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企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理、實例、分析、模擬(笫3版)
本書共5篇19章,具體內(nèi)容包括:企業(yè)戰(zhàn)略管理概論;企業(yè)環(huán)境研究的基本原理;企業(yè)外部環(huán)境分析;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;企業(yè)經(jīng)營思想、宗旨陳述及戰(zhàn)略目標的確定;經(jīng)營單位戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇;職能戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構;企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化;企業(yè)戰(zhàn)略與管理者;知識經(jīng)濟時代戰(zhàn)略實施的基本原則;跨國經(jīng)營戰(zhàn)略;戰(zhàn)略管理模擬競賽簡介;“企業(yè)競爭模擬”軟件的教學等。
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