中國上市公司治理長期飽受詬病,一場載入商業(yè)史冊的“寶萬之爭”,在外部治理的視角下又重新讓“市場派”或“規(guī)則派”看到了希望。本書以“寶萬之爭”的發(fā)展時間為線索,以事件的主體、相關(guān)各方當(dāng)事人中可以公開獲取的信息、言論、新聞、政策背景為資料,在做好收集、整理、研讀和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者自身的學(xué)術(shù)理解和判斷,從法律的視角力圖對萬科控制權(quán)之爭的全過程進(jìn)行復(fù)盤。
本書對萬科控制權(quán)之爭的時代意義和對中國證券市場制度改革的價值進(jìn)行了回顧和延伸,對研究和解決中國上市公司治理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、證券市場改革、國企改革、建立和完善資本市場基礎(chǔ)制度等中國經(jīng)濟(jì)全面深化改革中遇到的新問題,提供有益參考。
蘇啟云,廈門大學(xué)法學(xué)碩士,武漢大學(xué)法學(xué)博士,美國哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院高級訪問學(xué)者。2016~2018年為深圳地鐵收購萬科項目主辦律師。現(xiàn)任北京德恒(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,上海證券交易所科創(chuàng)板首屆上市委員會委員,深圳證券交易所第八屆和第九屆上市委員會委員,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員,深圳國際仲裁院仲裁員。連續(xù)4年被Legal Band評為中國頂*律師,2018年獲得ALB中國*佳并購項目律師大獎提名。
目錄
第一章股災(zāi)爆發(fā)、險資出場
第一節(jié)股票市場斷崖大跌,資本市場哀鴻遍野
一、眼見他起高樓,眼見他樓塌了
二、股災(zāi)中的它們:保險資本大鱷的“盤中餐”
第二節(jié)險資頻頻舉牌A股公司,寶能系對萬科虎視眈眈
一、股價觸底、估值偏低的A股公司首當(dāng)其沖
二、為什么是它:被寶能覬覦的萬科
三、萬科管理層的“紅帽子”情結(jié)與“寶萬之爭”的導(dǎo)火索
第三節(jié)合縱連橫的三岔口,各懷心事的異夢人
一、寶能殺到,他來自江湖
二、且行且珍惜,華潤這位同行者
三、猶憶當(dāng)年野蠻人,“君萬之爭”往事在風(fēng)中
四、斗轉(zhuǎn)星移再臨深淵,萬科在象間起舞
第二章門口來了“野蠻人”
第一節(jié)寶能來勢洶洶,王石怒斥“野蠻人”
一、前海人壽、鉅盛華輪番登場:寶能吹響“入主”萬科的號角
二、起底杠桿收購:寶能系緣何被王石斥為“野蠻人”
三、硬幣的反面:“野蠻人”未必野蠻
四、上市公司收購規(guī)則:杠桿配資何能實現(xiàn)股東維持?
五、停牌自救:被玩壞的重大資產(chǎn)重組停牌制度
第二節(jié)第一大股東華潤的沉默
一、在艱難中遇見:萬科與華潤曾緊緊相擁
二、北華遠(yuǎn)、南萬科:華潤的“地產(chǎn)航母”野心
三、萬科求援中的華潤:沉默呵!沉默!
四、萬科佳話:所有者監(jiān)督、經(jīng)營者運(yùn)營的現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié)舉足輕重的旁觀者
一、項目跟投、平臺持股:萬科的事業(yè)合伙人計劃
二、“金鵬計劃”“德贏計劃”:“寶萬之爭”的“關(guān)鍵先生”?
三、信托抑或委托:資管計劃的法律屬性之辯
四、深圳證券交易所發(fā)函問詢:一致行動人監(jiān)管
五、含糊其詞:不完整的管理層持股披露
第三章管理層的反擊
第一節(jié)股票持續(xù)停牌,小股民旁觀大股東們“神仙打架”
一、利用王石的光輝形象和輿論造勢擴(kuò)大管理層陣營的話語權(quán)
二、以時間換取更多空間
三、推動股份發(fā)行的重組,意圖攤薄寶能系的股權(quán)
第二節(jié)一位獨立董事不獨立的“助攻”:獨立董事華生的“三連彈”
一、獨立董事對誰獨立?——獨立董事的獨立性之辯
二、獨立董事對誰負(fù)責(zé)?——獨立董事的義務(wù)之辯
三、獨立董事是否為合格的信息披露主體?
