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工作分析 讀者對(duì)象:本書(shū)適合普通高等院校人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)師生作為教材使用,可作為高校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科生、MBA、研究生作為教材,也可供企事業(yè)單位人事行政總監(jiān)、人力資源主管、人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員等各級(jí)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員和其他非人力資源專(zhuān)業(yè)各級(jí)管理人員的短期管理課程培訓(xùn)參考使用。
本書(shū)是針對(duì)人力資源管理基礎(chǔ)工具-工作分析的基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)展開(kāi)介紹的教材。全書(shū)包含工作分析導(dǎo)論、工作分析流程、工作分析方法、工作分析系統(tǒng)、工作分析成果、工作分析應(yīng)用、工作設(shè)計(jì)與工作評(píng)價(jià)八章。本書(shū)以理論為基礎(chǔ),結(jié)合人力資源管理實(shí)踐進(jìn)行闡述和詳細(xì)分析,在對(duì)工作分析的概念、方法、流程、應(yīng)用以及人力資源管理中涉及到工作分析的部分進(jìn)行全面介紹,采用導(dǎo)入案例、思考案例、思維導(dǎo)圖等形式幫助讀者認(rèn)識(shí)工作分析的意義和作用,以及工作分析在整個(gè)人力資源管理中的系統(tǒng)構(gòu)架。全書(shū)通過(guò)理論加實(shí)踐案列和圖表、思維導(dǎo)圖的方法,使理論不脫離于實(shí)際操作,以期通過(guò)理論介紹、案列分析、圖表實(shí)例幫助讀者掌握工作分析理論和實(shí)務(wù)操作知識(shí)。
葛玉輝,男,1964年出生,華中科技大學(xué)首屆MBA畢業(yè)、管理學(xué)博士、上海理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師——國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢專(zhuān)家、中國(guó)管理學(xué)網(wǎng)名師、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、同濟(jì)大學(xué)特聘教授、慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)教練、精品課程人力資源管理主講教授、上海解放教育傳媒學(xué)網(wǎng)特聘教師,南京匯銀管理公司首席顧問(wèn),上海捷聯(lián)投資咨詢公司技術(shù)總監(jiān),上海瑞博教育咨詢有限公司總經(jīng)理。先后受渤海油田、江漢油田、吐哈油田、克拉瑪依油田、荊州自來(lái)水公司、湖北水泥廠、甘肅豐源建安商貿(mào)有限公司、安徽石油銷(xiāo)售公司、五凌柳州機(jī)械廠、東風(fēng)汽車(chē)公司(上海)、泛亞汽車(chē)技術(shù)中心有限公司(上海)、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司、華東石油銷(xiāo)售公司、江蘇油田、上海臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)、上海海洋大學(xué)、上海完美教育集團(tuán)、浙江諸暨組織部和人事局、杭州諾貝爾集團(tuán)、安慶石油化工有限公司、溫州市人事局、吳江市開(kāi)發(fā)區(qū)人事局、安徽皖投公司、銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司、馬鞍山鋼鐵集團(tuán)、上海電力公司、浙江電力公司、河北電力公司、四川省農(nóng)商行、上海影視集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)、中國(guó)人民銀行上?偛俊⑸虾cy行、上海建行、上海工商銀行、黑龍江省農(nóng)商行、上海市委黨校、上海宣傳系統(tǒng)人才交流中心、諾霸精密機(jī)械(上海)有限公司、浦東干部學(xué)院、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家科技部、上海電氣集團(tuán)、上海印包集團(tuán)、上海申通地鐵集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院等大型國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的邀請(qǐng),做關(guān)于企業(yè)人才測(cè)評(píng)、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力、員工執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化整合方面的專(zhuān)題講座、培訓(xùn)和科研工作,為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,同時(shí)也塑造了自身的良好社會(huì)形象
第1 章 工作分析導(dǎo)論 ................................................................................................... 1
導(dǎo)入案例 .................................................................................................................... 2 1.1 工作分析的含義和內(nèi)容 ......................................................................................... 2 1.1.1 工作分析的含義 ......................................................................................... 2 1.1.2 工作分析的內(nèi)容 ......................................................................................... 3 1.2 工作分析的歷史 ..................................................................................................... 8 1.2.1 工作分析的早期發(fā)展 ................................................................................. 8 1.2.2 工作分析的近代發(fā)展 ................................................................................. 9 1.2.3 工作分析的現(xiàn)代發(fā)展 ............................................................................... 10 1.3 工作分析的作用 ................................................................................................... 11 1.3.1 工作分析在人力資源管理中的作用 ....................................................... 11 1.3.2 工作分析在戰(zhàn)略與組織管理中的作用 ................................................... 13 1.4 工作分析的現(xiàn)狀與趨勢(shì) ....................................................................................... 14 1.4.1 工作分析存在的問(wèn)題 ............................................................................... 14 1.4.2 解決策略分析 ........................................................................................... 17 1.4.3 工作分析的發(fā)展趨勢(shì) ............................................................................... 21 本章小結(jié) ........................................................................................................................ 23 思考與練習(xí) .................................................................................................................... 23 第2 章 工作分析流程 ................................................................................................. 24 導(dǎo)入案例 ........................................................................................................................ 25 2.1 工作分析的流程概述 ........................................................................................... 26 2.2 工作分析的準(zhǔn)備階段 ........................................................................................... 27 2.2.1 準(zhǔn)備階段概述 ........................................................................................... 27 2.2.2 準(zhǔn)備階段的主要任務(wù) ............................................................................... 27 2.3 工作分析的調(diào)查階段 ............................................................................................ 29 2.4 工作分析的分析階段 ............................................................................................ 31 2.5 工作分析的完成階段 ............................................................................................ 33 本章小結(jié) ........................................................................................................................ 37 思考與練習(xí)..................................................................................................................... 37 第3 章 工作分析方法 ................................................................................................ 38 導(dǎo)入案例 ........................................................................................................................ 39 3.1 基礎(chǔ)性方法 ............................................................................................................ 39 3.1.1 訪談法 ....................................................................................................... 39 3.1.2 問(wèn)卷調(diào)查法 ............................................................................................... 46 3.1.3 資料分析法 ............................................................................................... 56 3.1.4 觀察法 ....................................................................................................... 