創(chuàng)享·創(chuàng)青春:創(chuàng)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人案例集
定 價(jià):59 元
- 作者:高偉
- 出版時(shí)間:2019/10/1
- ISBN:9787510883460
- 出 版 社:九州出版社
- 中圖法分類(lèi):G647.38
- 頁(yè)碼:224
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)系上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)資助的創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)之一,精選了二十個(gè)大學(xué)生創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)成功及失敗典型案例和一個(gè)創(chuàng)業(yè)名企示范獲獎(jiǎng)案例,案例鮮活而生動(dòng),內(nèi)容多元而豐富,涉及的創(chuàng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域涵蓋出口貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)、IT 技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)、校園廣告媒體類(lèi)、現(xiàn)代服務(wù)類(lèi)、文化創(chuàng)意類(lèi)等,貼近新時(shí)代創(chuàng)客的生活和創(chuàng)業(yè)實(shí)際,有助于提升創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)力。
作者作為一名全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校的“創(chuàng)業(yè)星探”,深耕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究與實(shí)踐指導(dǎo)一線十余年,通過(guò)分享創(chuàng)業(yè)案例和企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng),通過(guò)記錄創(chuàng)業(yè)者的歷程與時(shí)代一起創(chuàng)青春,從他人的成功中共鳴,從他人的失敗中共勉,對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育者開(kāi)展協(xié)同育人工作、創(chuàng)業(yè)課程案例撰寫(xiě)及教育教學(xué)工作、創(chuàng)賽指導(dǎo)工作具有典型示范和啟示參考價(jià)值,也有利于政府和社會(huì)了解國(guó)內(nèi)創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者理性創(chuàng)業(yè)。
高偉,副教授,在讀博士,上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)兼MIB國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)碩士教育中心副主任,高級(jí)就業(yè)指導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際勞工組織KAB培訓(xùn)師、BCC全球生涯教練、聯(lián)合國(guó)GPST高級(jí)培訓(xùn)師,教育部輔導(dǎo)員工作精品項(xiàng)目和教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目主持人,牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,受聘各類(lèi)創(chuàng)賽資深評(píng)審和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。曾榮獲全國(guó)高校輔導(dǎo)員年度人物提名獎(jiǎng)、全國(guó)商業(yè)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、上海市教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、上海市育才獎(jiǎng)、上海高校輔導(dǎo)員年度人物、上海青年五四獎(jiǎng)?wù)、上海高校?yōu)秀輔導(dǎo)員十佳博主等50多項(xiàng)校級(jí)以上榮譽(yù)。運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)“思考著的蘆葦”。
目錄
Part 1 出口貿(mào)易類(lèi)
卓騰商貿(mào):漂洋過(guò)海的電動(dòng)小毛驢 003
有鄰買(mǎi):本地 O2O 大賣(mài)場(chǎng) 011
Part 2 電子商務(wù)類(lèi)
玳?萍迹簞(chuàng)意帽子的電商銷(xiāo)售 025
丁狗網(wǎng):打響大學(xué)城團(tuán)購(gòu)“第一槍” 031
Part 3 IT 技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)
都買(mǎi)網(wǎng):個(gè)性化定制的眾籌平臺(tái) 045
SUPER BRAINS:社會(huì)科研創(chuàng)新交流的驅(qū)動(dòng) 060
YUMO:記賬移動(dòng)應(yīng)用的革新 068
Part 4 校園廣告媒體類(lèi)
場(chǎng)地通:校園廣告媒體推廣平臺(tái) 077
Part 5 現(xiàn)代服務(wù)類(lèi)
獨(dú)立日:面向服務(wù)業(yè)的大學(xué)生兼職資源整合監(jiān)管平臺(tái) 085
6F 視覺(jué)傳媒工作室:利用專(zhuān)業(yè)背景發(fā)現(xiàn)商機(jī) 095
毛毛蟲(chóng)學(xué)園:破繭成蝶之路 105
MENG 旅行:旅行路上的造夢(mèng)師 114
萬(wàn)德會(huì)展:學(xué)以致用,學(xué)“創(chuàng)”夢(mèng)想 125
瑩佳租賃:文化傳播業(yè)的創(chuàng)新嘗試 134
