本書通過理論與實踐相結合的闡述,試圖對商貿設施的投資、建設、運營等方面進行系統(tǒng)性的研究和梳理,幫助提高項目投資效益,降低投資風險,促進城市商業(yè)升級,同時幫助那些已處于經(jīng)營困境中的項目,找準問題的關鍵,找到適合的創(chuàng)新途徑和解決方法,為我國商貿設施的創(chuàng)新發(fā)展
當前,消費對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性和先導性作用愈發(fā)凸顯,人們對美好生活的追求,為城市化進程和商貿設施創(chuàng)新注入強大動力,商貿設施的更新始終在城市有機更新過程中充當著排頭兵角色。隨著時代的發(fā)展,消費需求和消費模式不斷加速變化,如何通過科學的商貿設施規(guī)劃,實現(xiàn)引領城市更新、促進產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)消費帶動、提高居民幸福感,已成為擺在商貿設施投資規(guī)劃面前的重要議題。
改革開放40多年來,無論商貿設施的規(guī)模、數(shù)量,還是品質、管理水平等方面,國內商業(yè)的“軟硬實力”都在不斷增強,已經(jīng)形成商品交易市場、百貨店、超市、倉儲店、便利店、購物中心、城市綜合體等多形式商貿設施并進,多業(yè)態(tài)協(xié)同,多模式并駕齊驅的發(fā)展格局。然而,也必須認識到,我國商貿設施起步較晚,小、散、弱現(xiàn)象依然突出,大量低效設施依然存在,專業(yè)化水平不高,設施規(guī)劃失誤、過度投資、同質化競爭、管理水平低下的現(xiàn)象依然突出,城鄉(xiāng)差異依然巨大,不同地區(qū)之間的不均衡、不充分、不協(xié)調依然明顯。這對從事商貿設施規(guī)劃、投資、建設、運營和管理的地方政府、企業(yè)和廣大從業(yè)者而言,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。
事實上,無論理論界還是實踐界都在一定程度上存在將商貿設施簡單化處理的誤區(qū),以至于很多非專業(yè)從業(yè)者和投資者將商貿設施與一般房地產(chǎn)項目相混淆,將商貿設施的投資分析與一般地產(chǎn)項目的投資分析相混淆。
鄭紅崗,博士,農(nóng)工黨黨員,教育部人文社科重點研究基地——浙江工商大學現(xiàn)代商貿研究中心專職研究人員,中國市場學會批發(fā)市場委員會專家指導委員會委員,浙江省商貿業(yè)聯(lián)合會專家組成員,長期專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、流通組織升級、商貿設施投資規(guī)劃與運營,曾承擔數(shù)十個大型商貿設施(商品交易市場、城市綜合體等)的可行性研究、概念性規(guī)劃、投資分析、工程設計咨詢、項目運營管理及商業(yè)大數(shù)據(jù)建模等咨詢服務。
近年來,作者致力于推動數(shù)字經(jīng)濟時代商貿設施的產(chǎn)業(yè)平臺化升級、數(shù)字智慧化運營研究,在商貿業(yè)大數(shù)據(jù)建模、智慧商業(yè)模式創(chuàng)新、數(shù)字平臺開發(fā)、智慧運營能力提升等方面形成了一套創(chuàng)新性強、實用度高、效益明照的理論體系和分析方法。
第一章 商貿設施投資概述
第一節(jié) 商貿設施投資基礎
第二節(jié) 我國商貿設施的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 商貿設施投資的常見誤區(qū)與風險防范
第四節(jié) 商貿設施創(chuàng)新發(fā)展的建議
第二章 商貿設施投資分析
第一節(jié) 商貿設施投資分析基礎
第二節(jié) 商貿設施分析體系
第三節(jié) 商貿設施融資模式
第四節(jié) 商貿設施價值評估
第五節(jié) 商貿設施風險管控
第三章 商貿設施規(guī)劃體系
第一節(jié) 規(guī)劃內涵與外延
第二節(jié) 規(guī)劃選址要素
第三節(jié) 商業(yè)定位規(guī)劃
第四節(jié) 建筑設計規(guī)劃
第五節(jié) 品牌招商規(guī)劃
第六節(jié) 智慧商業(yè)規(guī)劃
第七節(jié) 管理運營規(guī)劃
第四章 商貿設施規(guī)劃方法
第一節(jié) 市場基礎面分析
第二節(jié) 商圈基本面分析
第三節(jié) 競爭對手分析
第四節(jié) 消費者/經(jīng)營戶分析
第五節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
第五章 經(jīng)典理論模型簡介
第一節(jié) 雷利模型
第二節(jié) 哈夫模型
第三節(jié) 雷克斯馬楠-漢森模型
第四節(jié) 山中均之模型
第五節(jié) 阿波巴姆模型
第六節(jié) 鮑莫爾-艾德模型
第七節(jié) 麥凱微觀模型
第八節(jié) 懷特-埃利斯模型
第九節(jié) 斯托弗-中島模型
參考文獻