本書所記錄的大事件、小細(xì)節(jié)生動反映了申博的光榮歷史,展現(xiàn)了眾多幕后英雄無私奉獻(xiàn)的風(fēng)采,弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的時代精神。
本書生動反映了申辦上海世博會曲折歷程。 該書作者、市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會常務(wù)副主任、原上海申博辦副主任陳志興介紹了創(chuàng)作過程。全書圖文并茂,以一個普通“申博人”的視角,記錄了作者818天參與申博工作的歷程,披露了大量鮮為人知的史實(shí)。
前言1 光榮使命2 走進(jìn)申博辦3 老市長的夙愿4 展覽局的由來5 中國人的世博情結(jié)6 趕上漢諾威世博會7 英明決策8 中國申博“五個第一”9 韓國:志在必得10 波蘭:鍥而不舍11 墨西哥:“一匹黑馬”12 俄羅斯:后來居上13 阿根廷:中途退出14 三次調(diào)兵遣將15 民眾支持的力量16 企業(yè)后援團(tuán)17 申博小福星:張騁吳18 申博作品設(shè)計大師19 7000萬參觀人次的由來20 “出彩”的世博會主題21 世博會址選定親水方案22 北京申奧的啟示23 美國為什么退出展覽局?24 申博輿論的外圍戰(zhàn)25 腦外交的魅力26 外交游說“第一團(tuán)”27 駐華大使團(tuán)在上海28 第一次同臺亮相29 市民代表:袁鳴30 北歐三國之行31 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織會議的機(jī)會32 實(shí)力與智慧的展示33 “老K”登臺的亮點(diǎn)34 加拿大巧遇叢珊35 中東歷險記36 特使在行動37 展覽局考察團(tuán)在上海38 14位陳述人39 考察團(tuán)評估報告的奧妙40 展覽局執(zhí)委會評估的內(nèi)幕41 西亞、北非五國之行42 彩排中的曲折43 《金舞銀飾》轟動巴黎44 臨近投票前的“焦點(diǎn)之戰(zhàn)”45 女大學(xué)生的陽光46 前線總指揮48 巴黎前線49 法國放棄2004年世博會的真相50 席代表51 神秘的投票人52 投票前預(yù)測與投票后結(jié)果分析53 伊朗:展覽局新成員國54 重上摩納哥55 蒙特卡羅:決戰(zhàn)前夜56 的“角逐”57 忘的一刻58 歡慶之夜59 第一次乘專機(jī)60 幕后英雄61 申博成功之路62 永恒的申博精神附錄致謝
1 光榮使命 從我走進(jìn)上海申辦2010年世博會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱上海申博辦)的第一天起,到2002年12月3日中國申辦2010年上海世博會獲得成功,甚至到今天,凡是熟悉或者認(rèn)識我的人,總在不同場合、不同時間問我相同的一個問題:你是醫(yī)學(xué)教授,又是上海第二醫(yī)科大學(xué)的副校長(現(xiàn)改名為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院),怎么會參加申辦2010年世博會?這似乎與你的背景毫無關(guān)系。 我的世博機(jī)遇源于2000年8月22日。當(dāng)時下午4點(diǎn)多,上海第二醫(yī)科大學(xué)的老紅樓408大教室,正在召開全校部處長以上干部大會,這是每年暑假結(jié)束前,學(xué)校例行的一次部署新學(xué)年工作要求的會議,范關(guān)榮校長正在作關(guān)于“提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才”的專題報告。 盛夏的上海,天氣格外燥熱,身處在100多人的教室里更顯得憋悶,會場里無人走動,鴉雀無聲,好在報告快結(jié)束了。