財(cái)富管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告
本書聚焦財(cái)富管理的機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,從機(jī)構(gòu)組織、業(yè)務(wù)模式、服務(wù)體系(產(chǎn)品和增值等)、風(fēng)控體系、IT系統(tǒng)、人力資源等維度考察金融或非金融機(jī)構(gòu)參與財(cái)富管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力情況,共九個(gè)章節(jié),分別涵蓋私人銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司(分別包括私募證券、私募股權(quán)和公募基金)、信托公司、第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、家族辦公室以及從事財(cái)富管理行業(yè)的律所,旨在為政府部門或監(jiān)管部門的決策制定、金融機(jī)構(gòu)的展業(yè)拓業(yè)、高凈值客戶尤其是家族企業(yè)主的服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇提供相關(guān)決策參考依據(jù)。
序言 為我國(guó)財(cái)富管理提供新動(dòng)力
李揚(yáng) 國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)
自有正式GDP統(tǒng)計(jì)的1960年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直呈下行趨勢(shì)。看起來(lái),這一趨勢(shì)在未來(lái)還要延續(xù)一段時(shí)期。這讓我們想到習(xí)近平總書記最近經(jīng)常提及的一個(gè)概念,那就是:全球經(jīng)濟(jì)遭遇了“百年未有之大變局”。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)界所接受的諸類周期中,跨度為40~60年的“康德拉季耶夫周期”對(duì)習(xí)近平總書記的論斷給予了較完美的支持。如所周知,“康式周期”以科技發(fā)展周期為其物質(zhì)基礎(chǔ),這意味著,當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)之所以長(zhǎng)期低迷,蓋源于人類社會(huì)尚未出現(xiàn)大規(guī)模的顛覆性科學(xué)創(chuàng)新,已有的科學(xué)創(chuàng)新尚未充分物化為適用技術(shù),并進(jìn)而改變?nèi)虻纳a(chǎn)方式。在這個(gè)意義上,我國(guó)提出新發(fā)展理念并將“創(chuàng)新發(fā)展”列在首位,是極富洞察力的戰(zhàn)略安排。
長(zhǎng)期趨勢(shì)如此,近期的情況自然不容樂(lè)觀。世界銀行2019年6月的《全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告再次揭示了全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)的下行風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)預(yù)測(cè):2019年和2020年全球經(jīng)濟(jì)增速分別為2.6%和2.7%,比1月的預(yù)測(cè)值分別下調(diào)0.3個(gè)和0.1個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)際貨幣基金組織在2019年10月15日公布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》中表達(dá)了與世界銀行相同的悲觀態(tài)度,2019年的世界經(jīng)濟(jì)增速被下調(diào)至3.0%,相比4月,調(diào)降了0.3個(gè)百分點(diǎn),這也是2008年以來(lái)的最低水平。
研判中國(guó)經(jīng)濟(jì)最準(zhǔn)確、最清晰的路徑,就是跟著中共中央政治局會(huì)議的步調(diào),體會(huì)中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷以及隨時(shí)間推演而發(fā)生的變化?v覽2018年四個(gè)季度的會(huì)議,前期對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判比較樂(lè)觀,后期逐漸有所擔(dān)憂。這種擔(dān)憂的基調(diào)延續(xù)到2019年。2019年4月19日,中共中央政治局會(huì)議指出:“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍存在不少困難和問(wèn)題,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在下行壓力。這其中既有周期性因素,但更多是結(jié)構(gòu)性、體制性的!钡搅7月30日,中央的判斷就充滿了憂慮:“當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,必須增強(qiáng)憂患意識(shí),把握長(zhǎng)期大勢(shì),抓住主要矛盾,善于化危為機(jī),辦好自己的事!痹12月10日開(kāi)幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,“中國(guó)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織,‘三期疊加’影響持續(xù)深化,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大”更成為全黨的共識(shí)。
