本書從過去近二十年的中國資本市場兼并與收購案例中挑選出15-16例經(jīng)典案例，意圖做到抽絲剝繭，從核心去看每一個案例對于當下資本市場發(fā)展的啟示。本書從2015年廣受矚目的寶能VS萬科案開始講起，因為此案例具有高度的代表性，涵蓋了幾乎所有兼并收購領域重要元素。第一章是兩篇關于初創(chuàng)企業(yè)的案例，讀者可從蒙牛VS摩根士丹利案中了解對賭協(xié)議在中國資本市場中的廣泛應用，從美克家居案中看到可交換債券作為企業(yè)融資/PEVC的重要工具。第二章提供了借殼上市案例的深入剖析，解讀并購手段如何幫助企業(yè)上市。第三章和第四章均是關于控制權(quán)爭奪戰(zhàn)的詳盡解讀，分為“攻篇”和“守篇”，包括了杠桿收購、要約收購、毒丸計劃等一系列經(jīng)典的收購與反收購策略。第五章重在分析企業(yè)私有化路徑與手段，以及私有化如何成為中概股回歸的一環(huán)。第六章將視角切換到企業(yè)內(nèi)部，解讀企業(yè)在公司治理中如何巧妙安排股權(quán)結(jié)構(gòu)。第七章則站在中國企業(yè)的視角，美的收購庫卡為例，向讀者展示中國資本如何實現(xiàn)“走出去”。最后，回歸到寶萬之爭，從監(jiān)管層的邏輯出發(fā)，從另一個角度對案例進行更為細致的剖析。