客戶經(jīng)理能力提升教材主要有幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一是以能力培養(yǎng)為核心。
依托需求分析階段的主要成果勝任力素質(zhì)模型,即信息認(rèn)知能力、財(cái)務(wù)顧問能力、拓展演示能力、溝通協(xié)調(diào)與商務(wù)談判能力、客戶關(guān)系管理能力、自我激勵(lì)控制能力六大能力模塊設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課程體系。
二是同時(shí)支持學(xué)員自學(xué)。
書中包含客戶經(jīng)理所需掌握的知識(shí)點(diǎn)框架和主要內(nèi)容。借鑒國(guó)際上先進(jìn)的培訓(xùn)理念和工作方法,采用了BEI(關(guān)鍵行為事件訪談技術(shù))、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、高效快速設(shè)計(jì)法等先進(jìn)的需求分析和教材編寫技術(shù),體例上嚴(yán)格遵循具體、相關(guān)、可衡量、可實(shí)施、可跟蹤原則,系統(tǒng)歸納、總結(jié)銀行客戶經(jīng)理的工作特點(diǎn),設(shè)計(jì)模擬場(chǎng)景,將內(nèi)容放到客戶經(jīng)理熟悉的工作環(huán)境和工作狀態(tài)下展開。
三是突出實(shí)用培訓(xùn)特點(diǎn)。
大量運(yùn)用案例,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)。在教材編排上運(yùn)用提問、討論、情景模擬、活動(dòng)設(shè)計(jì)、案例分析、點(diǎn)評(píng)、練習(xí)等方法,側(cè)重通過案例學(xué)習(xí)和討論實(shí)現(xiàn)具體的培訓(xùn)目標(biāo),有利于實(shí)施互動(dòng)化培訓(xùn)。
本書提供教練式培訓(xùn),提供真實(shí)的案例。立金銀行培訓(xùn)中心是一家專業(yè)的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例講學(xué)為該培訓(xùn)中心的特色,一直深受各家銀行的歡迎。
立金銀行培訓(xùn)中心專注于實(shí)務(wù)操作,尤其是在對(duì)公授信領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)豐富。培訓(xùn)過的機(jī)構(gòu)包括招商銀行、民生銀行、浦東發(fā)展銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行等,受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
立金銀行培訓(xùn)中心是一家專業(yè)的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例講學(xué)為該培訓(xùn)中心的一大特色,一直深受各家銀行的歡迎。立金銀行培訓(xùn)中心專注于實(shí)務(wù)操作,尤其是在對(duì)公授信領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)豐富。培訓(xùn)過的機(jī)構(gòu)包括招商銀行、民生銀行、浦東發(fā)展銀行、中信銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行等,受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
第一課優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練 1
第二課客戶經(jīng)理勝任能力 8
第三課如何掌握最有價(jià)值的信息 19
第四課如何從報(bào)表中找到有用的營(yíng)銷信息 41
第五課如何閱讀企業(yè)現(xiàn)金流量表 60
第六課如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表附注 69
第七課如何撰寫合格授信調(diào)查報(bào)告 84
第八課如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀的金融服務(wù)方案 97
第九課如何做企業(yè)的醫(yī)生 102
第十課幫助客戶高效管理資金 115
第十一課制定和編寫金融服務(wù)方案 139
第十二課成為客戶貼身的咨詢顧問 144
第十三課如何與客戶溝通及展示金融服務(wù)方案 161
第十四課如何借助本行團(tuán)隊(duì)的力量 204