管理類、經(jīng)濟類聯(lián)考 老呂寫作要點精編(全2冊)
定 價:79.8 元
- 作者:主編呂建剛
- 出版時間:2019/9/1
- ISBN:9787568276399
- 出 版 社:北京理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:H15
- 頁碼:2冊 (151, 172頁)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書全新改版, 分為基礎(chǔ)篇和母題篇兩個分冊, 真正做到因人制宜、因材施教;A(chǔ)篇側(cè)重講解論證有效性分析和論說文的基本知識、原理結(jié)構(gòu)、底層邏輯等, 溯本求源, 將繁雜無序的寫作知識從根源層層細致講解, 簡單高效; 母題篇側(cè)重方法和技巧, 提出論證有效性分析的“母題”“母板”概念、論說文的“母理”“母例”“母題”概念, 為考生量身打造了一整套寫作“套路”, 達到舉一反三的效果。另外, 作者還精心挑選了大量精美范文、考場作文和各類題材的寫作素材, 有趣有料。
寫作高分的邏輯
管理類聯(lián)考、經(jīng)濟類聯(lián)考綜合的題量都很大,而考試時間僅有180分鐘。以管理類聯(lián)考為例,試卷由25道數(shù)學(xué)題、30道邏輯題、2篇作文構(gòu)成,在這么短的考試時間內(nèi)需要完成這么大的題量,想在考場上“創(chuàng)作”出2篇文章,還想得高分,有點勉為其難。
于是,多數(shù)同學(xué)渴望“模板”。然而事實是,即使老師給了“模板”,仍然有很多同學(xué)寫不出好文章,甚至由于機械地套用“模板”而導(dǎo)致低分。可見,僅靠“模板”是行不通的。
那怎么辦?老呂認為,“母題”是這一問題的答案。
1.寫作也有母題嗎?
什么是“母題”?母題者,題媽媽也。一生二,二生四,以至無窮。母題這個概念用在數(shù)學(xué)上、邏輯上很容易讓人理解——對題型的總結(jié)可稱為母題?蓪懽饔心割}嗎?老呂認為,這個世界上的任何學(xué)科都有規(guī)律,比如物理學(xué)、化學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)。寫作與這些學(xué)科相比,當(dāng)然有它的特殊性,但是寫作既然能被我們研究,說明它有規(guī)律。老呂把這些規(guī)律總結(jié)出來,提煉成一些能夠反復(fù)使用的題目,就是母題。
。1)論證有效性分析的母題
初學(xué)者可能沒有聽說過“論證有效性分析”這個文體。簡單來說,論證有效性分析就是題干給你一篇文章,文章中有若干論證,讓你找出題干中的邏輯謬誤并加以分析。
可見,論證有效性分析的核心就是“邏輯謬誤”。文章有無窮多,但是文章中常見的邏輯謬誤只有十余種。把這些謬誤總結(jié)出來,是不是就形成了論證有效性分析的母題呢?
因此,論證有效性分析的母題定義如下:
將論證者常犯的邏輯謬誤,總結(jié)成具備代表性的、可以被多次套用的題目,就是論證有效性分析的母題!
常見的論證有效性分析母題如下:
。2)論說文的母題
論說文有點兒類似于高中的議論文,但二者并不等同。高中議論文考查的主要還是你的文字功底,它屬于“語文”的范疇;而論說文更強調(diào)說理,它屬于“論證”的范疇。
那么,論說文有母題嗎?有的。首先,聯(lián)考的論說文命題方向主要是三個:管理者素養(yǎng)、企業(yè)管理、社會治理。我們總
結(jié)一下這三方面的常見考點,是不是就形成母題了呢?比如,管理者的義利觀、遠見、創(chuàng)新精神等,企業(yè)管理中存在的人才問題、決策問題、風(fēng)險問題等,社會治理中存在的公平與效率問題等。
其次,論說文是用擺事實、講道理的方式,理清利害關(guān)系,弄懂約束條件,從而說服別人同意你的觀點,并為他解決一些實際問題。這是在干嗎?幫助別人做決策呀!再看聯(lián)考論說文的三個命題方向,“管理者素養(yǎng)”決定了你能否做好管理決策,而“企業(yè)管理”和“社會治理”則是面對企業(yè)管理問題和社會治理問題時,你應(yīng)該如何做出更好的管理決策。也就是說,論說文的所有考點,歸根結(jié)底變成了同一個——管理決策。
那么管理決策要考慮什么呢?我認為是四大方面:目標與收益、成本與風(fēng)險、條件與約束、方法與行動。
因此,論說文母題的定義如下:
將管理決策的目標與收益、成本與風(fēng)險、條件與約束、方法與行動,以及管理者為了做出好的決策所具備的基本素養(yǎng),編成具備通用性、可以一題多用的話題,就是論說文的母題!
論說文母題的思路如下:
2.如何寫出好文章?
