追求卓越的本質(zhì) 追求卓越作者湯姆彼得斯 新書 管理書籍 中信出版社圖書
定 價(jià):79 元
- 作者:[美] 湯姆·彼得斯(Tom Peters) 著,王紹祥 譯
- 出版時(shí)間:2020/8/1
- ISBN:9787521714173
- 出 版 社:中信出版集團(tuán)
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:422
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
在《追求卓越》出版30多年后,湯姆·彼得斯帶著他的研究回歸大眾視野。幾十年來(lái),彼得斯一直宣揚(yáng)“追求卓越,以人為本”的信條,并幫助無(wú)數(shù)人在工作中找到參與感、使命感,為企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中積聚基業(yè)長(zhǎng)青的力量。如今,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、深度學(xué)習(xí)的發(fā)展,軟件正在吞噬整個(gè)世界。作者認(rèn)為,要想擺脫技術(shù)海嘯帶來(lái)的焦慮和威脅,需要的既不是長(zhǎng)期愿景也不是保守防御,而是一種能夠創(chuàng)造激蕩人生的進(jìn)攻性戰(zhàn)略,追求卓越的本質(zhì)意味著不可替代的專業(yè)知識(shí)與無(wú)與倫比的個(gè)人魅力。他將自己多年來(lái)對(duì)各類企業(yè)和企業(yè)家案例的分析研究總結(jié)為《追求卓越的本質(zhì)》一書,為身處技術(shù)海嘯中的企業(yè)與個(gè)人提供了一份立即就可以實(shí)施的指導(dǎo)原則和應(yīng)對(duì)路線圖。
仲夏時(shí)節(jié),很高興收到了管理大師湯姆·彼得斯的新書《追求卓越的本質(zhì)》。湯姆·彼得斯是久負(fù)盛名的美國(guó)管理學(xué)專家,其1982年出版的具有里程碑意義的著作《追求卓越》通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)62家卓越公司的訪問,精心提煉出杰出企業(yè)的八大特征,被譽(yù)為美國(guó)工商管理的“圣經(jīng)”,有力地促進(jìn)了管理學(xué)的發(fā)展和管理知識(shí)的普及。
該書出版以來(lái),以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一輪科技革命對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊,科技新浪潮一方面帶來(lái)了生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的巨大提升,另一方面也從根本上改變了現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)和企業(yè)的生產(chǎn)方式,傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和商業(yè)交易方式受到巨大沖擊,汽車制造業(yè)、電子行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè),零售業(yè),以及各類生活服務(wù)業(yè)的大量員工被機(jī)器人和人工智能所取代,甚至有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)商業(yè)社會(huì)可能將有70U/o的崗位被新技術(shù)替代,而近期5G通信技術(shù)的崛起和新冠病毒疫情等環(huán)境因素的變化又加速推動(dòng)了這一進(jìn)程。
進(jìn)入VUCA[易變不穩(wěn)定(volatile)、不確定(unoertain)、復(fù)雜(complex)、模糊(ambiguous)]時(shí)代,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)科技浪潮對(duì)企業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)用工方式的沖擊以及由此帶來(lái)的不確定性?商業(yè)社會(huì)和企業(yè)界亟須新的管理理論指點(diǎn)迷津,為未來(lái)的發(fā)展指明方向。令人欣喜的是,湯姆·彼得斯的新作正站在時(shí)代的新坐標(biāo)上與時(shí)俱進(jìn),將追求卓越的理念延伸到大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,對(duì)新經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)和職業(yè)性質(zhì)進(jìn)行了新的詮釋,給困惑中的企業(yè)家群體和未來(lái)的職業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略突圍”描繪了一條充滿希望的新路徑。
