤教學的兩種主要形式,即實物與電子。這兩種形式在一定程度上相輔相成,極大地促進了該教學形式的發(fā)展,深受諸多院校歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有超過1500家高等院校開設了此課程,也有超過700所院校的經(jīng)管專業(yè)將本課程定位為專業(yè)必修課程。
然而,無論是實物沙盤,還是電子沙盤,均存在以下弊端。
(1) 組織難度大,工作量大。
(2) 訓練學生人數(shù)有限。
(3) 學生無法進行課后訓練。
為此,《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》介紹了一種最新的ERP沙盤學習形式人機對抗。這是杭州百樹科技有限公司研發(fā)的一種基于決策云平臺、大數(shù)據(jù)支持的新型人工智能模式,與傳統(tǒng)教學模式和教學工具完全兼容,既可以配合使用,也可以獨立使用,由教師(裁判)給每一個學員分配賬套,學員運用所分配的賬套進行自我訓練。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》具有以下特點。
(1) 學員兼具裁判和企業(yè)用戶兩種角色,且和電子沙盤兩種角色操作界面、流程完全相同,一旦完成人機對抗訓練,可以無縫過渡到人人競賽模式。
(2) 有多種對抗方案可以選擇。
(3) 提供決策云支持,機器隊具有自我學習、自我修正經(jīng)營決策能力。
(4) 突破時空限制,上網(wǎng)即可自我訓練、反復訓練。
(5) 組織容易,不依賴對手,一人成賽。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》由浙江大學城市學院何曉嵐、惠州城市職業(yè)學院鐘小燕主編,遼寧商貿(mào)職業(yè)學院劉兆軍、西安青軟信息有限公司李濤為副主編,何曉嵐編寫了第1、2、3章及第4章部分內(nèi)容,鐘小燕編寫了第4章部分內(nèi)容,楚萬文編寫了第5章第1、2、3節(jié)內(nèi)容,潘錦輝編寫了第5章第4節(jié),劉兆軍和李濤負責統(tǒng)稿。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》可用作大中專院校ERP沙盤實訓教材,也可以用作相關培訓人員及參賽選手的參考書。如果在使用此書過程中有問題,或者對系統(tǒng)有任何意見,可聯(lián)系作者:hexl@zucc.edu.cn,18682659@qq.com。
《ERP沙盤模擬指導教程實物 電子 人機對抗(第2版)》在編寫過程中得到路曉輝、王新玲、柯明等人的啟發(fā)和幫助,并部分引用了他們的一些觀點,在此一并致謝,如有疏漏,深表歉意。由于作者水平有限,錯誤之處在所難免,懇請多提寶貴意見,以期日后提高完善。
服務郵箱:wkservice@vip.163.com。
編 者
2019年2月
目 錄
第1章 ERP沙盤模擬簡介 1
1.1 ERP沙盤的含義及起源 1
1.2 ERP沙盤模擬的意義 2
1.3 ERP沙盤模擬在管理學科體系中的作用與地位 5
1.4 ERP沙盤模擬的課程內(nèi)容 6
1.5 ERP沙盤模擬的課程形式 7
第2章 ERP實物沙盤經(jīng)營 9
2.1 ERP實物沙盤組成及課程設計 9
2.2 新管理層接手 10
2.2.1 組織準備 11
2.2.2 基本情況 12
2.2.3 企業(yè)初始狀態(tài) 13
2.3 經(jīng)營過程與規(guī)則 17
2.3.1 年初7項工作 17
2.3.2 每季18項工作(重復進行4季) 21
2.3.3 年末5項工作 26
2.3.4 4項特殊工作(隨時可以進行) 27
2.3.5 賬務處理及經(jīng)營報表生成 28
2.4 起始年經(jīng)營 31
第3章 ERP電子沙盤經(jīng)營 35
3.1 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)介紹 35
3.2 電子沙盤經(jīng)營規(guī)則與過程 37
3.3 教學管理 57
3.4 規(guī)則訂單制作 63
3.5 經(jīng)營初始狀態(tài)設置 64
3.6 人機對抗 65
第4章 解密企業(yè)經(jīng)營 69
4.1 企業(yè)經(jīng)營本質 69
4.2 企業(yè)基本業(yè)務流程 72
4.3 如何管理資金現(xiàn)金為王 76
4.4 用數(shù)字說話找出不賺錢的原因 79
4.5 戰(zhàn)略謀定而后動 82
4.6 財務分析 84
4.7 崗位評價 86
第5章 實戰(zhàn)篇 89
5.1 沙盤競賽戰(zhàn)術經(jīng)驗 89
5.2 常用策略 106
5.3 2008年第四屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽奪冠心得 111
5.4 2011年第七屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽心得 122
附錄1 各年經(jīng)營用表格 129
附錄2 新創(chuàng)業(yè)者實物沙盤分析平臺使用說明 155
附錄3 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)申請安裝說明 161
參考文獻 163