只知道寫作有母題還不行,我們還得學(xué)會如何寫出好文章。先看論證有效性分析:
。1)論證有效性分析因為大家還沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)邏輯相關(guān)知識,因此我們從真題中挑兩個簡單的例子:
例1.(2014年管理類聯(lián)考真題)
從本質(zhì)上來說,權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,因此這一制度本身蘊含著平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
例2.(2015年管理類聯(lián)考真題)
經(jīng)濟運行是一個動態(tài)變化的過程,產(chǎn)品的供求不可能達到□□的平衡狀態(tài),因而生產(chǎn)過剩是市場經(jīng)濟的常見現(xiàn)象。既然如此,那么生產(chǎn)過剩也就是經(jīng)濟運行的客觀規(guī)律。因此,如果讓□□采取措施進行干預(yù),那就違背了經(jīng)濟運行的客觀規(guī)律。
【分析】
例1中,“權(quán)力平衡”與“權(quán)力平等”并不等同;例2中,“常見現(xiàn)象”與“客觀規(guī)律”也并不等同。因此,這兩道題都犯了偷換概念的邏輯謬誤。既然是同樣的邏輯謬誤,那是不是可以用相同的辦法分析呢?
【參考范文】
例1.材料認為“權(quán)力平衡就是權(quán)力平等”,但二者顯然不是相同的概念!皺(quán)力平衡”是指權(quán)力的動態(tài)制約關(guān)系達到均衡,而“權(quán)力平等”則是指權(quán)力的平均分配。不能因為權(quán)力平衡這一制度中蘊含著平等的觀念,就認為二者是等同的。
例2.材料認為生產(chǎn)過剩是市場經(jīng)濟的“常見現(xiàn)象”,因此它就是經(jīng)濟運行的“客觀規(guī)律”,但二者并不是相同的概念。因
為,現(xiàn)象是事物表現(xiàn)出來的,能被人感覺到的情況,是人能夠看到、聽到、聞到、觸摸到的。而規(guī)律則是指事物現(xiàn)象背后的內(nèi)在聯(lián)系,是客觀的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
【母板】
雖然兩段范文在句式上略有不同,但其基本結(jié)構(gòu)是一致的,都是“引、疑、析”。“引”即引述材料,“疑”即表達質(zhì)疑,“析”即分析謬誤。其底層邏輯也是一致的,都是指出兩個概念的不同?梢姡@些母題在寫作法上具有類似性,我們把這些寫作法總結(jié)成規(guī)律,就成了論證有效性分析的“母板”。因此,論證有效性分析的母板定義如下:
所謂母板,是指能夠被套用進不同母題里的寫作模式。
“母板”與“模板”的不同在于:“模板”是機械套用,而“母板”重在講透規(guī)律和原理。掌握了“母板”不就掌握了論證有效性分析的寫法了嗎?
。2)論說文
如前文所述,論說文要用擺事實、講道理的方式說服別人同意你的觀點。因此,寫好論說文的關(guān)鍵就是擺事實、講道理。
、贁[事實:母例你自我感覺會擺事實、舉例子,于是馬云、喬布斯、袁隆平、屠呦呦們成了你的論說文
之“神”?墒沁@些例子被用濫了。背新例子呢?一是不知道在哪里找素材,二是素材太多記不住,三是素材記住后也不知道該如何用在作文里。怎么辦?用“母例”即可解決這一問題。
所謂母例,是指那些能夠被簡潔表述、通用性強、可以用在多篇不同話題的論說文中的經(jīng)典例子。
看下面的表格:
母題母例矩陣示意圖
母題紅牛商標
之爭安然崩盤記ofo小黃車的衰敗稻盛和夫的管理哲學(xué)樂視崩塌
目標與收益義利之辯√√√√
目標√√
成本與風(fēng)險危機意識√√√√√
冒險意識√
條件與約束環(huán)境√√√√
人才√√
合作√√√√
長與短√√√√
誠信√√√√
責(zé)任√√√
規(guī)則√√√√
方法與行動模仿與創(chuàng)新√√√
治標與治本√√√
過程與結(jié)果√√
偶然與必然√√√√√
專注√√
實干√
匠心√
定位√√√
如果我們將上表中的對號,寫成范文和段落,是不是就達到了一例多用的目的呢?