突然,身上攜帶的BP機(jī)不斷地振動(那時手機(jī)還未普及),我一看是校本部分機(jī)號的呼叫,心想反正報告快結(jié)束了,而且校領(lǐng)導(dǎo)都坐在前排,應(yīng)該沒什么急事,等大會報告結(jié)束再回電也不遲?蓻]想到這“不聽話”的BP機(jī)一個勁地連續(xù)呼叫!鞍幢粍樱倩夭贿t”,正當(dāng)我“堅守”這一決定時,校外事處的胡惠莉老師急匆匆地走到我面前,輕輕地但又十分著急地告訴我:“快去接聽電話,市領(lǐng)導(dǎo)在找你。”我急忙隨胡老師到會場外接聽還未掛斷的電話。原來,電話的那頭是上海教衛(wèi)黨委項(xiàng)伯龍副書記,他通知我第二天下午2點(diǎn)半到市委,市委領(lǐng)導(dǎo)要找我談話。當(dāng)時,項(xiàng)伯龍副書記并沒說市領(lǐng)導(dǎo)要找我談什么。我也始終理不出頭緒來。從1992年2月起,擔(dān)任二醫(yī)大副校長已經(jīng)八年多了,還沒有一位市委領(lǐng)導(dǎo)找過我,這肯定不是一般的事,而且事先沒有一點(diǎn)“風(fēng)聲”。猜了半天,我想到的可能是市領(lǐng)導(dǎo)想了解有關(guān)衛(wèi)生改革或醫(yī)院體制改革的情況。 1976年,我從二醫(yī)大口腔專業(yè)畢業(yè)后,全班100位學(xué)員各奔東西,就我一根“獨(dú)苗”留校擔(dān)當(dāng)學(xué)生專職輔導(dǎo)員。1984年在二醫(yī)大附屬第九人民醫(yī)院擔(dān)任常務(wù)副院長,1992年離開第九人民醫(yī)院到二醫(yī)大擔(dān)任副校長,公共衛(wèi)生事業(yè)管理系主任。我由于長期從事醫(yī)院管理研究,也發(fā)表過不少論文,參加過一些國內(nèi)論壇、研討會,當(dāng)時被衛(wèi)生部聘為衛(wèi)生部政策與管理研究專家委員會委員(后來連任三屆),并是二醫(yī)大系統(tǒng)的一位專家委員會委員。但是,我仍然對即將到來的市領(lǐng)導(dǎo)談話沒有底,因此想從項(xiàng)伯龍副書記那里打探一點(diǎn)“內(nèi)情”。 第二天上午約10點(diǎn)多,在征得項(xiàng)伯龍副書記同意后,我匆忙趕往位于市政府的市教育衛(wèi)生工作黨委辦公室。項(xiàng)書記十分熱情地接待了我,大致向我透露了下午市委領(lǐng)導(dǎo)要找我談話的主題。原來,中國已決定申辦2010年上海世博會,根據(jù)市委市政府的要求,從教育系統(tǒng)抽調(diào)干部充實(shí)到上海申辦2010年世博會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。選調(diào)干部的基本要求須符合三個基本條件,一是現(xiàn)任副局級干部,要年輕有闖勁;二是有國外留學(xué)或工作的背景,外語比較好;三是有參與活動的能力與水平,有涉外工作的經(jīng)歷。經(jīng)市教育黨委研究決定,考慮到我的經(jīng)歷和能力就我去接受市領(lǐng)導(dǎo)的談話。后來,市教育黨委組織處桑秀藩處長告訴我,當(dāng)時市領(lǐng)導(dǎo)要求市教育黨委盡快兩名候選人,由于時間緊迫,王榮華書記就決定先我為第一候選人,如不滿意再別的同志。 短短幾句話,項(xiàng)伯龍副書記說得肯定,對我充滿著信心和希望。作為一名年輕的黨員干部,尤其是長期接受黨的培養(yǎng)、教育,我知道黨的需要就是我的選擇,哪怕是申博不成功,重新回到學(xué)校,也是一種不可多得的鍛煉。因此,我當(dāng)時的表態(tài)也很積極、肯定。可說實(shí)話,那一刻,我的腦子里一片空白——我對世博會畢竟“一無所知”。為了更好地準(zhǔn)備談話,我立即做起了準(zhǔn)備:連