便攜型/移動性人工智能進化論——未來的無人駕駛與交通服務(wù)
定 價:49.9 元
- 作者:(日)理特管理顧問有限公司著
- 出版時間:2019/9/1
- ISBN:9787515355641
- 出 版 社:中國青年出版社
- 中圖法分類:U471.1
- 頁碼:175頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
本書將充分發(fā)揮日本理特管理顧問有限公司的組織能力,多方面考察各國的前提條件,并在考慮了各國間差異的基礎(chǔ)上,努力做到內(nèi)容充實、盡可能描繪自動駕駛和移動出行服務(wù)的普及過程。對于普及過程對既存的汽車產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的影響,將在做出評價的基礎(chǔ)上,提出如何應(yīng)對這種變化的建議。
“共享經(jīng)濟”“共享拼車”“共享汽車”“無人駕駛”等這些熱詞的流行,使我們意識到:人工智能時代已經(jīng)來臨,并快速發(fā)展著。移動出行服務(wù)與我們每個人的日常生活密切相關(guān),選擇何種出行方式、未來無人駕駛汽車將如何普及,無人駕駛汽車給生活帶來了哪些便利等這些問題也成為了我們*關(guān)心的話題。本書將從全球性的視角出發(fā),以*專業(yè)的態(tài)度和*科學的分析為大家全面解讀無人駕駛汽車的方方面面。
[日]理特管理顧問有限公司
理特管理顧問有限公司(ADL)是在1886年由麻省理工學院的阿瑟·D·利特爾創(chuàng)立,是世界上第一家經(jīng)營管理咨詢公司。日本理特管理顧問有限公司(ADL日本)作為日本的法人,自1978年成立以來,在這1/4個世紀中,一直在不斷地思考“企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營和技術(shù)形態(tài)”。
現(xiàn)在,經(jīng)濟已不再具有持續(xù)增長的計劃性,學習別人的經(jīng)營決斷也已不再是一種安全策略。對于各個企業(yè),市場再次提出了“公司應(yīng)該具有怎樣的經(jīng)營形態(tài)”的問題。企業(yè)不僅需要具有符合自己公司特點的聚焦于整體變革的視點,而且還需要具有追求根本變革的精神,這種根本性的革新將橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、組織風氣,或者將橫跨行業(yè)、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。
理特管理顧問有限公司以“怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新”為軸積累了各種知識和見解,并在此基礎(chǔ)上,對于越來越高度化和越來越復雜化的經(jīng)營課題,從正面提供解決方案。
第1章 通過交通系統(tǒng)解決社會的課題和需求
社會所需的交通系統(tǒng)的變革
各國在重要程度上的差異
第2章 各國城市結(jié)構(gòu)的不同
按照城市結(jié)構(gòu)對城市進行分類
按照人口規(guī)模和人口密度對城市結(jié)構(gòu)進行整理
按照七大類型對世界上的城市進行整理
第3章 各國的哪個產(chǎn)業(yè)將牽引普及
世界各國的主要產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)所處的位置
移動出行服務(wù)和四個相關(guān)產(chǎn)業(yè)
跟移動出行服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)所處的位置
美國在信息通信產(chǎn)業(yè)上較為突出
第4章 在既存的交通服務(wù)中存在著哪些問題
大致分為城市間交通和城市內(nèi)交通
長期下滑的巴士行業(yè)
有效的方法是實現(xiàn)社區(qū)巴士的自動駕駛化
在世界范圍內(nèi)規(guī)模較大的日本的出租車市場
實現(xiàn)叫車系統(tǒng)和無人化是提高利潤的方案
日益壟斷的出租車行業(yè)
第5章 在各國興起的新型移動出行服務(wù)(前篇)
共享汽車和共享拼車的區(qū)別
優(yōu)步型在美國和新興國家較為普及
日本的共享汽車市場在車輛數(shù)量上為世界最大規(guī)模
共享汽車在日本普及的原因
德國的汽車制造廠商服務(wù)在迅速擴大
分析共享汽車行業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)
共享汽車市場及發(fā)展的方向性
第6章 在各國興起的新型移動出行服務(wù)(后篇)
優(yōu)步型服務(wù)普及地區(qū)的共通性
優(yōu)步型服務(wù)的盈利性
普及BlaBlaCar型服務(wù)的條件
共享拼車的三個發(fā)展方向
東盟(ASEAN)國家的新型移動出行服務(wù)
中間層的新型服務(wù)平臺
第7章 作為移動出行服務(wù)的物流市場
居高不下的貨車運輸?shù)谋壤?
物流服務(wù)的發(fā)展過程
最后一公里的應(yīng)對是課題
第8章 從用戶的角度來看變革移動出行服務(wù)的需求
各國使用私家車的實際情況
用戶對自動駕駛的接受程度
對自動駕駛持肯定態(tài)度的日本
呈現(xiàn)特殊傾向的中國
第9章 國家和各級政府推動移動出行服務(wù)的變革
從政府角度來看導入的三個目的
從振興產(chǎn)業(yè)的觀點出發(fā)對自動駕駛的政策支持
對共享服務(wù)的態(tài)度
移動出行系統(tǒng)進化的例子:無縫移動出行服務(wù)
世界主要城市的交通系統(tǒng)的實力
第10章 考慮開發(fā)自動駕駛汽車時的“關(guān)鍵”
附加價值向軟件轉(zhuǎn)移
ADAS延長線上的自動駕駛裝置
演算處理裝置向高性能化發(fā)展
自動駕駛汽車的補償制度的必要性
受到期待的軟件更新
第11章 自動駕駛汽車的價格構(gòu)成
硬件成本
動態(tài)地圖的成本
通信裝置的費用
安全對策費用
軟件的開發(fā)費用
產(chǎn)品的保證成本
自動駕駛汽車的附加價格
第12章 怎樣推動自動駕駛型移動出行服務(wù)的開發(fā)
對交通服務(wù)經(jīng)營者的要求
移動出行服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)
自動駕駛型移動出行服務(wù)的分類
第13章 低速汽車改變汽車行業(yè)
低速汽車讓自動駕駛更容易
容易制造的低速汽車
第14章 移動出行服務(wù)和自動駕駛在2030年前的普及過程
日本的普及過程:不使用自動駕駛的情況下
對汽車銷售產(chǎn)生較大影響的過程
日本的普及過程:使用自動駕駛的情況下
產(chǎn)生較大影響的按需型共享汽車
在私家車上也普及自動駕駛功能
美國的普及過程
歐洲的普及過程
第15章 對汽車市場的影響和企業(yè)需采取的行動
影響的大小依次為日本、歐洲、美國
擴大自動駕駛汽車市場的可能性
整車制造廠商需要采取的行動
對于零部件供應(yīng)商的飛躍性發(fā)展的機會