定 價:41 元
叢書名:高等學校物流管理與工程專業(yè)系列教材
- 作者:王轉(zhuǎn)主編
- 出版時間:2018/12/1
- ISBN:9787040518276
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F252.14
- 頁碼:354頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《配送中心系統(tǒng)規(guī)劃》以配送中心系統(tǒng)規(guī)劃為出發(fā)點,以配送中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析、能力規(guī)劃和設(shè)施設(shè)備規(guī)劃為主線,重點介紹了配送中心基礎(chǔ)資料分析、配送中心戰(zhàn)略規(guī)劃到總體布局規(guī)劃;精選國內(nèi)外典型配送中心的規(guī)劃實例,從實用角出發(fā)闡述了配送中心搬運系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)、設(shè)計方法及相關(guān)設(shè)備的選型;是科學實用的配送中心系統(tǒng)規(guī)劃教材和參考書。本書可作為物流工程、物流管理、工業(yè)工程、物聯(lián)網(wǎng)工程等專業(yè)的本科生教學用書,也可作為相關(guān)專業(yè)的碩士研究生教學用書,還適合于廣大科研工作者閱讀。
我國經(jīng)濟的繁榮帶動了物流需求和物流技術(shù)的快速發(fā)展,配送中心作為現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)設(shè)施,被廣泛應用在生產(chǎn)、流通等各個領(lǐng)域。配送中心是以組織配送式銷售和供應、執(zhí)行實物配送為主要功能的流通型物流節(jié)點。它能很好地解決用戶的小批量多樣化需求和廠商的大批量專業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,是現(xiàn)代化物流的標志。
許多大中型企業(yè)紛紛圍繞配送中心的建設(shè)進行物流系統(tǒng)的整合與優(yōu)化,滿足用戶的高頻率小批量的訂單需求,提高供應鏈物流整體服務水平,增強市場競爭力。配送中心系統(tǒng)規(guī)劃涉及工程、技術(shù)、管理等多方面的知識,科學地進行配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計對于提高配送中心運作效率、降低工程風險,降低運營成本具有重要意義。
本書作者總結(jié)多年來從事配送中心規(guī)劃與設(shè)計的研究和實踐成果,并在總結(jié)大量國內(nèi)外配送中心文獻和案例的基礎(chǔ)上,完成本教材。本書非常注重系統(tǒng)科學的設(shè)計方法論與實用的設(shè)計方法的結(jié)合,以企業(yè)實際建設(shè)需求、背景條件和運營數(shù)據(jù)為設(shè)計依據(jù),按科學的設(shè)計方法進行配送中心的規(guī)劃設(shè)計,可以幫助學生系統(tǒng)掌握配送中心的規(guī)劃設(shè)計思路和方法。
本書圍繞配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的思想,從配送中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析到布置規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、搬運系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃以及信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面展開詳細介紹,內(nèi)容涉及系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)備選用、規(guī)劃方法和設(shè)計要點等,并在每章均附有配送中心規(guī)劃案例,通過案例說明配送中心的規(guī)劃設(shè)計思路和方法。
全書共10章,第1章介紹了配送中心的基礎(chǔ)知識、配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的范圍、步驟和技術(shù)路線;第2章系統(tǒng)介紹了配送中心戰(zhàn)略規(guī)劃的思路和方法;第3章介紹配送中心規(guī)劃資料、訂單EIQ分析及應用;第4章闡述配送中心能力指標體系與分析計算方法;第5章講述如何進行配送中心的區(qū)域設(shè)置和布置;第6章詳細介紹了各種倉儲系統(tǒng)設(shè)備、模塊以及自動化立體倉庫的規(guī)劃設(shè)計方法;第7章圍繞搬運系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計進行了系統(tǒng)闡述;第8章圍繞分揀系統(tǒng)原理、設(shè)備和規(guī)劃進行詳細介紹;第9章詳細介紹了配送中心的建筑及輔助設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計方法;第10章系統(tǒng)闡述了配送中心信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)和規(guī)劃思路。
本書由北京科技大學王轉(zhuǎn)教授進行全書規(guī)劃與統(tǒng)稿,在本書編寫過程中,得到了李乙娜、王益、張艦云等研究生的大力協(xié)助,在此表示衷心的感謝。
1 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃概論
1.1 現(xiàn)代物流與配送中心
1.1.1 現(xiàn)代物流特征與發(fā)展趨勢
1.1.2 物流網(wǎng)絡(luò)與物流節(jié)點
1.1.3 配送中心作用及意義
1.2 配送中心功能結(jié)構(gòu)
1.2.1 配送中心的功能特點
1.2.2 配送中心的功能框架
1.2.3 配送中心構(gòu)成
1.3 配送中心分類
1.3.1 按配送中心的功能分類
1.3.2 按配送中心的擁有者分類
1.3.3 按服務范圍分類
1.3.4 按配送貨物的屬性分類
1.3.5 按配送中心的自動化程度分類
1.4 配送中心規(guī)劃
1.4.1 配送中·心規(guī)劃建設(shè)步驟
1.4.2 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容
1.4.3 配送中心總體規(guī)劃技術(shù)路線
1.4.4 配送中心規(guī)劃要素
1.5 案例分析——安藤公司藥品物流中心
1.5.1 工程規(guī)劃方法
1.5.2 新物流中心設(shè)計理念
1.5.3 系統(tǒng)規(guī)劃重點
1.5.4 新物流中心系統(tǒng)架構(gòu)
本章小結(jié)
思考與練習
即測即評
2 配送中心戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1 配送中心定位與規(guī)劃目標
2.1.1 配送中心定位
2.1.2 規(guī)劃目標
2.1.3 規(guī)劃制約因素
2.2 配送中心的物流策略
2.2.1 物流通路策略
2.2.2 位置網(wǎng)絡(luò)策略
2.2.3 客戶服務水平
2.2.4 系統(tǒng)整合策略
2.3 配送中心選址
2.3.1 選址層次
2.3.2 選址因素
2.3.3 選址程序
2.3.4 選址方法
2.4 案例分析——淞森配送中心定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
2.4.1 配送中心總體定位
2.4.2 配送中心發(fā)展的目標體系
2.4.3 配送中心整體戰(zhàn)略
本章小結(jié)
思考與練習
即測即評
……
3 配送中心規(guī)劃需求分析
4 配送中心規(guī)模與能力規(guī)劃
5 配送中心布置規(guī)劃
6 配送中心倉儲系統(tǒng)規(guī)劃
7 配送中心搬運系統(tǒng)規(guī)劃
8 配送中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃
9 配送中心設(shè)施規(guī)劃
10 配送中心信息系統(tǒng)規(guī)劃