“海樂(lè)旅游”:校內(nèi)模擬創(chuàng)業(yè)的名片 142
“New Life 公寓”:讓青年人才安居樂(lè)業(yè) 148
Offer Maker:你身邊的留學(xué)優(yōu)化大師 160
“托福大帝”:賣(mài) IP,也賣(mài)產(chǎn)品 168
Part 6 文化創(chuàng)意類(lèi)
Moon 文化創(chuàng)意:易拉罐締造的神“畫(huà)” 181
敘余創(chuàng)意:粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新拓展 189
附 錄 名企創(chuàng)業(yè)案例
海爾集團(tuán):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)的“中國(guó)答案” 199
后 記 213
毛毛蟲(chóng)學(xué)園:破繭成蝶之路
一、創(chuàng)業(yè)者畫(huà)像
“兒童和青少年的心理成長(zhǎng)以及更好的家庭教育方式是我們創(chuàng)業(yè)的初衷,我們都希望孩子們有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過(guò)程!边@是創(chuàng)始人SY在創(chuàng)建毛毛蟲(chóng)學(xué)園時(shí)的初衷。
毛毛蟲(chóng)學(xué)園的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)展示給消費(fèi)者的不僅僅是他們的創(chuàng)業(yè)熱情,還有他們給予市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)水平的高置信度。從創(chuàng)業(yè)情懷到付諸實(shí)踐,接下來(lái),我們一起來(lái)了解毛毛蟲(chóng)學(xué)園的成長(zhǎng)之路。
二、商機(jī)識(shí)別
國(guó)內(nèi)青少年兒童心理教育的行業(yè)尚屬起步的階段,有些學(xué)校剛開(kāi)始進(jìn)行心理健康教育實(shí)驗(yàn)工作和實(shí)踐活動(dòng),行業(yè)本身在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也才被關(guān)注。目前,行業(yè)狀況還是比較散亂的,缺乏較大的連鎖品牌,普遍存在規(guī)模小、管理混亂、師資薄弱、課程體系不科學(xué)等問(wèn)題。
在不斷的探索、交流和調(diào)查中,毛毛蟲(chóng)學(xué)園創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)對(duì)教育服務(wù)的需求量極大,但由于競(jìng)爭(zhēng)者眾多,且進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)壁壘較低,企業(yè)多是勉強(qiáng)存活,要想做強(qiáng)做大卻很難。而心理咨詢(xún)行業(yè)的市場(chǎng)也在慢慢擴(kuò)大,亂象叢生,很多從業(yè)者無(wú)證上崗。競(jìng)爭(zhēng)者的魚(yú)龍混雜、行業(yè)整體良莠不齊的口碑、客戶(hù)尚不清晰的意識(shí)和理念,以及毛毛蟲(chóng)的品牌形象,這些因素均會(huì)影響產(chǎn)品的利潤(rùn),而團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理成本、運(yùn)營(yíng)成本和基本費(fèi)用也會(huì)影響利潤(rùn)率。
1.市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
截至2018年,我國(guó)13億9538萬(wàn)人中有各種精神和心理障礙的患者多達(dá)一億以上,重性精神病患者達(dá)到1600余萬(wàn)1600多萬(wàn),1.5億青少年中受情緒和壓力困擾的就有3300萬(wàn)人。我國(guó)大概有1.9億人在一生中需要接受專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)或心理治療。中國(guó)的心理咨詢(xún)行業(yè)存在較大的市場(chǎng)潛力。孩子對(duì)于家庭而言是重中之重,每個(gè)父母都希望孩子以健康的心態(tài)成長(zhǎng),因此,兒童心理疏導(dǎo)教育將會(huì)一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。毛毛蟲(chóng)學(xué)園只要能做到足夠?qū)I(yè),用心對(duì)待每一位客戶(hù),并配合有效的宣傳,必定能在兒童心理教育行業(yè)占有一席之地。
2.目標(biāo)市場(chǎng)
毛毛蟲(chóng)學(xué)園的目標(biāo)用戶(hù)是在人際交往、情緒管理、行為控制等方面存在心理障礙的小學(xué)生,以及在和孩子相處過(guò)程中出現(xiàn)諸多負(fù)面問(wèn)題的家長(zhǎng)。按照人口比例進(jìn)行計(jì)算,截至2018年,在上海這些兒童的保守估計(jì)數(shù)量至少在18萬(wàn)以上,該市場(chǎng)需求也會(huì)隨著學(xué)生的壓力越來(lái)越大、家長(zhǎng)對(duì)孩子心理成長(zhǎng)的關(guān)注度不斷提高而繼續(xù)增長(zhǎng)。
3.市場(chǎng)壁壘
毛毛蟲(chóng)學(xué)園的產(chǎn)品主要以B2C的形式進(jìn)入市場(chǎng),雖然沒(méi)有嚴(yán)格的行業(yè)管制,但仍具有一定難度,特別在針對(duì)兒童的藝術(shù)治療領(lǐng)域,尚屬市場(chǎng)空白,作為拓荒者,毛毛蟲(chóng)學(xué)園面臨的難度有以下幾點(diǎn):
(1)家長(zhǎng)缺乏相關(guān)意識(shí)。中國(guó)家長(zhǎng)的思想普遍較為保守,當(dāng)孩子的心理狀態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),無(wú)法做出敏銳正確的應(yīng)對(duì),反而認(rèn)為這是“家丑”,羞于啟齒,甚至主動(dòng)回避問(wèn)題。