以上表明,中國(guó)政府對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期下行趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)是非常清楚的,我以為,這正是我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的底氣所在。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,金融風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)凸顯。金融方面最大的問(wèn)題就是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“陰魂不散”,并構(gòu)成我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)各類風(fēng)險(xiǎn)的主要根源之一。國(guó)際金融協(xié)會(huì)(IIF)最新公布的《全球債務(wù)報(bào)告》顯示,2019年上半年,全球債務(wù)增長(zhǎng)了7.5萬(wàn)億美元,總額超過(guò)250萬(wàn)億美元。預(yù)計(jì),2019年全年全球債務(wù)或創(chuàng)下逾255萬(wàn)億美元的新紀(jì)錄。這意味著,全球70億人口,人均負(fù)債竟達(dá)3.25萬(wàn)美元!更值得注意的是,金融業(yè)以外的債務(wù)總額已高達(dá)190萬(wàn)億美元,相當(dāng)于占全球GDP的比重超過(guò)240%,其增長(zhǎng)速度超過(guò)了經(jīng)濟(jì)增速。全球債券市場(chǎng)規(guī)模也已從2009年的87萬(wàn)億美元增加至逾115萬(wàn)億美元。其中,政府債券占比從2009年的40%上升至47%;銀行債券占比則從2009年的逾50%降至不到40%。由此現(xiàn)象,我們可以立刻得出一個(gè)判斷:金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系發(fā)生了顯著變化,變化的方向就是兩者日漸疏遠(yuǎn)。這種現(xiàn)象同時(shí)還表明,貨幣政策在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的效力遞減,未來(lái)我們只能更多地依靠財(cái)政政策。
但是,深入分析,依靠財(cái)政政策來(lái)調(diào)控經(jīng)濟(jì),其效力也是有限的。主要原因是,在經(jīng)濟(jì)下行成為趨勢(shì)的條件下,一方面的財(cái)政收入相對(duì)萎縮和另一方面的財(cái)政支出剛性的矛盾將長(zhǎng)期存在,于是,財(cái)政赤字問(wèn)題就會(huì)日漸突出。彌補(bǔ)財(cái)政赤字只有發(fā)行債券一途。到了債券層面,財(cái)政和金融又密切聯(lián)系在一起了。這正是我國(guó)金融學(xué)界泰斗黃達(dá)教授早在49余年前就曾明確指出的:在宏觀層面,財(cái)政和金融是國(guó)家的兩個(gè)錢口袋,而且是彼此通聯(lián)的錢口袋。這就告訴我們,當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行成為長(zhǎng)期趨勢(shì),運(yùn)用財(cái)政、金融這兩種調(diào)控貨幣資金的手段,其效果都是有限的。
要從根本上解決問(wèn)題,我們顯然更多地需要那些傷筋動(dòng)骨的“真實(shí)調(diào)整”。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是這種著眼于真實(shí)調(diào)整的戰(zhàn)略安排;無(wú)論是“三去一降一補(bǔ)”,還是“破立降”,都是直接從經(jīng)濟(jì)的實(shí)體層面入手,對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的扭曲進(jìn)行大刀闊斧的修正——當(dāng)然,這種調(diào)整之痛也是顯然的。
黨的十九屆四中全會(huì)決定再次指出:“必須堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系!比缢苤,十九屆四中全會(huì)勾畫的改革發(fā)展戰(zhàn)略,是一個(gè)要延續(xù)到21世紀(jì)中葉的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,在這樣的長(zhǎng)期戰(zhàn)略安排中,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革赫然居中,這進(jìn)一步凸顯了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在中國(guó)長(zhǎng)期改革過(guò)程中的主導(dǎo)地位。
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革是一套全面的改革戰(zhàn)略,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面,改革的著眼點(diǎn)在于提升勞動(dòng)力、土地和資本等生產(chǎn)要素的配置效率,著眼于科技創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化,著眼于體制機(jī)制改革,目的是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。作為“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革的有機(jī)組成部分,金融領(lǐng)域的改革目標(biāo),就是通過(guò)金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整、通過(guò)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的創(chuàng)新,來(lái)提高勞動(dòng)力、土地和資本的配置效率,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和體制機(jī)制創(chuàng)新;助力發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,助力提升潛在增長(zhǎng)率,助力更好地滿足廣大人民群眾的需要。