58 3.1.5 寫(xiě)實(shí)分析法 ............................................................................................... 61 3.1.6 主題專(zhuān)家會(huì)議法 ....................................................................................... 66 3.2 系統(tǒng)性方法 ............................................................................................................ 68 3.2.1 職位分析問(wèn)卷法 ....................................................................................... 68 3.2.2 管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法 ....................................................................... 73 3.2.3 職能工作分析法 ....................................................................................... 76 3.2.4 工作要素法 ............................................................................................... 83 3.3 工作分析方法的評(píng)價(jià)和選擇 ................................................................................ 85 3.3.1 工作分析方法的評(píng)價(jià) ............................................................................... 85 3.3.2 工作分析方法的選擇 ............................................................................... 87 本章小結(jié) ........................................................................................................................ 89 思考與練習(xí)..................................................................................................................... 89 第4 章 工作分析系統(tǒng) ................................................................................................ 90 導(dǎo)入案例 ........................................................................................................................ 91 4.1 工作分析系統(tǒng)評(píng)估概述 ........................................................................................ 91 4.1.1 DOL 分析系統(tǒng) .......................................................................................... 91 4.1.2 HSMS ........................................................................................................ 93 4.1.3 ARS 分析系統(tǒng) .......................................................................................... 95 4.1.4 弗萊希曼工作分析系統(tǒng) ........................................................................... 96 4.1.5 O*NET 系統(tǒng) ............................................................................................. 97 4.2 工作分析系統(tǒng)評(píng)估方法 ....................................................................................... 98 4.2.1 團(tuán)隊(duì)工作分析 ........................................................................................... 98 4.2.2 基于T-MAP 系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作分析....................................................... 103 4.2.3 整合性工作分析法 ................................................................................. 106 4.2.4 多元工作設(shè)計(jì)問(wèn)卷 ................................................................................. 113 本章小結(jié) ...................................................................................................................... 118 思考與練習(xí) .................................................................................................................. 118 第5 章 工作分析成果 ............................................................................................... 120 導(dǎo)入案例 ...................................................................................................................... 121 5.1 工作說(shuō)明書(shū)概述 ................................................................................................. 121 5.1.1 工作說(shuō)明書(shū)的含義 ................................................................................. 121 5.1.2 工作說(shuō)明書(shū)的結(jié)構(gòu) ................................................................................. 121 5.1.3 工作說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容 ......................................................................... 123 5.1.4 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求 ......................................................................... 124 5.1.5 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)注意事項(xiàng) ................................................................. 124 5.1.6 工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)中可能遇到的問(wèn)題 ..................................................... 125 5.1.7 工作說(shuō)明書(shū)的意義 ................................................................................. 126 5.1.8 工作說(shuō)明書(shū)的發(fā)展趨勢(shì) ......................................................................... 126 5.1.9 工作說(shuō)明書(shū)范例 ..................................................................................... 127 5.2 工作分析價(jià)值評(píng)估 ............................................................................................. 133 5.2.1 工作分析價(jià)值評(píng)估概述 ......................................................................... 133 5.2.2 工作分析價(jià)值評(píng)估的基本程序 ............................................................. 140 5.2.3 工作分析價(jià)值評(píng)估的作用及意義 ......................................................... 146 本章小結(jié) ...................................................................................................................... 148 思考與練習(xí) .................................................................................................................. 148 第6 章 崗位評(píng)價(jià)及編制管理 ................................................................................ 149 導(dǎo)入案例 ...................................................................................................................... 150 6.1 崗位評(píng)價(jià)概述 ..................................................................................................... 150 6.1.1 崗位評(píng)價(jià)的定義 ..................................................................................... 150 6.1.2 崗位評(píng)價(jià)的重要性 ................................................................................. 151 6.1.3 崗位評(píng)價(jià)的假設(shè)前提 ............................................................................. 152 6.1.4 崗位評(píng)價(jià)的因素模型 ............................................................................. 153 6.1.5 崗位評(píng)價(jià)的原則 ..................................................................................... 153 6.1.6 崗位評(píng)價(jià)的具體操作 ............................................................................. 154 6.2 崗位評(píng)價(jià)方法 ...................................................................................................... 156 6.2.1 排序法 ..................................................................................................... 156 6.2.2 分類(lèi)法 ..................................................................................................... 