為什么同行老板有空學(xué)習(xí)，而你永遠(yuǎn)像一個(gè)消防隊(duì)員在不停的“滅火”？為什么能用的方法都用遍了，依舊感覺(jué)企業(yè)的效率低下？為什么公司已經(jīng)制定了很好詳細(xì)的規(guī)章制度，但總是無(wú)法得到有效地執(zhí)行？……作者從12個(gè)維度，系統(tǒng)化地闡釋了企業(yè)頂層架構(gòu)的升維思路。書(shū)中既有理論層面的闡釋，又把升維過(guò)程中可能遇到的誤區(qū)做了陳述。使讀者可以在閱讀后，更加系統(tǒng)化地審視自身企業(yè)的不足，有的放矢地升級(jí)頂層架構(gòu)，讓企業(yè)再次步入發(fā)展的快車(chē)道。