隨著行車設(shè)備管理職能的重新劃分，各單位、部門在行使管轄范圍內(nèi)的設(shè)備業(yè)務(wù)職責(zé)時，不可避免地出現(xiàn)了設(shè)備業(yè)務(wù)管理職責(zé)范圍重疊、交叉現(xiàn)象，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行時無所適從、茫無頭緒。該管理規(guī)則對神朔鐵路分公司信號專業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)“四則”重新進(jìn)行了客觀公正的責(zé)任界定，以便業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門更好地落實(shí)“安全、穩(wěn)定、制度、紀(jì)律、落實(shí)、督辦”十二字安全生產(chǎn)方針，消除管理空擋，疏通流程環(huán)節(jié)梗阻，堵塞管理漏洞，真正做到人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)有考核，強(qiáng)化現(xiàn)場基層、基礎(chǔ)、基本功，更好地落實(shí)好、解決好超前性、傾向性、關(guān)鍵性問題，為構(gòu)建五位一體的新神朔提供法律法規(guī)依據(jù)。