定 價:34 元
叢書名:經管類應用型本科人才培養(yǎng)實訓系列教材
- 作者:賀雪榮 李煒
- 出版時間:2019/1/1
- ISBN:9787565433689
- 出 版 社:東北財經大學出版社
- 中圖法分類:F272.3
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書具有以下特色:
(1) 以學生為中心,以企業(yè)工作崗位為載體,構建了涵蓋企業(yè)、市場、資本運作各個方面,供產銷各個環(huán)節(jié),微觀、中觀、宏觀各個層面,貼近社會經濟現實、貼近市場現實、貼近企業(yè)現實的跨專業(yè)企業(yè)經營仿真訓練環(huán)境。
(2) 以崗位工作流程為導向,采用流程化的實驗教學模式,注重實踐性和實用性,便于學生有針對性地進行學習及較快地適應社會工作崗位。
(3) 注重課程在人才培養(yǎng)中的地位與作用,以能力本位為宗旨,注重工學結合,充分體現應用能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
本書分為四部分,分別為實習規(guī)則、實習崗位、實習活動和成績考核。其中,實習規(guī)則部分按實習三大組織(即生產商、渠道商和外圍機構)
進行實習規(guī)則介紹;實習崗位部分介紹各個實習崗位的業(yè)務工作流程及與實習相關的知識點、需提交的成果等;實習活動建議部分介紹在實習過程中組織的相關課內活動方案;成績考核部分則介紹對實習人員實習成績評定的具體辦法。
第 一部分實習規(guī)則
第1 章生產制造商業(yè)務規(guī)則 2
1.1 生產制造企業(yè)組織架構及人員安排 2
1.2 生產制造企業(yè)運營流程 2
1.3 生產商與渠道商之間的關系及訂單的獲取 3
1.4 原材料采購、物流與庫存管理 4
1.5 生產排程與制造環(huán)節(jié) 8
1.6 產成品倉儲與運輸 9
1.7 生產商人力資源 10
第2 章渠道商業(yè)務規(guī)則 12
2.1 品牌渠道商組織架構及人員安排 12
2.2 品牌渠道商運營流程 12
2.3 消費者購買能力與市場容量規(guī)則 13
2.4 渠道商品牌專營店建設與轉讓 14
2.5 品牌專營店數量、品牌廣告與區(qū)域市場占有率 16
2.6 品牌網上專賣店 17
2.7 營銷創(chuàng)意大賽 18
2.8 品牌零售商采購訂單發(fā)布與落實 19
2.9 渠道商商品物流與倉儲 19
2.10 渠道商人力資源管理 21
第3 章外圍機構業(yè)務規(guī)則 23
3.1 金融服務中心 23
3.2 第三方物流服務中心 23
3.3 人才交流中心 24
3.4 拍賣行 24
3.5 證券公司 24
3.6 審計事務所 24
3.7 工商局、稅務局 25
3.8 市場信息發(fā)布中心 25
3.9 海關 25
第4 章市場規(guī)則參數控制 26
4.1 關于記賬時點的相關規(guī)定 26
4.2 融資市場規(guī)則 27
4.3 公開上市 27
4.4 投資市場規(guī)則 28
4.5 規(guī)模經濟規(guī)則 28
4.6 命運羅盤 29
4.7 其他市場規(guī)則 31
第5 章信息發(fā)布 32
5.1 信息發(fā)布的種類 32
5.2 信息獲取與發(fā)布流程 33
5.3 信息發(fā)布中心相關表格 34
第二部分實習崗位
第6 章生產商實習崗位 46
6.1 CEO 崗位實習 46
6.2 行政秘書崗位實習 47
6.3 CFO 崗位實習 48
6.4 會計主管崗位實習 54
6.5 財務助理崗位實習 58
6.6 生產主管崗位實習 63
6.7 采購主管崗位實習 66
6.8 物流主管崗位實習 68
6.9 營銷主管崗位實習 73
6.10 人事主管崗位實習 75
第7 章渠道商實習崗位 78
7.1 CEO 崗位實習 78
7.2 行政秘書崗位實習 79
7.3 CFO 崗位實習 81
7.4 會計主管崗位實習 84
7.5 財務助理崗位實習 87
7.6 采購主管崗位實習 90
7.7 物流主管崗位實習 92
7.8 營銷主管崗位實習 99
7.9 人事主管崗位實習 102
第8 章外圍機構實習崗位 105
8.1 審計崗位實習 105
8.2 信息中心崗位實習 110
8.3 工商局崗位實習 114
8.4 稅務局崗位實習 116
8.5 銀行崗位實習 118
8.6 海關崗位實習 123
8.7 人才交流中心崗位實習 125
目 錄 3
8.8 第三方物流崗位實習 131
第三部分實習活動
綜合仿真實習CI 設計大賽 142
綜合仿真實習三創(chuàng)項目交流會 144
綜合仿真實習團隊風采大賽 146
財務實習資料評比 148
第四部分成績考核
綜合仿真實習學生成績考核辦法 152