基于業(yè)務(wù)的燃?xì)獍踩芾砹鞒?/p>
定 價:58 元
- 作者:李東 黃志豐
- 出版時間:2020/1/20
- ISBN:9787550924789
- 出 版 社:黃河水利出版社
- 中圖法分類:TU
- 頁碼:226
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《基于業(yè)務(wù)的燃?xì)獍踩芾砹鞒獭酚啥嗝踩珜I(yè)人員基于多年在燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)獍踩稍冞^程中的工作經(jīng)驗,將燃?xì)鈽I(yè)務(wù)開展的各項工作,如輸配管理、工程管理、管網(wǎng)運行、客戶服務(wù)、應(yīng)急管理等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,采用“流程圖+流程說明”圖文并茂的表述形式,明確每項活動的執(zhí)行崗位,通俗易懂地剖析活動的主要管控風(fēng)險點、管理過程及工作標(biāo)準(zhǔn),讓使用者快速掌握燃?xì)獍踩芾砻}絡(luò)。
城鎮(zhèn)燃?xì)庾鳛橐环N清潔能源,不僅給人們生活帶來了便捷,提高了生活質(zhì)量,還改善了大氣環(huán)境,減少了污染。但城鎮(zhèn)燃?xì)庥志哂幸兹肌⒁妆奶匦,燃(xì)饨?jīng)營者、燃?xì)庥脩羧源嬖诎踩庾R淡薄、安全知識不足、應(yīng)急技能欠缺等現(xiàn)象,燃?xì)饣馂?zāi)、爆炸等安全事故時有發(fā)生,給人民的生命財產(chǎn)造成了損失,與人民對美好生活的要求還有很大差距,也深深影響了燃?xì)庑袠I(yè)的美譽度。燃?xì)馐鹿噬婕肮舶踩踔林苯佑绊懗鞘羞\行秩序,政府已將城鎮(zhèn)燃?xì)馍仙秊槌鞘猩工程給予重視,習(xí)近平總書記提出:發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線,要時刻把保護(hù)人的生命放在首位。所以,燃?xì)獍踩珜ι鐣䜩碚f是一種需求,對燃?xì)馄髽I(yè)來說是一份責(zé)任。
很多燃?xì)馄髽I(yè)管理人員都非常重視燃?xì)獍踩芾碇贫群鸵?guī)范的落地,往往忽視了跨部門、跨崗位的流程管理,總結(jié)近幾年發(fā)生的燃?xì)獾趇方破壞事故原因時發(fā)現(xiàn),燃?xì)馄髽I(yè)安全管理制度有了,但跨部門的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),如工程歸口管理部門、監(jiān)督部門以及施工單位之間管理流程,存在過程不清晰、信息不對稱、節(jié)點不明確等問題。如果說業(yè)務(wù)是河流,制度是鞏固河道的堤壩,那流程就像河道,我們梳理流程,就是把河道疏通順暢,排查需要筑堤壩但沒有修好堤壩的地方,進(jìn)一步整改完善。所以,流程和制度并不矛盾,可以兼容并相互補充完善,要結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,落實安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。
本書由多名安全專業(yè)人員基于多年在燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)獍踩稍冞^程中的工作經(jīng)驗,將燃?xì)鈽I(yè)務(wù)開展的各項工作,如輸配管理、工程管理、管網(wǎng)運行、客戶服務(wù)、應(yīng)急管理等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,采用“流程圖+流程說明”圖文并茂的表述形式,明確每項活動的執(zhí)行崗位,通俗易懂地剖析活動的主要管控風(fēng)險點、管理過程及工作標(biāo)準(zhǔn),讓使用者快速掌握燃?xì)獍踩芾砻}絡(luò),雖然不同城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型等方面有著差異,但是在燃?xì)馊芷诠芾磉^程中,基于業(yè)務(wù)的燃?xì)獍踩芾砹鞒趟悸泛头椒ㄖ档媒梃b,可為城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和管理人員提供參考,也期望更多從事燃?xì)夤ぷ鞯娜藛T和安全領(lǐng)域的專家不斷貢獻(xiàn)經(jīng)驗和智慧,為燃?xì)庑袠I(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