第三節(jié)萬科重組:“白衣騎士”深圳地鐵入場
一、寶能的“難言之隱”和理智選擇
二、深圳地鐵如何擊退華潤?
第四節(jié)萬科重組預(yù)案董事會通過了嗎?
一、細(xì)節(jié)中的魔鬼:董事會上留下的一道算術(shù)題
二、《萬科公司章程》第137條的“矛”與我國《公司法》第124條的“盾”
第四章風(fēng)波未平、硝煙四起
第一節(jié)強(qiáng)勢的寶能
一、持續(xù)的資本攻勢
二、聯(lián)手華潤反對管理層
三、極具爭議的罷免議案
第二節(jié)中小投資者的質(zhì)疑
一、劉元生的舉報
二、兩位小股東起訴萬科
第三節(jié)萬科的反擊
一、萬科企業(yè)股份有限公司工會委員會起訴寶能系及其一致行動人
二、萬科的舉報信
三、持續(xù)的輿論攻勢
第四節(jié)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與輿論的態(tài)度
一、保監(jiān)會與證監(jiān)會的態(tài)度
二、輿論的聲音
第五章重組“黃了”又峰回路轉(zhuǎn)
第一節(jié)“聯(lián)姻”告吹,中小股東:我的權(quán)益誰保護(hù)?
一、轟轟烈烈的重組“聯(lián)姻”:兩次簽署合作備忘錄
二、飽受質(zhì)疑的重組預(yù)案
三、對賭“羅生門”:深圳證券交易所的問詢
四、“花開無果”的緣分:萬科與深圳地鐵重組失敗
五、“你們的愛是我們的代價”:中小股東權(quán)益保護(hù)
第二節(jié)“情感大戲”峰回路轉(zhuǎn),鏡破釵分華潤出局
一、“華萬之爭”:“原配”之間的愛恨情仇
二、斡旋與調(diào)停
三、“愛”走,別強(qiáng)留:華潤出局
第六章黑 馬 恒 大
第一節(jié)神秘買家悄然入局,豪擲千金途遭泄密
一、恒大入局:萬科來了新主人?
二、誰走漏了風(fēng)聲?來自深圳證券交易所的關(guān)注函
三、信息泄密之后:幾家歡喜幾家憂
第二節(jié)確認(rèn)過眼神,你是我的人:恒大委托表決權(quán),深圳地鐵終抱美人歸
一、醉翁之意何在?
二、夜幕降臨,一場關(guān)于險資舉牌的風(fēng)波席卷
三、不得已的妥協(xié):恒大徹底退出
第七章沉默的安邦
第一節(jié)萬能險是“萬能”還是“險”?
一、第一個“援手”:萬能險救場
二、萬能險的前世與今生
三、萬能險真的“萬能”嗎?
第二節(jié)吳小暉和他的“保險帝國”:“安邦”還是“亂邦”?
一、安邦“保險帝國”:迷之崛起與帝國真相
二、吳小暉的陷落
三、非法集資:保險資本的異化操作
第八章回顧與反思
一、股權(quán)高度分散時代公司控制權(quán)市場的繁榮
二、面對“門口的野蠻人”,管理層應(yīng)有的姿態(tài)
三、資本市場杠桿資金收購的“是”與“非”
四、面對商業(yè)爭奪戰(zhàn),政府何去何從
五、雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的討論——從“君萬之爭”延續(xù)到“寶萬之爭”
六、誰的萬科?——經(jīng)常被忽略的投資者保護(hù)問題
第九章硝煙散盡看萬科的未來
第一節(jié)硝煙之后的利益格局
一、遲來的換屆
二、寶能的隱退
三、深圳地鐵的支持
第二節(jié)萬科的業(yè)務(wù)前景
一、房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
二、萬科在地產(chǎn)領(lǐng)域的競爭力
三、萬科的轉(zhuǎn)型發(fā)展
第三節(jié)萬科模式的可持續(xù)性
一、以董事會為中心的控制權(quán)配置結(jié)構(gòu)
二、事業(yè)合伙人持股計劃與項目跟投計劃
參考文獻(xiàn)
后記