本書是一本針對醫(yī)療機構(gòu)的人力資源管理的學(xué)術(shù)著作。本書向讀者介紹了人力資源等方面的概念出發(fā)著重分析了人力資源管理的重要性。對員工的管理、教育、員工的薪酬以及醫(yī)院人力資源編制等方面的內(nèi)容作了全面介紹,并在本書最后就新形勢下醫(yī)療機構(gòu)的人力資源發(fā)展趨勢做了具體的闡述,提出了發(fā)展建議,為我國醫(yī)療機構(gòu)的人力資源管理發(fā)展指明了方向。
薛維娜,女,貴州遵義人,講師,2007年7月畢業(yè)于山東大學(xué)行政管理專業(yè),碩士研究生,主要研究方向:衛(wèi)生事業(yè)管理、人力資源管理。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的基本概念和作用
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
第三節(jié) 強化現(xiàn)代人力資源管理
第二章 現(xiàn)代醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理
第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理
第二節(jié) 現(xiàn)階段醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀
第三章 戰(zhàn)略性衛(wèi)生人力資源管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
第三節(jié) 衛(wèi)生人力資源的開發(fā)和管理
第四章 醫(yī)療機構(gòu)的員工管理
第一節(jié) 勞動合同管理
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 員工考核
第五章 員工教育
第一節(jié) 員工培訓(xùn)
第二節(jié) 職業(yè)道德教育
第三節(jié) 醫(yī)院人才培養(yǎng)、開發(fā)及任用與人才隊伍建設(shè)
第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六章 醫(yī)療機構(gòu)的組織構(gòu)建
第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)劃設(shè)置
第二節(jié) 職位分類與評定
第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行政部門工作職能
第七章 薪酬制度
第一節(jié) 員工薪酬
第二節(jié) 薪酬分配與工資制度
第三節(jié) 員工福利
第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)薪酬制度與體系建設(shè)
第八章 員工保障
第一節(jié) 勞動保護(hù)
第二節(jié) 社會保險制度
第九章 當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理及創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理存在的問題及對策分析
第二節(jié) 新形勢下醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢
第三節(jié) 基于激勵措施下的醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理分析
參考文獻(xiàn)