②講道理:母理多數(shù)同學(xué)不會講道理,只會空發(fā)議論、高喊口號。那么,我們能不能找到一些可以在論
說文中通用的道理呢?答案是肯定的。
比如,心理學(xué)中有一個理論,叫自利性偏差,就可以拿來分析多篇論說文。
母理應(yīng)用表:自利性偏差
原理
主題自利性偏差
自利性偏差,又稱自我服務(wù)偏見,是指人們常常從好的方面來看待自己,當(dāng)取得一些成功時,常常容易歸因于自己,而做了錯事之后,怨天尤人,把它歸因于外在因素,即把功勞歸因于自己,把錯誤推脫于他人。
合作
。2013年管理類聯(lián)考真題)很多合作會以失敗而告終,其中一個重要原因,是合作者存在自利性偏差。也就是說,人們常常把功勞歸因于自己,把錯誤推脫于他人。合作獲益時,他認為功勞歸己,由此居功自傲,企圖分享更多利益;合作虧損時,他認為責(zé)任在他人,由此怨天尤人,希望承擔(dān)更小的損失。這樣的合作,□終必定因為心理上的利益分配不均而失敗。
用人
。2011年管理類聯(lián)考真題)善于用人者,不與下屬爭利。實際上,做到這一點并不容易。心理學(xué)上有一種理論,叫自利性偏差,是指人們常常把功勞歸因于自己,把錯誤推脫于他人。我們常常見到這樣的領(lǐng)頭人,當(dāng)項目成功時,認為是自己領(lǐng)導(dǎo)有方,忽略下屬的努力;當(dāng)項目失敗時,則認為失敗與己無關(guān),歸因于下屬執(zhí)行不利。試問,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者會有人愿意為他賣力嗎?所以,善于用人者,能夠公平客觀地衡量下屬的績效,并給予相應(yīng)的獎懲,而不是與下屬爭名、爭利!杜f唐書》中有云“財聚人散、財散人聚”,是也。
爭辯
。2019年管理類聯(lián)考真題)有人說,爭辯是通往真理的必由之路,其實不然,理性的爭辯才是。我們常?吹揭恍庌q,從一開始的“據(jù)理力爭”,到后來的“面紅耳赤”,再到后來的“拳腳相加”。你看,爭辯并沒有讓他們發(fā)現(xiàn)真理,而是讓他們愈加覺得對方錯誤,恨不得毀滅對方才要痛快。這其實就是自利性偏差在作怪——有利于自己的,我百般維護;不利于自己的,我視而不見。所以,爭辯必須有理性精神,“屁股決定腦袋”式的爭辯只能走向謬誤。
原則與原則上
。2008年MBA聯(lián)考真題)原則,本來是協(xié)調(diào)利益的工具,是日常行為的準繩,可是我們嘴邊卻常掛著一句話:“原則上如何,但是如何”。這是為什么?因為我們多數(shù)人存在心理學(xué)上的“自利性偏差”——對我有利的,我百般維護;不利于自己的,我視而不見。所以,“原則”加一個“上”字,就可以為我所用、為我服務(wù)、為我謀利。
你看,我們不光做到了一理多用,還做到了把問題分析得非常有深度。因此:
所謂母理,是指管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)中那些能夠被簡潔表述、通用性強、可以解釋多種現(xiàn)象、可以用在多篇不同話題的論說文中的經(jīng)典理論。
讀到這里,你是不是對寫作有信心了呢?通過“母板”“母例”“母理”來寫好“母題”,通過“母題”來解決真題,這就是老呂寫作母題的邏輯,這就是考場作文高分速成的道理!
3.寫作全年備考規(guī)劃
看了以上介紹,如果你認同老呂的圖書體系和備考方法,請你按照下述表格,結(jié)合自己的實際情況,規(guī)劃自己的全年備考。
階段時間備考用書配套課程
基礎(chǔ)階段7—8月《老呂寫作要點精編》(基礎(chǔ)篇)基礎(chǔ)班
母題階段9—10月《老呂寫作要點精編》(母題篇)寫作母題班
真題階段10—11月《老呂寫作真題超精解(母題分類版)》寫作真題班
押題沖刺階段12月押題講義寫作押題密訓(xùn)
說明:
1.在?忌ㄗh按以上計劃學(xué)習(xí);在職考生請以《老呂寫作要點精編》為主進行寫作的復(fù)習(xí),并輔以押題課程。
2.由于論證有效性分析是基于邏輯知識的,因此,我們建議在邏輯有一定基礎(chǔ)后再開始備考。但論說文需要時間積累素材,所以,在正式開課前,學(xué)員也可自行搜集和背誦一些素材。老呂會開專門的素材搜集講座,詳情請關(guān)注樂學(xué)喵App。
4.聯(lián)系老呂
老呂已開通多種方式與各位同學(xué)互動。希望與老呂溝通的同學(xué),可以選擇以下聯(lián)系方式:
微博:老呂考研呂建剛
微信公眾號:老呂考研老呂教你考MBA
冰心先生有一首小詩《成功的花》,是這樣寫的:“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!爆F(xiàn)在,讓我們開始努力,讓我們一起努力,讓我們一直努力!
祝你金榜題名!
呂建剛
呂建剛
管綜邏輯/數(shù)學(xué)/寫作□□名師;
11年管理類聯(lián)考授課經(jīng)驗,解題技巧簡單粗暴,授課風(fēng)格幽默搞笑;
聯(lián)考系列教材《老呂要點精編》《老呂母題800練》作者,年圖書銷售總量破百萬冊;
倡導(dǎo)老呂母題學(xué)習(xí)法:母題者,題媽媽也,一生二,二生四,以至無窮;
曾連續(xù)5年押中聯(lián)考論說文,近8年6次押中論說文。