金融改革的重點(diǎn),就結(jié)構(gòu)而言,廣泛涉及機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)和產(chǎn)品三個(gè)層面。在機(jī)構(gòu)發(fā)展方面,我們要認(rèn)真落實(shí)十八屆三中全會(huì)決定精神,“健全商業(yè)性金融、開(kāi)發(fā)性金融、政策性金融、合作性金融分工合理、相互補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系”。在市場(chǎng)發(fā)展方面,“建設(shè)規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)”居于主導(dǎo)地位。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,則如習(xí)總書記明確指出的那樣,要“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,積極開(kāi)發(fā)個(gè)性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品”。
我認(rèn)為,習(xí)總書記關(guān)于我國(guó)金融產(chǎn)品發(fā)展方向的這段重要論述,強(qiáng)調(diào)了兩大重點(diǎn):其一,金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,這就從根本上摒棄了那些不以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),僅僅為了學(xué)習(xí)外國(guó),甚至僅僅玩弄技術(shù)的金融創(chuàng)新,更嚴(yán)厲杜絕了以監(jiān)管套利為導(dǎo)向的那些“創(chuàng)新”;其二,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的新時(shí)代,金融產(chǎn)品的發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)是個(gè)性化、差異化和定制化的,這就與傳統(tǒng)制造業(yè)為主時(shí)代的大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化有了顯著的區(qū)別。
然而,當(dāng)我們論及金融產(chǎn)品創(chuàng)新在未來(lái)的個(gè)性化、差異化和定制化發(fā)展方向時(shí),就不能不對(duì)全球金融危機(jī)以來(lái)中國(guó)資管市場(chǎng)發(fā)展的利弊得失有所分析。2008年以來(lái),由于各種原因,中國(guó)的金融杠桿率迅速提升,其中,影子銀行(或所謂銀行的影子)的加速發(fā)展,是其主要推手。據(jù)國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室財(cái)富管理研究中心統(tǒng)計(jì),2007年,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)下轄的各類金融產(chǎn)品的總規(guī)模為6.59萬(wàn)億元人民幣,到了2018年,總規(guī)模便高達(dá)135.40萬(wàn)億元人民幣,增長(zhǎng)了近20倍,年均增速為31.62%!
中國(guó)影子銀行的發(fā)展,顯然走了一條非常具有“中國(guó)特色”的道路。如果說(shuō)在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,影子銀行以各種類型的“證券化”為基礎(chǔ),以日益拓展其領(lǐng)域的金融交易為動(dòng)力,凸顯的是新技術(shù)在金融領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用;在中國(guó),影子銀行則以各種類型的“通道”“嵌套”“出表”“平臺(tái)”形式存在著,凸顯的還是對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)壟斷利潤(rùn)的追求,以及規(guī)避金融監(jiān)管的強(qiáng)烈愿望。
我們的分析顯示,影子銀行在中國(guó)的發(fā)展之所以以“銀行的影子”——利用新形式來(lái)復(fù)制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——為基本特色,并不能完全歸因于業(yè)者的貪婪和不守規(guī)矩,毋寧說(shuō),此類“南橘北枳”現(xiàn)象在中國(guó)反復(fù)出現(xiàn),更是我國(guó)長(zhǎng)期存在且力度似乎不減的金融壓抑的體制機(jī)制的必然產(chǎn)物。在這個(gè)意義上,中國(guó)影子銀行發(fā)展的亂象之下,尚存在一些促進(jìn)體制改革的積極意義。正因?yàn)槿绱,中?guó)整頓金融亂象的任務(wù)比其他任何國(guó)家都更為復(fù)雜!百Y管新規(guī)”及其部門細(xì)則相繼推出,以及實(shí)施步調(diào)的不斷調(diào)整,只是我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展規(guī)范化的第一步。這樣看,治理近年來(lái)的金融亂象,我們還須在推進(jìn)改革上下功夫。
