上篇　理論篇：城商行的競爭效率比較與差異化轉(zhuǎn)型

第一章　導(dǎo)論

1.1　研究背景和意義

1.2　文獻(xiàn)綜述

1.3　研究思路和方法

1.4　研究內(nèi)容和重點(diǎn)

1.5　創(chuàng)新點(diǎn)

第二章　中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與城商行競爭環(huán)境

2.1　中國銀行業(yè)多元化市場格局的形成

2.2　中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

2.3　城商行規(guī)模增長與結(jié)構(gòu)變化

2.4　市場競爭中城商行經(jīng)營特征

2.5　本章小結(jié)

第三章　城商行市場競爭效率計量與行業(yè)比較

3.1　城商行競爭績效的單因素分析：ROE 比較

3.2　城商行競爭效率的檢驗(yàn)方法與工具

3.3　DEA-Malmquist 計量模型的指標(biāo)與樣本選取

3.4　城商行全要素生產(chǎn)率計量結(jié)果分析

3.5　城商行競爭效率行業(yè)比較

3.6　本章小結(jié)

第四章　影響城商行競爭效率因素的回歸分析

4.1　模型構(gòu)建與變量選擇

4.2　面板數(shù)據(jù)計量分析

4.3　本章小結(jié)

第五章　城商行市場競爭SWOT 分析

5.1　城商行面臨的市場競爭環(huán)境和條件

5.2　城商行在市場競爭中的優(yōu)勢和機(jī)遇

5.3　城商行在市場競爭中的劣勢和威脅

5.4　城商行差異化競爭轉(zhuǎn)型的必要性

5.5　本章小結(jié)

第六章　城商行差異化競爭的策略選擇

6.1　城商行差異化競爭策略特點(diǎn)與方向

6.2　城商行差異化競爭策略路徑選擇

6.3　本章小結(jié)

下篇　實(shí)踐篇：鄭州銀行的商貿(mào)物流銀行差異化競爭

第七章　商貿(mào)物流金融發(fā)展時代背景

7.1　商貿(mào)物流金融概念和內(nèi)涵

7.2　商貿(mào)物流金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義

7.4　商貿(mào)物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述

7.5　本章小結(jié)

第八章　商貿(mào)物流金融主要業(yè)務(wù)模式

8.1　商貿(mào)物流金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與類型

8.2　商貿(mào)物流金融行業(yè)特點(diǎn)

8.3　商業(yè)銀行開展商貿(mào)物流金融業(yè)務(wù)情況

8.4　國內(nèi)商貿(mào)物流金融模式發(fā)展歷程

8.5　本章小結(jié)

第九章　鄭州銀行建設(shè)商貿(mào)物流銀行的基礎(chǔ)和條件

9.1　河南區(qū)域銀行業(yè)競爭的市場環(huán)境

9.2　鄭州銀行發(fā)展商貿(mào)物流金融的有利條件

9.3　鄭州銀行發(fā)展商貿(mào)物流金融的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

9.4　鄭州銀行轉(zhuǎn)型商貿(mào)物流金融戰(zhàn)略的迫切性

9.5　本章小結(jié)

第十章　鄭州銀行建設(shè)商貿(mào)物流銀行的差異化策略分析

10.1　商貿(mào)物流銀行建設(shè)的策略目標(biāo)和框架

10.2　商貿(mào)物流銀行差異化策略的前期實(shí)施情況

10.3　商貿(mào)物流銀行戰(zhàn)略的未來推進(jìn)路線

10.4　本章小結(jié)

第十一章 　鄭州銀行商貿(mào)物流銀行建設(shè)的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)

11.1　與國內(nèi)銀行商貿(mào)物流金融業(yè)務(wù)的比較與創(chuàng)新

11.2　商貿(mào)物流銀行建設(shè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)

11.3　商貿(mào)物流金融的行業(yè)競爭展望

11.4　本章小結(jié)

第十二章　展望

12.1　研究結(jié)論

12.2　研究展望

參考文獻(xiàn)

后記