優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實踐與創(chuàng)新
定 價:98 元
- 作者:劉敏涓,黃力 編
- 出版時間:2020/7/1
- ISBN:9787535974891
- 出 版 社:廣東科技出版社
- 中圖法分類:R199.2
- 頁碼:163
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃是國家衛(wèi)生健康委員會在全國推行的旨在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、改善患者體驗的專項活動,是國家深化醫(yī)療改革的重要內(nèi)容和舉措;顒娱_展以來,得到廣東省政府主管部門的高度重視,全省各級醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)工作者熱烈響應(yīng)。政府部門精心組織,各級醫(yī)院踴躍參與,活動中,涌現(xiàn)了許多充滿了大愛、充滿了智慧、充滿了創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)案例。這些案例涉及醫(yī)療人文關(guān)懷、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面,充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)務(wù)工作者的聰明才智、高度的社會責(zé)任感及科學(xué)的專業(yè)精神。
廣東省醫(yī)院協(xié)會是廣東省醫(yī)院行業(yè)大的行業(yè)協(xié)會,本著服務(wù)政府、服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會的宗旨,受廣東省衛(wèi)生健康委員會的委托,組織了改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的競賽和評選活動。兩年以來,廣東省醫(yī)院協(xié)會以材料評審和擂臺賽相結(jié)合的形式,從幾十家醫(yī)院及數(shù)百件案例中評選出一批示范醫(yī)院和優(yōu)秀案例。在評審過程中,讓人深深地感到每一個參評的作品都凝聚了一線醫(yī)務(wù)人員對本職工作的熱愛、對醫(yī)療事業(yè)的熱愛、對患者的熱愛。
為了使臨床一線廣大醫(yī)務(wù)人員能共享同行們實踐中產(chǎn)生的優(yōu)秀成果,《優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實踐與創(chuàng)新》從近幾年的參評案例中,精選了30個優(yōu)秀案例和20家示范醫(yī)院的材料,經(jīng)編輯,在原素材的基礎(chǔ)上,對標(biāo)題予以凝練,對文字予以潤色,薈聚成冊。
廣東省是中國人口大省,經(jīng)濟總量排全國第一,近幾年醫(yī)療機構(gòu)診療人次占全國十分之一,是名副其實的醫(yī)療大省。為此,廣東省政府提出建設(shè)衛(wèi)生強省的宏偉規(guī)劃,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,以高水平醫(yī)院建設(shè)為引領(lǐng),積極爭創(chuàng)國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心。針對廣大患者對醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)體驗有了更高的要求,各級醫(yī)院從醫(yī)院管理的五大核心:“文化、流程、制度、組織、計劃”著手,推動醫(yī)院改革,為患者提供可持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)行業(yè)相比,具有其特殊性,如醫(yī)療服務(wù)的無形性,差異性、易逝性、時效性、連續(xù)性及醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)患關(guān)系的不對稱性等。醫(yī)學(xué)的工作始終是圍繞人的生命與健康進行的,醫(yī)方所提供的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品要通過患者的體驗來評價(即患者滿意度)。為了更好地服務(wù)患者,國家衛(wèi)生健康委員會(衛(wèi)健委)從2017年開始在全國范圍開展進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的活動。廣東省各級醫(yī)療機構(gòu)按照行動計劃要求,認真組織實施,省內(nèi)廣大醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),為此付出了巨大的熱情與智慧,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善患者診療體驗等方面取得顯著成效。按照《廣東省衛(wèi)生健康委廣東省中醫(yī)藥局關(guān)于開展2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃典型案例和示范醫(yī)院遴選活動的通知》(粵衛(wèi)醫(yī)函[2019]23號)要求,經(jīng)廣東省醫(yī)院協(xié)會按遴選流程組織評審,評選出30個典型案例和20家醫(yī)院作為2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃典型案例和示范醫(yī)院,F(xiàn)將典型案例匯編成冊,供同行交流學(xué)習(xí)、借鑒、推廣。
第一章 優(yōu)化服務(wù)流程改革診療模式
第一節(jié) 以分時預(yù)約優(yōu)化門診流程
第二節(jié) 基于床位調(diào)配推行住院床位預(yù)約服務(wù)新模式
第三節(jié) 醫(yī)護藥患一體化乳腺癌日間化療全程管理模式
第四節(jié) 行政多學(xué)科聯(lián)合診療聯(lián)動機制推進日間手術(shù)建設(shè)
第五節(jié) 胃腸腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)
第六節(jié) 腦?漆t(yī)院多學(xué)科聯(lián)合診療模式
第七節(jié) 孕期體驗式健康教育促推椎管內(nèi)分娩鎮(zhèn)痛
第八節(jié) 精準(zhǔn)臨床藥學(xué)服務(wù)管理
第九節(jié) 完善區(qū)域婦幼健康管理體系
第二章 著力技術(shù)整合開展多學(xué)科合作
第一節(jié) 創(chuàng)建腹膜透析“廣州模式”
第二節(jié) 麻醉主導(dǎo)推進加速康復(fù)外科建設(shè)
第三節(jié) 構(gòu)建重癥孕產(chǎn)婦急救管理體系
第四節(jié) 心血管外科無輸血手術(shù)實踐
第三章 拓展信息平臺打造智慧醫(yī)療
第一節(jié) 構(gòu)建智慧臨床輸血閉環(huán)管理系統(tǒng)
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”打造醫(yī)療服務(wù)新模式
第三節(jié) 搭建遠程智慧醫(yī)療
第四節(jié) 微信公眾號藥學(xué)服務(wù)平臺的構(gòu)建與運營
第五節(jié) 智慧醫(yī)療改善患者就醫(yī)體驗
第四章 推進健康管理推崇人文關(guān)懷
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”助力健康居家養(yǎng)老
第二節(jié) 為老年患者提供延伸醫(yī)療服務(wù)
第三節(jié) 運用目標(biāo)管理降低住院患者跌倒發(fā)生率
第四節(jié) 做有溫度的精神衛(wèi)生?茩C構(gòu)
第五節(jié) 中醫(yī)夢從中醫(yī)護理大講堂開始
第六節(jié) 傳承經(jīng)典中醫(yī)養(yǎng)生文化惠及員工
第五章 發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用開展技術(shù)幫扶
附錄:2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃示范醫(yī)院獲評重點?魄闆r一覽表