企業(yè)文化作為一種新型企業(yè)管理理論興起于 ２０ 世紀 ８０ 年代初的西方。 ８０ 年代中期，企業(yè)文化作為一種管理模式被 引入我國，“企業(yè)文化” 一詞開始在國內(nèi)一些報刊上出現(xiàn)， 研究企業(yè)文化的組織也相繼興起， 為企業(yè)文化在國內(nèi)企業(yè)中 的應(yīng)用、 發(fā)展和傳播打下了良好的基礎(chǔ)。 ２０ 世紀 ５０ 年代，日本開始從美國引進現(xiàn)代管理方法； ６０ 年代，日本實現(xiàn)了經(jīng)濟的起飛，創(chuàng)造了連續(xù)增長的奇跡； 進入 ８０ 年代后，日本經(jīng)濟發(fā)展速度有超過美國、 歐洲之勢， 這一顯著變化，引起美國政界和企業(yè)界的高度關(guān)注。究竟是什么力量支撐了日本經(jīng)濟的騰飛，日本成功的奧秘究竟在哪里呢? 帶著這些疑問、 好奇和探究心態(tài)的美國 學(xué)者， 從 ２０ 世紀 ７０ 年代末 ８０ 年代初， 一批批遠渡重洋赴日本考察，研究日本經(jīng)濟騰飛的真正緣由。當(dāng)初，美國學(xué)者考察研究日本經(jīng)濟的興趣主要集中在企業(yè)管理方面， 并針對美日兩國不同的管理模式進行 了全面的比較研究。他們發(fā)現(xiàn): 日本企業(yè)與美國企業(yè)之間的一個最大 差別是日本企業(yè)的員工有 “愛廠如家” 的思想， 而美國企業(yè)的員工卻 缺乏這種思想，而導(dǎo)致這種不同的原因卻是美日兩國不同管理模式背 后的文化差異。 因此， 美國學(xué)者又把注意力集中在對兩國文化的比較 研究方面， 美國學(xué)者的研究和他們決心重塑企業(yè)文化的行動，也深深地影響 和刺激了日本人，面對美國人對日本企業(yè)文化的青睞， 日本人發(fā)覺自身對企業(yè)文化理論的研究相對薄弱。于是， 日本學(xué)者也展開了一系列 深入的研究，也正是在對這些研究成果的學(xué)習(xí)和傳播過程中。 企業(yè)文化的概念不僅普及開來? 而且各類組織也越來越深刻地意識到企業(yè)文 化在企業(yè)管理中的重要作用。 由此向人們呈現(xiàn)的不僅有學(xué)術(shù)界層出不窮的研究成果，還有實踐領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)。諸如比爾