本文根據(jù)社會化運營條件的成熟性和實踐要求的迫切性，選取城市公共文化設施作為對象（重點是文化部系統(tǒng)的“三館一中心”，即博物館、圖書館、文化館和基層綜合文化服務中心），以提升服務效能為目的，對當前城市公共文化設施存在的問題和成因進行了深入剖析，并結合國際文化設施運營的經(jīng)驗，立足“公益視角”提出了公共文化設施社會化運營的“E-GSC-S”系統(tǒng)模型，分析了政府部門、社會力量、城市公民在社會化運營中的各自利益、定位、職能以及相互關系和支撐體系，并進一步就三者在推動社會化運營中應采取的策略與措施進行了論述。希望通過各主體的協(xié)同合作，構建起公共文化服務社會化的利益共同體，形成一個多元共治、互惠共贏的生態(tài)圈，開創(chuàng)“政府放心、企業(yè)安心、民眾開心”的良性發(fā)展格局，切實提升公共文化設施服務效能。
熊海峰，中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)管理學院博士，碩士生導師。先后在知名咨詢策劃公司擔任項目經(jīng)理、總監(jiān)，文旅智庫首席專家。主要研究方向為文化策劃、項目管理、文旅融合以及公共文化服務。擁有近15年的關于文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化旅游區(qū)、城市新區(qū)、科技園、企業(yè)戰(zhàn)略、大型活動等領域的策劃、規(guī)劃和咨詢經(jīng)驗，先后參與和主持過部級、省級、市級等縱向與橫向課題近80個，參與策劃各類論壇與活動10余場，先后在核心期刊、省級期刊、報紙等載體上發(fā)表20余篇專業(yè)論文。
目 錄
第一章 導論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的：提升公共文化設施的服務效能
第三節(jié) 研究意義
第四節(jié) 研究對象
第五節(jié) 研究綜述
第六節(jié) 研究方法
第七節(jié) 基礎理論
第二章 城市公共文化設施社會化運營現(xiàn)狀、問題與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 城市公共文化設施社會化運營現(xiàn)狀
第二節(jié) 城市公共文化設施社會化運營的問題II
城市公共文化設施的社會化運營研究
第三節(jié) 城市公共文化設施社會化問題的成因分析
第四節(jié) 公共文化設施運營國際經(jīng)驗借鑒
第三章 城市公共文化設施社會化運營的系統(tǒng)模型建構
第一節(jié) 系統(tǒng)模型構建的基本思路
第二節(jié) 系統(tǒng)模型設計：“E-GSC-S”模型
第四章 政府部門推進社會化運營的策略研究
第一節(jié) 政府推進社會化運營的主要策略
第二節(jié) 政府推進社會化運營的注意要點
第五章 社會力量參與社會化運營的策略研究
第一節(jié) 文化類企業(yè)參與運營中的主要策略
第二節(jié) 文化類企業(yè)在社會化運營中的注意要點
第三節(jié) 文化類社會組織參與運營中的主要策略
第四節(jié) 文化類社會組織在社會化運營中的注意要點
第六章 城市公民參與社會化運營的策略研究
第一節(jié) 民眾參與社會化運營主要策略
第二節(jié) 民眾參與社會化運營的注意要點
第七章 社會化運營的基礎支撐體系建設研究
第一節(jié) 法規(guī)政策支持體系
第二節(jié) 組織機制支持體系
第三節(jié) 現(xiàn)代科技支持體系
第四節(jié) 媒體輿論支持體系
附錄：《中華人民共和國公共文化服務保障法》/
主要參考文獻
后 記
書單推薦