這本書認(rèn)為,在人工智能時(shí)代,人們應(yīng)該采取積極樂觀的心態(tài)看待機(jī)器和技術(shù)對(duì)就業(yè)崗位的替代,不僅人類的人性化特質(zhì)和人文情懷以及由此帶來(lái)的符合人性化需求的卓越服務(wù)是人工智能難以替代的,而且人工智能還能更好地助力人類發(fā)揮自身的特質(zhì)和智慧,使工作效能和服務(wù)滿意度達(dá)到前所未有的新境界。但是要實(shí)現(xiàn)上述理想境界,作者認(rèn)為,只有擁有卓越思維并實(shí)施卓越服務(wù),企業(yè)才能坐享卓越紅利;追求卓越是實(shí)現(xiàn)人工智能時(shí)代戰(zhàn)略突圍的不二法門。作者還睿智地指出,卓越并非高不可攀,它不是少數(shù)卓越人士的“專利”,它不僅體現(xiàn)為價(jià)值觀,還更多地體現(xiàn)為與每個(gè)人息息相關(guān)的生活方式,它就在我們每個(gè)人的身邊,隨處可見,無(wú)處不在,是人人都可以通過(guò)努力做到的,因而在追求卓越的過(guò)程中執(zhí)行勝過(guò)一切,這樣的論斷也使得該書具有了廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和普遍接受性。在此基礎(chǔ)上,這本書還通過(guò)大量的案例分析系統(tǒng)地提出了卓越的管理運(yùn)行系統(tǒng),該系統(tǒng)特別強(qiáng)調(diào)以人為本的管理,旨在通過(guò)充分調(diào)動(dòng)追隨者的潛在積極性來(lái)提供卓越的服務(wù),相應(yīng)地,卓越領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)展現(xiàn)其傾聽式的領(lǐng)導(dǎo)方式以激活卓越的一線管理者;在企業(yè)運(yùn)行中要與卓越者為伍,通過(guò)生產(chǎn)、研發(fā)和運(yùn)營(yíng)等多層次的持續(xù)創(chuàng)新與卓越的設(shè)計(jì)源源不斷地創(chuàng)造新的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人的全面發(fā)展。
改革開放四十余年,中華大地發(fā)生了天翻地覆的變化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,目前正處于人工智能時(shí)代經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)刻,湯姆·彼得斯的力作《追求卓越的本質(zhì)》恰逢其時(shí),為我國(guó)管理理論界和企業(yè)界迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)提供了重要的管理思想和實(shí)務(wù)操作方面的借鑒。
湯姆·彼得斯是全球公認(rèn)的商業(yè)管理大師,《財(cái)富》雜志評(píng)價(jià)他為\"管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖\",其商業(yè)講座廣受大眾歡迎。他與羅伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一次又一次掀起全球性企業(yè)革新熱潮,影響了一代企業(yè)家的管理思維。
目 錄
Contents
IX 現(xiàn)在我們更需要追求卓越
XIX 卓越紅利:大綱
XXIX 本書內(nèi)容組織原則一 站在巨人的肩膀上
XXXI 本書內(nèi)容組織原則二 站在你們的肩膀上
第1部分 執(zhí)行
003 1 執(zhí)行,勝過(guò)一切
第2部分 卓越
025 2 卓越就是接下來(lái)的5分鐘
053 3 企業(yè)文化是必要條件
070 4 開拓者:中小型企業(yè)
第3部分 人
099 5 再次強(qiáng)調(diào):以人為本
140 6 培訓(xùn)狂人
150 7 技術(shù)海嘯、白領(lǐng)世界末日與新道德使命
175 8 不穩(wěn)定世界中的穩(wěn)定工作
第4部分 創(chuàng)新
191 9 不斷嘗試者,勝;歷經(jīng)失敗者,勝
212 10 與卓越者為伍
第5部分 增加價(jià)值,追求營(yíng)收
229 11 卓越設(shè)計(jì):脫穎而出的關(guān)鍵
248 12 “良好運(yùn)行”,我們矢志不渝的追求(及8條額外的增值戰(zhàn)略)
第6部分 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
323 13 傾聽:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基石
338 14 卓越的一線管理者:最被低估的企業(yè)資產(chǎn)
345 15 卓越領(lǐng)導(dǎo)力:26條行之有效的策略
414 后記 新時(shí)代卓越
420 致謝