本書對河鋼集團近年來主動顛覆傳統(tǒng)思維，以跨界融合發(fā)展的戰(zhàn)略視角推動商業(yè)模式創(chuàng)新的主要做法，進行了系統(tǒng)深入的回顧、總結(jié)和提煉。重點面向高端制造業(yè)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)鏈條嵌入式延伸，以客戶結(jié)構(gòu)高端化倒產(chǎn)品和服務(wù)提檔升級；主動融入全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，從制造、貿(mào)易、服務(wù)到研發(fā)，實施“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的全球化立體化布局，迅速成為我國鋼鐵行業(yè)國際化程度最高和“一帶一路”建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)；加快創(chuàng)建“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的全球技術(shù)創(chuàng)新體系，與下游制造業(yè)實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)高效協(xié)同。基于系統(tǒng)總結(jié)和案