采氣隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊
定 價:26 元
- 作者:中國石油天然氣集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部 編
- 出版時間:2017/11/1
- ISBN:9787518322480
- 出 版 社:石油工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F426.22-62
- 頁碼:96
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
中國石油天然氣集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具方法。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實際內(nèi)容,集團公司組織編寫了《采氣隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》,希望通過《采氣隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》的學(xué)習(xí),培訓(xùn)者在實施培訓(xùn)過程中有據(jù)可依,能按照培訓(xùn)對象的實際需求開展針對性的培訓(xùn);受培訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)《采氣隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》,可以了解自己的薄弱之處,也能通過課件自我學(xué)習(xí)。
《采氣隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》適合采氣隊人員學(xué)習(xí)使用。
安全環(huán)保是中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)三大基礎(chǔ)性工程之一,而HSE培訓(xùn)是提高全員安全環(huán)保意識和能力的有效手段,是抓好安全環(huán)保工作的重要前提和保障。近年來,集團公司在建設(shè)和持續(xù)推進HSE管理體系過程中,高度重視HSE培訓(xùn)工作,先后發(fā)布了《HSE培訓(xùn)管理辦法》、Q/SY1234-2009《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》和Q/SY1519-2012《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫指南》,在HSE培訓(xùn)工作中引入了培訓(xùn)矩陣這一先進有效的工具方法,并通過在部分企業(yè)試點推進,積累了一定經(jīng)驗,取得了較好效果,為各企業(yè)加強HSE培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),促進HSE管理體系有效運行發(fā)揮了引領(lǐng)性和指導(dǎo)性作用。但在部分企業(yè)和人員中,還存在對培訓(xùn)矩陣理解有偏差、認識不到位、應(yīng)用不充分等突出問題,影響了矩陣應(yīng)用的質(zhì)量和效果。
工欲善其事,必先利其器。隨著國家法律法規(guī)對安全環(huán)保培訓(xùn)要求的逐步提高,為進一步規(guī)范基層HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用,增強其專業(yè)性和操作性,切實為基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實施培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上提供可借鑒的方法技巧和實際內(nèi)容,集團公司依據(jù)《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫指南》,分專業(yè)組織編寫了《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》系列叢書,旨在不斷促進提升基層崗位員工的HSE意識和能力,進一步深化落實集團公司HSE制度和標(biāo)準。
本書是《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》系列叢書之一,由塔里木油田公司承擔(dān)編寫任務(wù),結(jié)合塔里木油田采氣專業(yè)和生產(chǎn)工藝特點所編制。塔里木油田公司采用甲乙方用工形式,設(shè)備維護由專業(yè)的乙方維護隊伍完成,基層站隊一般不配備設(shè)備維護人員,因此本書適用于甲乙方用工形式的油氣田開發(fā)上游企業(yè)的操作崗位,其他油氣田企業(yè)可參考借鑒。集團公司安全環(huán)保技術(shù)研究院、吉林油田公司和西南油氣田公司等有關(guān)企業(yè)參與了審定,在編制過程中吸納了較多采氣工程師和有經(jīng)驗的基層管理人員參與,文字言簡意賅、通俗易懂,并盡可能采用圖片、表格和示例等形式,突出簡潔、直觀、實用,可作為基層HSE培訓(xùn)工作的工具書和參考書。
由于編者水平有限,難免存在一些不足,敬請廣大讀者給予諒解,并歡迎提出寶貴意見和建議。
第一章 概述
第一節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣背景和發(fā)展歷程
第二節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣基本結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
第三節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣深化應(yīng)用的基本要求
第二章 采氣隊崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 崗位需求調(diào)查
第三節(jié) 劃分管理單元
第四節(jié) 梳理操作項目
第五節(jié) 開展危害分析
第六節(jié) 確定培訓(xùn)內(nèi)容
第七節(jié) 設(shè)定培訓(xùn)要求
第八節(jié) 形成培訓(xùn)矩陣
第三章 培訓(xùn)課件編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 通用安全知識課件編制
第三節(jié) 崗位基本操作技能課件編制
第四節(jié) 生產(chǎn)受控管理課件編制
第五節(jié) HSE理念、方法與工具類課件編制
第四章 HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第一節(jié) 員工能力評估
第二節(jié) 編制培訓(xùn)計劃
第三節(jié) 培訓(xùn)組織實施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果評價
第五節(jié) 培訓(xùn)信息管理
第六節(jié) 矩陣應(yīng)用保障
附錄1 采氣隊基層崗位(采氣工崗)HSE培訓(xùn)矩陣
附錄2 采氣隊基層崗位(采氣工程師崗)HSE培訓(xùn)矩陣