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在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，我國企業(yè)與世界的差距很大，特別是大公司的創(chuàng)新體系，我們與國際跨國公司確有天壤之別。但是，上個(gè)世紀(jì)九十年代以來的風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮，大大拉近了中國與世界的距離，中國的巨大市場為創(chuàng)新型的企業(yè)準(zhǔn)備了極好的投資條件，聚合了大量風(fēng)險(xiǎn)投資基金。近，全球性金融危機(jī)正在波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國外大公司的衰退與解雇風(fēng)潮，給中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了難得的人才流動(dòng)機(jī)會(huì)。從目前外產(chǎn)業(yè)基金的動(dòng)向看，股市低迷推動(dòng)大量產(chǎn)業(yè)基金向風(fēng)險(xiǎn)投資和股市*的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新潮面臨再一次重大的資本投入機(jī)會(huì)。由此可見，全球金融危機(jī)之中的中國，要確立技術(shù)創(chuàng)新的升級戰(zhàn)略，在全球創(chuàng)新人才與創(chuàng)新資本的接軌中實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的能力。在品牌創(chuàng)造領(lǐng)域，我國企業(yè)的*弱點(diǎn)是品牌短板。特別是在全球市場競爭中，我們的企業(yè)明顯存在品牌缺位和品牌空白的問題。 2008年北京奧運(yùn)會(huì)，為中國企業(yè)品牌做了好的全球市場鋪墊，而全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，又給中國企業(yè)的全球化重組提供了*的整合機(jī)遇。因此，我們力主將國家的外匯儲(chǔ)備投放給有實(shí)力的中國企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)走國際化道路，與國外品牌企業(yè)重組整合，取得全球市場渠道和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由此可見，全球金融危機(jī)之中的中國，要確立跨國經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略，為中國經(jīng)濟(jì)奠定品牌基礎(chǔ)。有人認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的競爭力，源于通過“以低人權(quán)的‘優(yōu)勢’人為壓低四大要素（人力、土地、資金和非再生資源）價(jià)格，以不許討價(jià)還價(jià)、限制乃至取消許多弱勢者談判權(quán)的辦法‘降低交易成本”’，從而“創(chuàng)造了對西方資本有利的‘招商引資’條件”所致。所以才會(huì)出現(xiàn)不僅歐美國家、而且長勢生猛的亞洲四小龍們也對中國的低成本競爭招架不住的強(qiáng)大趨勢。這樣的批評或許有幾分道理，但卻無論如何無法解釋：僅僅憑借這些消極性的低成本高矛盾的方式，哪一個(gè)國家能夠持續(xù)高速發(fā)展超過30年而不亂？

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