(2)信息不對(duì)稱(chēng)。當(dāng)家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子心理存在問(wèn)題后,由于信息不對(duì)稱(chēng),家長(zhǎng)很可能并不知道有專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)可以輔助孩子治療。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力不容小覷。
“知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。我們要做得出彩,學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處,吸取人家的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做自己的特色業(yè)務(wù)!”NW如是說(shuō)。毛毛蟲(chóng)學(xué)學(xué)園目前面臨的三大對(duì)手分別是竟思教育、齙牙兔兒童情商樂(lè)園,以及各類(lèi)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。
a.竟思教育
毛毛蟲(chóng)學(xué)園的注意力訓(xùn)練課程和竟思教育的注意力課程比較類(lèi)似,對(duì)方占有70%以上的市場(chǎng)份額。前者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是更優(yōu)惠的價(jià)格和良好的訓(xùn)練效果,劣勢(shì)則是研發(fā)經(jīng)費(fèi)不夠充裕,影響擴(kuò)張速度。
b.齙牙兔情商訓(xùn)練營(yíng)
毛毛蟲(chóng)學(xué)園的藝術(shù)治療和齙牙兔兒童情商樂(lè)園的業(yè)務(wù)有重合的地方,后者占有50%以上的市場(chǎng)份額。而毛毛蟲(chóng)學(xué)園做了市場(chǎng)細(xì)分,針對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題的兒童有一套詳細(xì)的治療方案,和健康的兒童如何保持健康的狀態(tài),以及有問(wèn)題傾向的兒童該如何些人群更加專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注,競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是雖然對(duì)人群做了細(xì)分,但是導(dǎo)致客戶(hù)面變得不穩(wěn)定,沒(méi)回歸健康狀態(tài),所以對(duì)這有預(yù)期的廣度。
(4)各類(lèi)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
這類(lèi)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)沒(méi)有特別針對(duì)某個(gè)人群,只是針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的人群進(jìn)行治療。而毛毛蟲(chóng)學(xué)園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是只專(zhuān)注于兒童心理的細(xì)分市場(chǎng),而且創(chuàng)始人的教育學(xué)學(xué)歷和教師經(jīng)歷的背景也更加懂得如何將教育與咨詢(xún)相結(jié)合,劣勢(shì)是毛毛蟲(chóng)學(xué)園的團(tuán)體咨詢(xún)+個(gè)體咨詢(xún)定位可能沒(méi)有單獨(dú)的個(gè)體咨詢(xún)立竿見(jiàn)影。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.人員構(gòu)成
SY,毛毛蟲(chóng)學(xué)園CEO,上海師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)學(xué)士、教育心理學(xué)碩士,國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。有過(guò)四年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn),半年公辦小學(xué)教師經(jīng)驗(yàn)。曾有過(guò)小規(guī)模創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的她一直想將所學(xué)專(zhuān)業(yè)和自己熱愛(ài)的心理事業(yè)相結(jié)合,遇到志同道合的其他創(chuàng)業(yè)者后,成立一個(gè)聚焦青少年兒童心理健康的機(jī)構(gòu)的想法在她內(nèi)心萌芽。
NW,毛毛蟲(chóng)學(xué)園產(chǎn)品研發(fā)主管,上海師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士學(xué)位,有六年的心理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),是一名專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師和團(tuán)體治療師。同時(shí),她還是一名海歸學(xué)人,多年旅居澳大利亞和中國(guó)多個(gè)城市,對(duì)國(guó)內(nèi)外以及國(guó)內(nèi)不同城市對(duì)青少年心理健康關(guān)注的程度了解深入,同時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外青少年心理問(wèn)題市場(chǎng)的相同點(diǎn)和差異性,可以幫助公司定制出更具針對(duì)性的產(chǎn)品。TXY,毛毛蟲(chóng)學(xué)園營(yíng)銷(xiāo)部主管,上海師范大學(xué)小學(xué)教育(數(shù)學(xué))學(xué)士。在此之前,曾擔(dān)任華夏教衛(wèi)培訓(xùn)中心幼兒部主管,擁有五年公文教育和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)出身的他更了解當(dāng)下家長(zhǎng)的需求,加之具有較為豐富的教育和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),足以全權(quán)負(fù)責(zé)毛毛蟲(chóng)學(xué)園的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。