在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程本質(zhì)上是一市場(chǎng)交易過(guò)程。隨著專業(yè)分工細(xì)化、工程復(fù)雜程度提升和工程規(guī)模擴(kuò)大，這種市場(chǎng)交易的復(fù)雜程度及參與主體的數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論和方法已難以完全適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的需要，如創(chuàng)立于1969年的美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(Project Management Institute，PMI)早在20世紀(jì)80年代末就率先提出了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系(Project Management Body of Knowledge，PMBOK)，到目前已推出了第6版，但PMBOK對(duì)建設(shè)單位始終難以起到系統(tǒng)的指導(dǎo)作用。又如，我國(guó)2017年頒布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2017)，試圖用于同時(shí)指導(dǎo)建設(shè)單位和工程承包人的項(xiàng)目管理活動(dòng)。但客觀上來(lái)說(shuō)，這幾乎是不可能的。由于工程項(xiàng)目交易主體分為項(xiàng)目買方(建設(shè)單位/發(fā)包方)和項(xiàng)目賣方(建筑施工企業(yè)/承包方)，在工程交易過(guò)程中，雙方所處的環(huán)境、追求的目標(biāo)以及管理或治理的對(duì)象不盡相同，且在交易過(guò)程中雙方之間還存在博弈。因此，一個(gè)知識(shí)體系一般難以同時(shí)滿足交易雙方應(yīng)用的需要；一個(gè)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)也難以同時(shí)系統(tǒng)地規(guī)范交易雙方的行為，除非在規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的各條款中明確適用對(duì)象。
基于上述認(rèn)識(shí)，我們突破現(xiàn)有許多工程項(xiàng)目管理教材的框架，將工程項(xiàng)目知識(shí)體系分為項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程管理、以項(xiàng)目發(fā)包方為主導(dǎo)的工程交易過(guò)程管理以及以項(xiàng)目承包方為主體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理三個(gè)子體系。通過(guò)這樣的劃分，明確相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的理論基礎(chǔ)，主要應(yīng)用場(chǎng)合，以及能解決什么樣的問(wèn)題等，進(jìn)一步幫助讀者明確學(xué)習(xí)方向，促進(jìn)學(xué)與用結(jié)合。本書(shū)共分為三篇，17章。第1篇為工程項(xiàng)目及其立項(xiàng)、融資與組織，主要介紹工程項(xiàng)目及其管理、工程項(xiàng)目立項(xiàng)與決策、工程項(xiàng)目融資和工程項(xiàng)目組織框架；第2篇為工程項(xiàng)目交易及其治理，主要介紹建設(shè)單位的工程項(xiàng)目交易規(guī)劃、工程項(xiàng)目招標(biāo)與合同、工程項(xiàng)目投標(biāo)以及工程項(xiàng)目交易治理；第3篇為工程項(xiàng)目承包與實(shí)施管理，主要介紹建筑企業(yè)及其項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理，包括工程項(xiàng)目承包組織與整體管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程項(xiàng)目成本管理，工程施工項(xiàng)目采購(gòu)與分包管理，以及工程項(xiàng)目HSE管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和工程項(xiàng)目信息管理，并簡(jiǎn)要介紹了國(guó)際工程承包管理。
本書(shū)為高等學(xué)校工程管理、工程造價(jià)本科專業(yè)教學(xué)用書(shū)，也可作為土木工程、水利工程以及工商管理學(xué)科下屬相關(guān)專業(yè)教學(xué)參考書(shū)，還可作為從事工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)的相關(guān)人員，如工程建造、工程監(jiān)理等人員的學(xué)習(xí)和參考用書(shū)。
本書(shū)由王卓甫編寫緒論和第1、2、4、8章，并負(fù)責(zé)全書(shū)策劃和統(tǒng)稿；李慧敏編寫第3章；丁繼勇編寫第5、6、7章；王文順編寫第9、14章；趙利編寫第10、13章；張輝編寫第11章；石曉波編寫第12章；高輝編寫第15、16章；楊志勇編寫第17章。此外，安曉偉、王小麗、馬天宇、韓涵、喬然、劉娜、朱保霞、陸如霞、周雪峰和張宇也參加了本書(shū)的部分資料搜集與整理工作。東南大學(xué)成虎教授在百忙之中對(duì)本書(shū)進(jìn)行了精心審閱，提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議，使本書(shū)得到進(jìn)一步完善。在此表示衷心的感謝。
本書(shū)在編寫過(guò)程中參考了大量相關(guān)文獻(xiàn)，謹(jǐn)向所有作者表示深深的感謝。工程項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐在不斷發(fā)展，本書(shū)在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上的探索還有待實(shí)踐的檢驗(yàn)，期望同行專家、讀者們提出寶貴意見(jiàn)或建議，不勝感激。
本書(shū)出版受到國(guó)家自然科學(xué)基金（71402045）資助。


編者
2018年歲末于南京秦淮河畔