狹義而言,金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展規(guī)范的內(nèi)涵和外延不外乎優(yōu)化參與機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品體系、增值服務(wù)、風(fēng)控體系、人力資源和IT系統(tǒng)建設(shè)等。如何有效評(píng)估參與機(jī)構(gòu)在前述不同維度的表現(xiàn),是金融研究的重大任務(wù)之一。基于這一認(rèn)識(shí),國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室財(cái)富管理研究中心組織研究人員撰寫了《財(cái)富管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告——中國(guó)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展與評(píng)價(jià)(2018~2019)》,力求對(duì)上述問(wèn)題給出回答。我們希望,這些研究,能為政府部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策制定、參與機(jī)構(gòu)的展業(yè)拓業(yè)以及高凈值客戶乃至家族企業(yè)主選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)等,提供若干原則和思路。我們希望,這些研究,能夠?yàn)榉脚d未艾的中國(guó)財(cái)富管理事業(yè)的發(fā)展,提供積極的推動(dòng)力。當(dāng)然,囿于資料的可得性,本報(bào)告目前更多的是案例展示,尚無(wú)更深入、系統(tǒng)的分析。我們希望,通過(guò)本報(bào)告的發(fā)布,能夠廣泛收獲業(yè)界的批評(píng)和寶貴意見(jiàn),以便我們將這份報(bào)告越做越好,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
面對(duì)百年不遇之大變局,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代,為了促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展平滑轉(zhuǎn)型,我們需要此類研究。
1 /第一章 理財(cái)子公司
1。 ∫弧≡O(shè)立緣由:回歸本源
3 / 二 發(fā)展現(xiàn)狀:相繼成立
18 / 三 監(jiān)管措施:凈資本管理
20 / 四 對(duì)策建議:全方位多維度
23 /第二章 銀行系私人銀行
23 / 一 發(fā)展梗概:國(guó)際、國(guó)內(nèi)視角
24 / 二 發(fā)展特點(diǎn):評(píng)價(jià)體系視角
32 / 三 發(fā)展展望:金釵之年再出發(fā)
34 / 附錄1 銀行系私人銀行的基本信息
37 / 附錄2 銀行系私人銀行的客戶數(shù)、AUM及戶均AUM等
43 /第三章 證券公司
43 / 一 國(guó)際經(jīng)驗(yàn):摩根IT系統(tǒng)
50 / 二 國(guó)內(nèi)實(shí)踐:未來(lái)可期
58 / 三 發(fā)展建議:五大層次
63 / 附錄 摩根士丹利科技系統(tǒng)介紹
70 /第四章 人壽保險(xiǎn)公司
70 / 一 概念性質(zhì):制度優(yōu)勢(shì)
74 / 二 組織架構(gòu):五種形式
81 / 三 產(chǎn)品服務(wù):相對(duì)完善
87 / 四 增值服務(wù):初具雛形
91 / 五 發(fā)展展望:重塑保險(xiǎn)文化
94 /第五章 公募基金業(yè)
94 / 一 發(fā)展歷程:五個(gè)階段
97 / 二 發(fā)展現(xiàn)狀:規(guī)模視角
102/ 三 創(chuàng)新探索:投資顧問(wèn)
107/ 四 發(fā)展展望:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
110/第六章 私募證券投資基金
110/ 一 市場(chǎng)概覽:規(guī)模數(shù)量
111/ 二 市場(chǎng)特點(diǎn):多個(gè)維度
121/ 三 發(fā)展展望:四大趨勢(shì)
125/第七章 私募股權(quán)投資基金
125/ 一 市場(chǎng)概覽:冰川時(shí)期
127/ 二 市場(chǎng)特點(diǎn):IPO退出為主
137/ 三 熱點(diǎn)評(píng)述:創(chuàng)新方向
143/ 四 發(fā)展展望:挑戰(zhàn)何在
145/第八章 家族信托市場(chǎng)
145/ 一 文化淵源:中華文明
150/ 二 市場(chǎng)概覽:初具規(guī)模
159/ 三 產(chǎn)品體系:相對(duì)完備
175/ 四 發(fā)展展望:制度先行
196/ 附錄1 《李經(jīng)方遺囑》受益人結(jié)構(gòu)
197/ 附錄2 信托機(jī)構(gòu)參與家族信托的基本信息
200/ 附錄3 慈善信托的單數(shù)、規(guī)模及單均規(guī)模等
202/第九章 獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
203/ 一 發(fā)展歷程:亟須轉(zhuǎn)型
204/ 二 組織架構(gòu):三種模式
209/ 三 業(yè)務(wù)模式:尚未成型
212/ 四 產(chǎn)品服務(wù):“2+N”模式
215/ 五 風(fēng)控體系:持續(xù)強(qiáng)化
219/ 六 系統(tǒng)建設(shè):大力發(fā)展
221/ 七 橫向比較:差異明顯
224/ 八 發(fā)展建議:仍需強(qiáng)化
228/第十章 家族辦公室
228/ 一 國(guó)際經(jīng)驗(yàn):六大模式
235/ 二 國(guó)內(nèi)實(shí)踐:剛剛起步
245/ 三 發(fā)展展望:前景廣闊
248/第十一章 律師事務(wù)所
248/ 一 市場(chǎng)概覽:律所律師情況
253/ 二 發(fā)展特點(diǎn):評(píng)價(jià)體系視角
261/ 三 主要案例:證據(jù)思維缺位
264/ 四 發(fā)展展望:法商決定當(dāng)下
265/ 附錄1 國(guó)際法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)私人財(cái)富管理領(lǐng)域律所榜單
265/ 附錄2 國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)私人財(cái)富管理領(lǐng)域律師榜單
267/ 附錄3 中華遺囑庫(kù)服務(wù)項(xiàng)目一覽表