發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
定 價(jià):68 元
- 作者:河北國(guó)華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司 著
- 出版時(shí)間:2020/5/1
- ISBN:9787519843939
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類:TM621
- 頁(yè)碼:168
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書內(nèi)容是國(guó)華滄電的實(shí)踐總結(jié),介紹國(guó)華滄電基于“管理制度化、制度表單化、表單信息化” 之三化理念,逐步建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度表單,以及實(shí)現(xiàn) 制度表單信息化落地的實(shí)踐要求。書中從體系介紹入手,逐一介紹了管理落地方法、國(guó)華滄電 的管理實(shí)踐,以及其持續(xù)優(yōu)化。
本書以“管理制度化、制度表單化、表單信息化”為基礎(chǔ),構(gòu)建了一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng),可應(yīng)用于火電廠、水電廠、新能源發(fā)電廠等任何發(fā)電企業(yè)。
在發(fā)電安全生產(chǎn)過(guò)程中,如何提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性,探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的、基于風(fēng)險(xiǎn)的、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)化、規(guī)范化安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式,構(gòu)建一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,是各級(jí)生產(chǎn)管理者和參與者為之努力的目標(biāo)。
原神華集團(tuán)(現(xiàn)已合并為國(guó)家能源投資集團(tuán))推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,并提出了火力發(fā)電企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的要求及實(shí)施指引,打造了系統(tǒng)化、規(guī)范化的制度體系,為有效地提升火力發(fā)電企業(yè)的安全管理水平、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。對(duì)于一線生產(chǎn)單位的發(fā)電廠而言,探索一條結(jié)合實(shí)際、保證體系的落地實(shí)施之路已經(jīng)成為構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的迫切需求。
河北國(guó)華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱國(guó)華滄電)借鑒臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“臺(tái)塑”)“管理制度化、制度表單化、表單信息化”的“三化”理念,結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在國(guó)華滄電建立了一套符合電力行業(yè)規(guī)律,遵循安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求,以及結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,走出了一條安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理在發(fā)電廠應(yīng)用落地的創(chuàng)新之路,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
本書的內(nèi)容就是國(guó)華滄電的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)踐總結(jié),介紹國(guó)華滄電基于“管理制度化、制度表單化、表單信息化”之三化理念,逐步建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度表單,以及實(shí)現(xiàn)制度表單信息化落地的實(shí)踐活動(dòng)。
管理制度化為實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理奠定了基石,制度表單化讓安全
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理找到了執(zhí)行手段,表單信息化讓安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理具備了利
器,基于“三化”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理通過(guò)循環(huán)完善層層迭代,最終讓安全
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理真正具備了自愈能力和自我完善能力,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)管理是一個(gè)永無(wú)止境的實(shí)踐過(guò)程,基于“三化”的安全風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)控管理是一個(gè)不斷進(jìn)化過(guò)程的結(jié)晶。相信這本書,能對(duì)有志于此的同仁
們有所啟迪。
國(guó)家能源投資集團(tuán)河北國(guó)華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司,一期工程兩臺(tái)600MW級(jí)燃煤發(fā)電機(jī)組,二期工程兩臺(tái)660MW級(jí)燃煤發(fā)電機(jī)組,具有豐富的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)。
第一章 發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系
第一節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的定義
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的基本框架
第三節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中存在的問(wèn)題
第二章 基于“三化”實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
第一節(jié) “三化”管理的基本思想
第二節(jié) 通過(guò)“三化”實(shí)現(xiàn)全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
第三章 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)踐
第一節(jié) 基于安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的管理制度化建設(shè)
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制度表單化作業(yè)
第三節(jié) 表單電腦化作業(yè)的實(shí)施
第四章 典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
第一節(jié) 鍋爐運(yùn)行檢修
第二節(jié) 電氣運(yùn)行檢修
第三節(jié) 汽輪機(jī)運(yùn)行檢修
第四節(jié) 化學(xué)運(yùn)行檢修
第五節(jié) 燃料運(yùn)行檢修
第六節(jié) 熱工運(yùn)行檢修
第七節(jié) 脫硫運(yùn)行檢修
第八節(jié) 脫硝運(yùn)行檢修
第九節(jié) 除灰運(yùn)行檢修
第五章 以“表單電腦化”為核心的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)
第一節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)概要
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)功能介紹
附錄A 量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
附錄B 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系制度表單一覽
附錄C 動(dòng)火作業(yè)的動(dòng)火工作票管理制度和相關(guān)表單