本書(shū)力圖通過(guò)案例和概念的全景分析和交叉比對(duì)，意在為讀者展現(xiàn)一副“雙創(chuàng)”時(shí)代的發(fā)展藍(lán)圖，分析大眾創(chuàng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和重構(gòu)中的作用。
序言
第一章 循環(huán)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)新革命中國(guó)新挑戰(zhàn)
1．基于全球價(jià)值鏈的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)
2．新經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的革命性變革
3．新經(jīng)濟(jì)與新一輪技術(shù)革命對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
第二節(jié) “中國(guó)智造”急需新商業(yè)模式
1．“世界工廠”遭遇挑戰(zhàn)，中國(guó)智造急需洪荒之力
2．打造“中國(guó)制造”創(chuàng)新中心發(fā)展智造強(qiáng)國(guó)
3．新商業(yè)下的智能制造，也講“天時(shí)、地利、人和”
第二章 誕生
第一節(jié) 精益創(chuàng)業(yè)
1．什么是精益創(chuàng)業(yè)
2．精益創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)思想和思想精髓
3．精益創(chuàng)業(yè)的實(shí)施路徑
第二節(jié) 發(fā)掘人生的“□□桶金”
1．自信是人生的“□□桶金”
2．擁有足夠改變?nèi)松挠職?/span>
3．有效的創(chuàng)業(yè)模式——中國(guó)式眾籌
4．大企業(yè)的精益創(chuàng)業(yè)案例：創(chuàng)業(yè)之路的源頭Infosys
第三章 沃土
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
1．培養(yǎng)□具有開(kāi)創(chuàng)性個(gè)陛的人
2．為什么芬蘭的創(chuàng)業(yè)氛圍如此濃厚？
3．案例：芬蘭于韋斯屈菜市學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的模式和特點(diǎn)
第二節(jié) 眾創(chuàng)空間
1．何以筑夢(mèng)？眾創(chuàng)空間
2．眾創(chuàng)空間存在的問(wèn)題
3．“協(xié)同工場(chǎng)”的“四個(gè)一”模式
4．眾籌孵化器
第四章 靈魂
第一節(jié) 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
1．創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引擎
2．如何培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
3．創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的八大武功秘笈
4．創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的核心修煉
第二節(jié) 跨界領(lǐng)導(dǎo)力
1．跨界時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新特質(zhì)
2．重塑組織能力
3．不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新中的角色和價(jià)值
4．從企業(yè)家角度來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新形式各異
第五章 助力
第一節(jié) 漫談眾籌下的創(chuàng)業(yè)模式
1．眾籌：金錢(qián)之外的價(jià)值
2．眾籌有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
3．眾籌深刻改變創(chuàng)業(yè)模式
4．眾籌的商業(yè)模式
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知下的眾籌
1．眾籌：創(chuàng)業(yè)者成功的門(mén)戶
2．眾籌網(wǎng)站的重要作用
3．創(chuàng)業(yè)者要懂得游戲規(guī)則
第六章 金錢(qián)
□□節(jié) 股權(quán)眾籌
1．股權(quán)眾籌不同于私募股權(quán)融資
2．股權(quán)眾籌不只為錢(qián)
3．規(guī)范股權(quán)眾籌平臺(tái)責(zé)任
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)眾籌
1．獎(jiǎng)勵(lì)眾籌優(yōu)于股權(quán)眾籌？
2．淘寶反超京東，居獎(jiǎng)勵(lì)眾籌的榜首
3．京東獎(jiǎng)勵(lì)眾籌傭金3％
4．眾籌網(wǎng)傾向獎(jiǎng)勵(lì)眾籌
5．科技眾籌-Pebble E-Paper智能手表
6．0culus
7．獎(jiǎng)勵(lì)眾籌的喜與憂
第三節(jié) 公益眾籌
1．“費(fèi)用資助”模式
2．以騰訊公益為例的“配捐”模式
3．通過(guò)“菜單選擇”模式發(fā)起眾籌
4．通過(guò)“社會(huì)化+社交化”模式發(fā)起眾籌
5．我國(guó)公益眾籌將有規(guī)可依
第七章 路線
第一節(jié) 眾籌在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估中的作用
1．眾籌的真正價(jià)值所在——“社群效應(yīng)”
2．實(shí)體店鋪股權(quán)類眾籌與大眾創(chuàng)業(yè)的價(jià)值評(píng)估
第二節(jié) 眾籌影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略性成長(zhǎng)
1．闖入天使投資行業(yè)不易
2．創(chuàng)業(yè)者如何尋找適合的Vc
第三節(jié) 眾籌與企業(yè)創(chuàng)業(yè)的傳承戰(zhàn)略
1．打造新型眾創(chuàng)空間
2．創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈孵化成股權(quán)眾籌戰(zhàn)略高地
3．北大創(chuàng)業(yè)眾籌與螞蟻財(cái)富的戰(zhàn)略合作
4．財(cái)貓眾籌與國(guó)家“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略
5．京東眾籌與100億元市值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)
第八章 溢出
第一節(jié) 技術(shù)眾包，傳統(tǒng)行業(yè)的春天
1．重壓之下，傳統(tǒng)制造業(yè)何去何從？
2．轉(zhuǎn)型要“長(zhǎng)”“慢”“快”
3．外包與眾包的比較成本
第二節(jié) 眾籌與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
1．從Indiegogo學(xué)到什么？
2．把網(wǎng)店開(kāi)到美國(guó)
3．京東眾籌下創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用
4．顛覆性創(chuàng)業(yè)背后的思維
后記
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