李東,四川成都人,深圳市安全專家,參與國家安全及環(huán)境管理國際認(rèn)證首批試點企業(yè)咨詢,中國第一批從事環(huán)境及安全管理咨詢的注冊高級咨詢師,目前是中國職業(yè)健康與安全管理協(xié)會行為安全專業(yè)委員會第一屆常務(wù)委員,中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院客座教授,南昌航空航天大學(xué)兼職教授,世界著名的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu)荷蘭RVA的中國區(qū)專家。在長達(dá)20年的的咨詢工作經(jīng)歷中,為華潤集團(tuán)、華為技術(shù)、萬科、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、深圳機(jī)場、深圳會展中心、成都燃?xì)獾戎髽I(yè)提供過各類安全管理咨詢服務(wù)。
黃志豐,江西撫州人,華南理工大學(xué)碩士,中國燃?xì)鈪f(xié)會理事,中國燃?xì)饴?lián)合會專家,深圳市安全專家,國家注冊安全工程師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,中國燃?xì)獍踩s志編委,擅長安全風(fēng)險管理、雙重預(yù)防機(jī)制、安全行為管理、安全管理體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流程優(yōu)化等,為華潤燃?xì)、中國燃(xì)、天倫燃(xì)獾?0余家燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行過安全管理咨詢與培訓(xùn)。
序
緒論 如何使用該書
章 燃?xì)獍踩芾眄攲釉O(shè)計
1.1 安全政策制定流程
1.2 危險源辨識與評價流程
1.3 重大危險源管控方案與實施管理流程
1.4 法律法規(guī)收集與合規(guī)性評價流程
1.5 安全目標(biāo)與方案管理流程
1.6 機(jī)遇識別和管理流程
第2章 安全基礎(chǔ)管理
2.1 三級安全教育培訓(xùn)管理流程
2.2 日常安全培訓(xùn)管理流程
2.3 安全會議管理流程
2.4 安全檢查管理流程
2.5 安全隱患管理流程
2.6 安全信息交流管理流程
2.7 員工權(quán)益管理流程
2.8 職業(yè)危害管理流程
2.9 勞動防護(hù)用品管理流程
2.10 動火作業(yè)管理流程
2.11 有限空間作業(yè)管理流程
2.12 高處作業(yè)管理流程
2.13 臨時用電管理流程
2.14 變更管理流程
2.15 事故管理流程
第3章 燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)規(guī)劃設(shè)計管理
3.1 常規(guī)工程設(shè)計管理流程
3.2 大型工程設(shè)計管理流程
3.3 設(shè)計變更管理流程
第4章 設(shè)備運行管理與設(shè)備采購
4.1 設(shè)備分級分類管理流程
4.2 設(shè)備臺賬管理流程
4.3 設(shè)備標(biāo)識管理流程
4.4 設(shè)備運行管理流程
4.5 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理流程
4.6 設(shè)備設(shè)施日常維修管理流程
4.7 設(shè)備設(shè)施定期檢修管理流程
4.8 設(shè)備報廢管理流程
4.9 備品備件管理流程
4.10 安全物資采購管理流程
4.11 倉儲安全管理流程
第5章 工程管理
5.1 常規(guī)工程施工過程管理流程
5.2 大型工程施工過程管理流程
5.3 常規(guī)工程竣工驗收管理流程
5.4 工程接收管理流程
5.5 施工相關(guān)方管理流程
第6章 管網(wǎng)運行管理
6.1 管線巡查管理流程
6.2 違章占壓管理流程
6.3 第三方施工監(jiān)護(hù)管理流程
6.4 管線防腐層檢測管理流程
6.5 管網(wǎng)及附屬設(shè)施維護(hù)管理流程
6.6 管網(wǎng)拆改遷管理流程
6.7 停氣復(fù)供作業(yè)管理流程
6.8 管網(wǎng)隱患整改管理流程
6.9 SCADA系統(tǒng)應(yīng)用管理流程
第7章 場站安全管理
7.1 場站巡檢管理流程
7.2 加氣站加氣作業(yè)管理流程
7.3 鋼瓶充裝作業(yè)管理流程
7.4 場站設(shè)備維護(hù)管理流程
7.5 場站外來施工管理流程
第8章 應(yīng)急管理
8.1 應(yīng)急氣源調(diào)度管理流程
8.2 應(yīng)急搶險管理流程
8.3 應(yīng)急預(yù)案管理流程
第9章 客戶服務(wù)
9.1 工商業(yè)用戶安檢流程
9.2 居民用戶安檢流程
9.3 新用戶通氣流程
9.4 戶內(nèi)搶維修流程
9.5 客戶燃?xì)怆[患處置流程
9.6 查處違章用氣流程
9.7 抄表管理流程
0章 安全管理體系運行
10.1 安全績效評價流程
10.2 流程文件編制、發(fā)布與修訂流程
10.3 糾正、預(yù)防措施管理流程
10.4 安全體系內(nèi)部審核管理流程
10.5 安全體系管理評審流程