本書首先分析了當(dāng)今全球市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的主要特征，然后介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景以及供應(yīng)鏈管理的含義及重要性。本書系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論、供應(yīng)鏈管理的核心理念、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作與激勵(lì)機(jī)制、影響供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的資源屬性和管理屬性、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建模型及方法，以及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理及庫存管理等核心內(nèi)容，還比較詳細(xì)地介紹了供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能設(shè)置、供應(yīng)鏈管理運(yùn)行體系與績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。
本書可用作高等學(xué)校物流管理、物流工程、工商管理、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)本科生和研究生的教材。
前 言
第1章 供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論 1
1.1 21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn) 1
1.2 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)管理模式帶來的挑戰(zhàn) 5
1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展 8
1.4 供應(yīng)鏈管理的核心理念 15
1.5 供應(yīng)鏈管理模式的雙向發(fā)展趨勢(shì) 16
本章小結(jié) 21
關(guān)鍵術(shù)語 22
思考與練習(xí) 22
討論案例 良品鋪?zhàn)拥墓⿷?yīng)鏈管理模式 22
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 26
第2章 供應(yīng)鏈管理要素與集成化運(yùn)行機(jī)制 28
2.1 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素 28
2.2 供應(yīng)鏈管理體系的組成要素 31
2.3 供應(yīng)鏈管理集成化運(yùn)行機(jī)制 40
本章小結(jié) 46
關(guān)鍵術(shù)語 46
思考與練習(xí) 47
討論案例 ZARA的極速供應(yīng)鏈 47
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 49
第3章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化 51
3.1 供應(yīng)鏈構(gòu)建的總體框架 51
3.2 供應(yīng)鏈類型與匹配策略 53
3.3 供應(yīng)鏈構(gòu)建原則與要點(diǎn) 58
3.4 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中企業(yè)的角色 61
3.5 供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略與方法 67
本章小結(jié) 73
關(guān)鍵術(shù)語 73
思考與練習(xí) 74
討論案例 巴斯夫：行業(yè)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)先者 74
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 76
第4章 供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理 78
4.1 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題 78
4.2 提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法 84
4.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作的激勵(lì)機(jī)制 86
4.4 供應(yīng)契約 90
本章小結(jié) 95
關(guān)鍵術(shù)語 96
思考與練習(xí) 96
討論案例 新產(chǎn)品開發(fā)中的協(xié)調(diào)運(yùn)作問題 96
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 99
第5章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 100
5.1 物流管理的產(chǎn)生與發(fā)展 100
5.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征和意義 103
5.3 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 108
5.4 物流自營與外包的決策分析 114
5.5 綠色物流 123
5.6 智能物流 129
本章小結(jié) 132
關(guān)鍵術(shù)語 132
思考與練習(xí) 132
討論案例 良中行公司冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 133
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 136
第6章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理 138
6.1 庫存管理的基本原理和方法 138
6.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題 142
6.3 供應(yīng)商管理庫存 150
6.4 聯(lián)合管理庫存 158
6.5 供應(yīng)鏈多級(jí)庫存優(yōu)化與控制 163
本章小結(jié) 169
關(guān)鍵術(shù)語 169
思考與練習(xí) 169
討論案例 江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)：從VMI到3PL-Hub 170
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 173
第7章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理 174
7.1 采購管理概述 174
7.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購模式 177
7.3 供應(yīng)商選擇的程序與方法 184
7.4 供應(yīng)商關(guān)系管理 194
7.5 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)制采購策略 199
本章小結(jié) 204
關(guān)鍵術(shù)語 205
思考與練習(xí) 205
討論案例 L公司的零星采購問題 205
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 206
第8章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 208
8.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距 208
8.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn) 210
8.3 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法 215
8.4 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制 228
8.5 基于大批量定制和延遲制造思想的供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織 232
本章小結(jié) 238
關(guān)鍵術(shù)語 238
思考與練習(xí) 238
討論案例 海爾供應(yīng)鏈生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略部署 238
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 240
第9章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織設(shè)置與運(yùn)行管理 242
9.1 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析 242
9.2 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的基本內(nèi)涵 244
9.3 供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu) 248
9.4 供應(yīng)鏈管理實(shí)施的執(zhí)行系統(tǒng) 252
9.5 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 256
本章小結(jié) 262
關(guān)鍵術(shù)語 262
思考與練習(xí) 262
討論案例 從物流到供應(yīng)鏈：寶供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 263
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 265
第10章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 266
10.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述 266
10.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析 271
10.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施 282
10.4 重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈 287
本章小結(jié) 291
關(guān)鍵術(shù)語 292
思考與練習(xí) 292
討論案例 大洋專用汽車制造有限公司 292
參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 297
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