161 6.2.3 因素比較法 ............................................................................................. 163 6.2.4 要素計(jì)點(diǎn)法 ............................................................................................. 167 6.2.5 海氏評(píng)價(jià)法 ............................................................................................. 174 6.3 崗位評(píng)價(jià)的應(yīng)用 .................................................................................................. 178 6.4 定崗定編定員實(shí)務(wù) .............................................................................................. 180 6.4.1 定崗定編定員概述 ................................................................................. 180 6.4.2 定崗定編定員的方法及注意事項(xiàng) ......................................................... 183 本章小結(jié) ................................................................................................................ 185 思考與練習(xí) .................................................................................................................. 185 第7 章 工作分析的應(yīng)用 ......................................................................................... 186 導(dǎo)入案例 ...................................................................................................................... 187 7.1 工作分析在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用 .................................................................. 187 7.1.1 人力資源規(guī)劃概述 ................................................................................. 187 7.1.2 工作分析與人力資源規(guī)劃 ..................................................................... 190 7.2 工作分析在招聘中的應(yīng)用 .................................................................................. 191 7.2.1 招聘概述 ................................................................................................. 191 7.2.2 工作分析在招聘各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用 ......................................................... 192 7.3 工作分析在人員培訓(xùn)中的應(yīng)用 .......................................................................... 193 7.3.1 人員培訓(xùn)概述 ......................................................................................... 193 7.3.2 工作分析與人員培訓(xùn) ............................................................................. 194 7.4 工作分析在績(jī)效管理中的應(yīng)用 .......................................................................... 196 7.4.1 工作分析與績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì) ......................................................... 196 7.4.2 工作分析與績(jī)效評(píng)估 ............................................................................. 198 7.4.3 工作分析與績(jī)效管理方式 ..................................................................... 199 7.5 工作分析在薪酬管理中的應(yīng)用 .......................................................................... 200 7.5.1 薪酬體系設(shè)計(jì) ......................................................................................... 200 7.5.2 工作分析與薪酬管理 ............................................................................. 201 本章小結(jié) ...................................................................................................................... 202 思考與練習(xí) .................................................................................................................. 202 第8 章 工作設(shè)計(jì) ........................................................................................................ 203 導(dǎo)入案例 ...................................................................................................................... 204 8.1 工作設(shè)計(jì)概述 ..................................................................................................... 204 8.1.1 工作設(shè)計(jì)的定義 ..................................................................................... 205 8.1.2 工作設(shè)計(jì)與工作分析的關(guān)系 ................................................................. 205 8.1.3 工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容、注意事項(xiàng)與作用 ..................................................... 206 8.1.4 工作設(shè)計(jì)的影響因素及原則 ................................................................. 210 8.1.5 工作設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤 ......................................................................... 211 8.2 工作設(shè)計(jì)方法 ..................................................................................................... 213 8.2.1 激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法 ............................................................................. 213 8.2.2 機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法 ............................................................................. 217 8.2.3 生物型工作設(shè)計(jì)方法 ............................................................................. 218 8.2.4 知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法 ..................................................................... 219 8.3 工作再設(shè)計(jì) ......................................................................................................... 221 8.3.1 工作再設(shè)計(jì)的概念和目的 ..................................................................... 221 8.3.2 工作再設(shè)計(jì)的常見(jiàn)形式 ......................................................................... 221 8.4 柔性工作設(shè)計(jì) ..................................................................................................... 223 8.4.1 柔性工作設(shè)計(jì)的特征 ............................................................................. 224 8.4.2 柔性員工系統(tǒng) ......................................................................................... 224 8.4.3 柔性工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ............................................................................. 225 8.4.4 柔性工作設(shè)計(jì)的優(yōu)越性 ......................................................................... 226 8.5 新組織的工作設(shè)計(jì) ............................................................................................. 227 8.5.1 新組織的工作設(shè)計(jì)的定義 ..................................................................... 227 8.5.2 新組織的工作設(shè)計(jì)的過(guò)程 ..................................................................... 227 本章小結(jié) ...................................................................................................................... 230 思考與練習(xí) .................................................................................................................. 230 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................ 231
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