《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程主要介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論、方法及其具體應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)為中心，以籌資決策、投資決策、營運(yùn)資金管理和收益分配管理為主要內(nèi)容的完整的知識(shí)體系。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本程序、基本方法和管理的基本技能，并能靈活運(yùn)用其基本理論和方法，解決企業(yè)籌資、投資和利潤分配等管理活動(dòng)的實(shí)際問題，具備財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來越重要。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)決策者與經(jīng)營者必須掌握的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)。
第1章 財(cái)務(wù)管理總論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
1．1 財(cái)務(wù)管理概述
1．1．1 財(cái)務(wù)管理的概念
1．1．2 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)
1．2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
1．2．1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義和種類
1．2．2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)
1．3 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
1．3．1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1．3．2 法律環(huán)境
1．3．3 金融環(huán)境
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第2章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
2．1 資金的時(shí)間價(jià)值觀念
2．1．1 資金時(shí)間價(jià)值的概念
2．1．2 復(fù)利的終值和現(xiàn)值
2．1．3 年金的終值和現(xiàn)值
2．1．4 貼現(xiàn)率和期數(shù)的計(jì)算
2．2 投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
2．2．1 風(fēng)險(xiǎn)的含義與類型
2．2．2 收益的含義與類型
2．2．3 單項(xiàng)資產(chǎn)預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量
2．2．4 資產(chǎn)組合預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量
2．3 主要資產(chǎn)定價(jià)模型
2．3．1 資本資產(chǎn)定價(jià)模型
2．3．2 套利定價(jià)模型
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第3章 財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
3．1 財(cái)務(wù)分析概述
3．1．1 財(cái)務(wù)分析的目的
3．1．2 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
3．1．3 財(cái)務(wù)分析的方法
3．1．4 財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)
3．2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
3．2．1 償債能力分析
3．2．2 營運(yùn)能力分析
3．2．3 獲利能力分析
3．2．4 發(fā)展能力分析
3．3 財(cái)務(wù)綜合分析
3．3．1 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
3．3．2 沃爾比重評分法
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第4章 長期籌資
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
4．1 長期籌資概述
4．1．1 長期籌資的動(dòng)機(jī)
4．1．2 長期籌資的原則
4．1．3 長期籌資的渠道
4．1．4 長期籌資的類型
4．2 權(quán)益資金的籌集
4．2．1 吸收直接投資
4．2．2 發(fā)行普通股
4．2．3 發(fā)行優(yōu)先股
4．2．4 留存收益籌資
4．3 負(fù)債資金的籌集
4．3．1 長期銀行借款
4．3．2 發(fā)行公司債券
4．3．3 融資租賃
4．3．4 可轉(zhuǎn)換債券籌資
4．4 資金需要量的預(yù)測
4．4．1 回歸分析法
4．4．2 銷售百分比法
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第5章 資本結(jié)構(gòu)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
5．1 資本成本的測算
5．1．1 資本成本的概念和意義
5．1．2 個(gè)別資本成本的測算
5．1．3 綜合資本成本的測算
5．1．4 邊際資本成本的測算
5．2 杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量
5．2．1 成本按性態(tài)分類
5．2．2 經(jīng)營杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)
5．2．3 財(cái)務(wù)杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)
5．2．4 總杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)
5．3 資本結(jié)構(gòu)
5．3．1 資本結(jié)構(gòu)概述
5．3．2 資本結(jié)構(gòu)決策
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第6章 項(xiàng)目投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
6．1 項(xiàng)目投資概述
6．1．1 項(xiàng)目投資的意義和分類
6．1．2 項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成和項(xiàng)目投資的內(nèi)容
6．1．3 現(xiàn)金流量的測算
6．2 投資決策評價(jià)方法
6．2．1 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
6．2．2 非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
6．3 投資決策評價(jià)方法的應(yīng)用
6．3．1 獨(dú)立項(xiàng)目的投資決策
6．3．2 互斥項(xiàng)目的投資決策
6．3．3 資本限額決策
6．3．4 通貨膨脹的處置
6．4 風(fēng)險(xiǎn)投資決策方法
6．4．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的主要概念
6．4．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置的一般方法
6．4．3 項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處置方法——可比公司法
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第7章 證券投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
7．1 證券投資概述
7．1．1 證券的概念和分類
7．1．2 證券投資分析
7．1．3 證券投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益
7．2 債券投資
7．2．1 債券投資的目的和特點(diǎn)
7．2．2 債券投資價(jià)值
7．2．3 債券投資收益率
7．3 股票投資
7．3．1 股票投資的目的和特點(diǎn)
7．3．2 股票價(jià)值的評估
7．3．3 股票投資收益率
7．4 基金投資
7．4．1 基金投資的特征和分類
7．4．2 投資基金的估價(jià)
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第8章 營運(yùn)資金管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
8．1 營運(yùn)資金的含義和特點(diǎn)
8．1．1 營運(yùn)資金的含義
8．1．2 營運(yùn)資金的特點(diǎn)
8．1．3 營運(yùn)資金的籌集政策
8．2 流動(dòng)資產(chǎn)的管理
8．2．1 現(xiàn)金管理
8．2．2 應(yīng)收賬款管理
8．2．3 存貨管理
8．3 流動(dòng)負(fù)債的管理
8．3．1 短期借款
8．3．2 商業(yè)信用
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第9章 收益分配管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
9．1 收益分配概述
9．1．1 利潤分配的原則和程序
9．1．2 股利的支付形式
9．1．3 股利的發(fā)放程序
9．2 股利政策
9．2．1 股利政策理論
9．2．2 股利政策的影響因素
9．2．3 股利政策的類型
9．3 股票股利、股票分割和股票回購
9．3．1 股票股利
9．3．2 股票分割
9．3．3 股票回購
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
第10章 企業(yè)價(jià)值評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
10．1 企業(yè)價(jià)值評估概述
10．1．1 企業(yè)價(jià)值評估的概念
10．1．2 企業(yè)價(jià)值評估的目的
10．1．3 企業(yè)價(jià)值評估的內(nèi)容
10．1．4 企業(yè)價(jià)值評估的對象
10．1．5 企業(yè)價(jià)值評估的方法
10．2 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
10．2．1 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的概念
10．2．2 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的計(jì)算步驟
10．2．3 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)
10．3 相對價(jià)值法
10．3．1 市盈率法
10．3．2 市凈率法
10．3．3 市銷率法
10．3．4 相對價(jià)值法在應(yīng)用中必須注意的問題
本章案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題
附錄
主要參考文獻(xiàn)
書單推薦
